新形势下住宅项目的策划225P.ppt

探 寻 石家庄有限公司 与 一起 策划决定产品产品决定市场 项目策划始于地块研究 核心理论 客户研究贯穿项目策划的始终 内容框架 1 新的形势2 地块研究3 市场调研4 定位 如何寻找项目的魂5 规划设计的原则和方向6 新形势下的推广 当前的形势 1 买卖双方心理扭曲而对峙未来经济形势预期倾向于悲观 但形势仍不够明朗 大部分买方持币观望 大部分卖方仍存希望而坚守价位 2 市场上积压了一定货量由于国家宏观调控 对房地产的要求越来越严格 致使市场上积压了一定货量 3 刚性需求和奢侈性需求主导市场投资客户退出市场 不急于购房者持币观望 刚性需求不得不购房 奢侈性需求则受经济形势影响不大 4 僧多粥少 竞争趋于激烈大部分开发商急于推货 而刚性需求和奢侈性需求有限 致使大多数开发商不得不在这口小锅中争粥 新形势下房地产开发的趋势 1 产品运作精细化是前提需求导向的市场 必须充分重视项目策划 以最大化的挖掘项目价值 充分整合各方面资源 叠加各种优势 来塑造项目强有力的竞争力 2 注重品牌运营稀缺性极高的地块有限 建筑品质可以复制 都不足以塑造项目的排他性 奠定项目的核心竞争力 只有企业品牌才是经久不衰的竞争力源泉 3 加强资本运作资金是房地产开发的血液 随着银根的缩紧 市场的规范 过分依赖直接融资 银行贷款 的融资方式局限日益明显 房地产开发企业必须加强资本运作和融资方式的创新 4 降低开发成本为了塑造价格优势 企业必须通过建筑技术创新 新型建筑材料研发 整合产业链来降低开发成本 通过标准化生产来缩短开发周期 顺应未来房地产开发趋势是求发展的长期战略行为 而开发商目前要面对的是当前形势下求生的问题 如何尽快回笼资金 当前形势下的需求特征 对应于市场 当前市场形势下销售仍然相对顺利的楼盘 1 性价比高 物美价廉 的楼盘2 所处地段资源极其稀缺的楼盘 大部分开发商唯一的选择 地段极具稀缺性的楼盘非常少 为了尽快回笼资金 大部分楼盘不得不面对如何提高性价比的选择 那么如何来提升性价比呢 第一条途径 降价1 楼市买涨不买跌 2 降到底 又资不抵债 3 短期内依靠标准化生产 整合产业链来降低成本又难以实现 因此 降价的空间非常有限 第二条途径 提升项目品质1 直接提升品质 成本难以控制 市场未必接受 风险太大 2 间接提升品质 通过项目策划来细分客户 挖掘地块价值 整合项目资源 叠加项目优势 是最佳选择 新旧形势下的项目策划 项目策划的涵义 策划分为两大基本部分 1 策 寻找项目的魂或者定位 即确定市场需求 项目价值 竞争态势三层面的最佳平衡点 卖方市场下的项目定位 买方被动接受 定位具有很大的空间 买方市场下的项目定位 买方主动选择 定位具有更大的难度 2 划 统筹规划 即产品实现 通过规划设计建议来确保项目定位的正确贯彻通过系统的包装推广策略建议来确保市场的接受通过经济分析来确保定位的经济可行性 今天 我们就来共同探讨新形势下住宅项目的策划 住宅地产策划系统 项目策划必须始于地块研究 第一篇 一 地块研究的意义 以立体化眼光从宏观上审视项目 发现地块与城市的关系 发现地块与区域的关系 发现地块与市场的关系 发现地块与环境的关系 发现价值预估风险 二 地块的三维属性 地域面 地块技术参数面 市场面 市场发展现状供应特征需求特征竞争态势发展趋势 所在地区的区位特征所在城市的区位特征所在区域的区位特征所在地段的区位特征 地块规模地块地形地块地势地块地质 X Z Y 三 地块研究的内容 地块与城市的关系 地块与区域的关系 地块与市场的关系 地块与周边环境的关系 地块地形与技术指标 地块与城市战略定位的关系研究 地块与城市规划的关系分析 1 成熟区域的城市规划通过区域的功能 人口结构等因素来影响地块的价值 2 新的 科学的规划对地块价值具有指导性甚至决定性的影响 3 不科学的规划对地块价值具有误导作用 地块与城市经济结构的关系研究1 地块与城市经济结构的关系研究2 定性明显且成熟的区域往往直接决定地块的产品定位 地块研究不足导致对地块价值把握不准 从而影响定位的精准 地块与周边环境的关系 地块周边的自然环境 地块周边的市政配套 地块周边的竞争对手 地块周边的交通网络 竞争楼盘 星湖国际花园位置 小安舍城中村改造售楼地址 泰华街联盟路开发商 金谷房地产小区规模 550亩建筑面积 100万平方米容积率 2 2绿化率 40 均价 4500 竞争楼盘 东湖苑楼盘位置 泰华街联盟路开发商 石家庄市丽景房地产开发有限公司小区规模 400户容积率 2 5绿化率 40 均价 5100元 平方米 只限全款 竞争楼盘 北郡楼盘位置 中华大街赵陵路交口西北角开发商 河北宏峻房地产开发有限公司小区规模 10000户容积率 3 0绿化率 35 采暖方式 天然气均价 5500元 平方米 期7月份预计开盘 均价 5400元 平方米 2013年交房 案例 石家庄龙泉花园 概况 占地200亩 容积率1 8离市区25分钟车程无任何配套 价格 多层3700元 平方米小高层4000元 平方米25分钟车程不算远 价格也不算高为什么卖不动 在实地考察完项目之后 最直接的问题就是 第一 地块周边环境几近荒凉 远离居民区 人流稀少自然环境可以说是 绿色沙漠 极度缺乏市政配套 商业配套 生活配套等 第二 在这样的地段 项目200亩规模尽显尴尬 200亩规模进不足以造城 退守大沙又难以寻求支撑 第三 作为大沙的第一个房地产项目 孤军作战 板块效应无从谈起 很多房地产开发区域都是在政府规划的前提下进行 或者商贸区 或者未来城中心 或者行政中心 或者物流中心 或者休闲中心等 都可谓师出有名 容易得到市场的认可 而本项目所处区域既没有形成任何板块 也没有正式而具体的政府规划定位 在这种背景下 直接进入市调是盲目的 无法确定市调要解决的核心问题和市调工作的详略之分 而应首先对地块进行研究 以发现地块所蕴含的价值所在 同时为展开市调工作提供方向性指导 研究四 地块与市场的关系分析 1 该区域房地产市场还处于粗放经营的阶段 居住置业需求主导市场 2 整体而言 该区域市场中高端产品供应不足 3 相比市区城市 该区域房地产市场影响程度不明显 仍然具有较强的刚性需求 市调是项目策划的基础 第二篇 一 对市调的认识盲区1 对市调的认识盲区2 对市调的认识盲区3 二 市调的作用 定位决策的重要依据 规划设计的重要依据 推广计划的重要依据 定价的重要依据 把握推盘进度的重要依据 应对突发事件的重要依据 三 市调的最终成果 市场现状和发展趋势 市场竞争态势 机遇和风险 客户需求特征 客户细分 四 市调基本流程 确定市调目的 市调总体部署 选取市调方法 市调时间计划 市调工具准备 市调人员培训 市调区域布点 问卷设置 1 问卷以不超过两页为宜 2 问卷调查时间不宜超过15分钟 3 跳问的设置 4 不应设置敏感性 尴尬性问题 市调人员培训 1 不要诱导性提问 2 两人一组 分工协作 3 不宜让受访者自己填写问卷 取样 1 年龄段分布2 性别分布3 拦截隔断取样4 入户跳跃取样 市调应该注意的细节 不同的数据获取可能需要使用不同的途径或者几种途径的组合 具备了正确的市调态度 使用了正确的市调方法 获取了充分的市调数据 市调就算成功了吗 绝对没有 还差最关键的一步 数据处理 如此 才能透过现象看到市场的本质 五 市调数据处理的流程 资料数据整理 资料数据分析 资料数据整理的基本步骤 筛选校编 消除资料中错误或者含糊不清之处 分类 按区域 年龄 职业 收入 家庭结构等 制表 列出某一种或者集中特性的调查结果 计算统计值 计算数据分析所需值如中位数 平均值 众数 常用数据分析方法 描述性分析法 推断性分析法 以文字 统计图 表格等形式对市调统计结果进行形象生动的描述和展示 并予以说明 通过对比 假设论证 交叉等方法对市调统计数据所展现的现象进行推断 以发现其蕴含的本质 在实际运用中 通常要结合使用以上两种分析法 案例四会项目市调部署简单介绍及数据分析示例 踩盘数据示例 描述性数据分析示例 大沙镇未来1 2年内不购房原因调查数据分析 重点数据推断性分析示例 续上 大沙镇未来1 2年内不购房主要原因深入分析 异常现象推断分析示例 大沙与大旺购买力对比分析 矛盾大旺抽样样本可以接受的总价集中于16 25万 而大沙抽样样本则集中于11 20万 但是收入调查数据统计结果显示大沙居民高于大旺居民 案例 哈尔滨景阳街项目一组市调数据改变项目整体定位 开发商原有定位 现代化办公用品批零中心 滨城财富港 开发商定位据 景阳街做为 办公用品市场 在哈尔滨已经家喻户晓 本项目所在地段处于景阳街 亚核心商圈 成熟的办公用品氛围仍旧冲击到本项目 如果脱离办公用品而标新立异定位其它产品市场 恐怕有 赔了夫人又折兵 之嫌 本身的地段价值 商业氛围将荡然无存 Officebox 市调发现 市场难以支撑这一定位 项目地面交通路况差 车道狭窄 闭塞 项目正对景阳高架桥 两者水平距离约为5米 项目地面与高架桥面高差3米多 项目北侧江龙大厦处路面宽仅4米 而项目东侧道路又杂乱不畅 项目西侧是电缆厂 哈尔滨哈缆厂 和物流业 威龙物流 老董头物流 及仓储 且卫生状况差 景阳文教商圈日益饱和 同业竞争明显 项目虽处于文教商圈内 但只是一个端点的位置 文教人流和商气都已被高架桥和南极街所截断 面对这样一个市场环境 我们是不是就按着发展商的原有定位做下去呢 按这样的定位去做 项目成功的几率有多大呢 如何决策 严密市调后 我们有四个重大发现 四个重大发现 第一 景阳街虽然是餐具一条街 但却有两家全市最大的调味品市场 辐射着整个黑龙江省 第二 两个调味品市场一个即将拆迁 一个即将升级改造 第三 两个调味品市场的经营状况非常红火 第四 两个调味品市场的经营者正处于担忧之中 根据这四个重大发现 我们给项目予以了重新定位 新一代调味品批零市场万味源商贸中心 案例 江西新余洪客隆项目一组市调数据改变产品形态 新余项目步行街贯穿两条主干道 一条是胜利北路 一条是劳动路 胜利北路是主要的商业网点集中地 而劳动路是一条交通主干道 商业相对比较弱 规划设计时开发商希望也在劳动路这一头打造一个MALL 项目背景 1 洪客隆的商业面积已经达9万多平方米 更多的商业面积如何消化 2 劳动路是一条交通主干道 商流商气都不足以支持另一个大Mall出现 3 胜利北路有一个Mall 再建一个Mall 业态怎么布局 会不会重复 4 还有一条商业街更难规划 困惑 在市调中一个数据引起我们的思考 就是新余城市不大 人口不多 外来经商人员也少 但酒店业异常火爆 各大小酒店几乎是满客 经过市调 我们才知道 这些酒店的客户不是以商务住客为主 而是以打牌 娱乐为主 不是以住为主 而以玩为主要的 根据市调的数据 建酒店或者建一个满足以玩为主的酒店式公寓是有巨大市场的 市调发现 案例 青岛城阳区商业项目两组市调数据透视出居民的消费特征 市调发现一 发现一组这样的数据 青岛城阳区临街商铺 步行街 商业大卖场 专业市场的比例为9 27 32 32 临街商铺的比例非常低 这与全国各地很多地方截然不同 这组数据的背后隐藏了什么样的市场信息呢 1 经营者更偏爱规模经营 抱团经营 重视经营的集群效应 2 北方受气候的影响 单个门店保暖性差 3 消费者更重视购物环境的大气 宽敞和舒适 4 投资者的多寡有直接关系 单个铺产权明晰 市调发现二 青岛市区消费者有可能到城阳区新商圈进行消费的占40 不愿去的占40 说不清的占20 这样的比例又该如何解读呢 1 如果此数据是真实反映 则可理解为青岛人对新商圈形成 新消费形式有一定的追求 因为 作为一个新商圈 人们期盼 他必须会有新的特点 新的东西出现 所以有40 的愿意去尝试新东西 2 如果此数据并没有真实反映 那就是说此数据的真实性值得怀疑 因为城阳区作为一个新城区 离市中心交通距离近1小时 同时目前还没有直达车 交通极不方便 另外 城阳新商圈到底有什么新特点目前尚不清楚 在这种情况下 有40 的人愿意去新区 值得怀疑 六 客户细分 传统的客户细分维度 收入变量利用收入变量来细分市场 这在各种产品的营销中是经常使用的 尽管对某些消费品来讲 单一地使用收入这一变量是难以界定细分市场的 但对于房地产项目而言 收入水平是其消费市场至关重要的决定因素 职业变量人们的工资收入水平取决于他们所从事的职业 以职业划分作为市场细分的一个变量 对于我们研究和分析消费者的市场分布情况是很有帮助的 年龄变量对购买者的年龄状况进行分析和研究 有助于了解居民购房消费的动向 用途变量不同的消费群体对购房的目的 要求和用途是不相同的 改善居住条件和环境是主要因素 但并不是唯一因素 许多消费者购房是为了投资 有些是为了馈赠亲友 投资者中有些是为了保值 有些是为了炒卖 有些是为了出租 99 创新的客户细分方法1 客户是 家庭 而非 个人 创新的细分方法2 家庭生命周期 支付能力 家庭收入 房屋价值 低中高 社会标志品味体现社交娱乐照顾老人孩子成长工作场所独立空间生活保障栖身居住 老年家庭三代家庭成熟家庭小太阳家庭丁克家庭单身 三纬度 家庭生命周期 支付能力 房屋价值 从显性特征到隐性特征 从现象到本质层层递进分析 家庭结构 生命周期 购房资源 家庭价值 生活方式 房屋特征需求 房屋价值认同 购房动机 消费行为 消费动机 价值观 价值取向 社会生存状态 创新的细分方法3 客户细分 创新的细分方法 创新的细分方法4 从房屋价值结构着手 通过地块研究我们发现了地块价值所在 通过市场调研我们获取了市场需求特征和竞争态势 接下来就要进入关乎项目成败的环节 项目定位 寻找项目的魂 定位 第三篇 一 定位是什么 定位是市场需求 地块价值 竞争态势的最佳平衡点 定位 市场需求 竞争态势 地块价值 二 定位要解决什么问题 开发商对定位的最大误解 三 准确的定位是怎样产生的呢 必要条件之一 五度因素 合格的策划人必须具备五度因素 战略高度 如剥洋葱法层层递进辨证维度 如烟盒理论的思辨知识宽度务实深度挑战气度 必要条件之二 对项目的充分了解 把握市场竞争态势 通过市场调研了解微观面 通过地块研究把握项目宏观面 第一步 从三个层面了解项目 1 优势是否可以转化为对劣势的补充 2 劣势 威胁是否有被缓解甚至扭转的可能 3 机会与优势 劣势之间的关联度有多高 4 威胁与优势 劣势之间的关联度有多高 第二步 项目SWOT分析 优势 劣势 机会 威胁 地块 区域 市场 必要条件之三 科学的定位方法 方法1 三层面相交法方法2 假设论证分析法方法3 主干提炼法 剥洋葱法 方法1 三层面相交 定位法 项目定位 三层面相交 定位法详析 案例 肇庆四会项目具体定位简析 前提 通过对市调数据的分析处理 我们最终确定本项目具备打造成区域中心的条件 分析如下 天时 1 金融危机将加速珠三角区域相对低端的产业向粤西的转移进程 从而加速本区域的基础设施的建设 经济的发展 人口的增加 2 根据大沙镇的区位条件 将大沙镇打造成 肇庆乃至粤西第一镇 的政府规划已经在肇庆 四会 大沙镇三级政府之间达成了共识 并将于2009年进行具体贯彻 3 周边各区镇房地产业虽然走在前面 却远未成熟 整个区域在购房和消费上都没有形成一个核心 这为大沙镇打造中心提供了千载难逢的机会 地利 1 在地理位置上 大沙镇属于广东省的中心镇 2 经济区位上 本区域是联结珠三角区域和粤西地区的咽喉地带 将是承接珠三角工业的首要区域 从南江工业园 富溪工业园 肇庆高新技术开发区的建设可以得到充分体现 3 本项目所处地段不仅属于大沙镇 而且是本区域的最中心 交通最发达的地段 人和 1 相比周边的区镇 大沙镇居民最富裕 但大沙镇的城市建设最落后 房地产业还未起步 居住环境最差 因此大沙镇居民具有提升大沙镇城市形象 改善居住环境的迫切愿望 而这必须通过房地产业的发展来实现 2 由于周边各区镇房地产业发展不成熟 楼盘质素较低 致使居民购房区域倾向还不明显 存在希望在本地购房而本地却没有满意的楼盘这一矛盾 这为大沙镇打造区域中心提供了一个契机 因此 本项目的目标是打造区域中心 黄金走廊的门户中心 在这一前提下 接下来对项目住宅部分的具体定位过程作简单的介绍 市场上 缺 什么 项目能做什么 竞争态势偏向做什么 市场定位 假设论证法 从结论出发在很难确立最佳定位时 对几种难以排除的定位进行假设论证 分析各自的优劣势 再将分析结果进行对比 据此确立最终定位 方法2 假设论证法 假设论证法示意图 假设定位A 假设定位B 假设定位C 假设定位D 优势 劣势 优势 劣势 优势 优势 劣势 劣势 对比分析 最终定位 案例 广州天河区中旅商务大厦定位简介 项目现状 住宅项目 建筑体已建成 先后5个公司经手 共卖了3年 花了3千万广告费 卖了三套 被开发商称为 黑色三个三 是广州天河区有名的烂尾楼 定位假设1 定位住宅 是否档次或者质素上有问题 定位假设2 定位为商场 定位假设3 定位为纯酒店 定位假设4 定位为写字楼 所处区域定性明显 广州天河区是典型的商务区 写字楼林立 从市场看 1 中国加入WTO 写字楼租金开始上升2 很多中小公司想在天河区办公 有利于公司形象的提升 但苦于租金太高3 很多小公司在天河区住宅和酒店办公 从产品特征看 外立面 大堂 结构上都具有改为写字楼的特点 定位更改 做写字楼的优势非常明显 项目业绩 8个月销售一空 方法3 剥洋葱法或主干提炼法 综合分析 转化为主要矛盾D 接触地块 发现主要矛盾A 地块研究 转化为主要矛盾B 市调 转化为主要矛盾C 主要矛盾A 主要矛盾B 主要矛盾C 主要矛盾D 定位产生 剥洋葱法示意图 主干 案例 成都金林半岛项目 区域 成都市西面 历史文化风景保护区 浣花溪一带 属于成都市购房首选的 上风上水 的区域 浣花溪一线已经形成成都市区家喻户晓的豪宅集中区 如 青龙城 龙泉等 金林半岛区位示意简图 地段 浣花溪历史文化风景保护区的核心地段 紧邻十里浣花溪 草堂路 浣花廊桥和闻名中外的世界名胜 杜甫草堂 紧邻占地530亩的市政园林公园 以及市政绿化带 东 西 北面被浣花溪包围 形成三面环溪的半岛地形 根据规划要求将是该片区低密度的绝版住宅用地 地块 单纯的从技术指标来看 相比周边的高端项目本地块只有劣势 确定核心问题 对于这样一个处于上风上水区域的核心地段的最后一块低密度住宅用地 其稀缺性不言而喻 因此 核心问题不是盈亏的问题 而是如何实现盈利最大化的问题 开发商制定目标 比市场最高价高出30 主要矛盾A 要想实现比市场最高价高出30 利润率 就必须使得本项目在周边的高端项目中脱颖而出 但是同一区域不乏出色项目 如何做到脱颖而出 主要矛盾B 周边其他高端楼盘的质素已经很高 档次高 产品类型丰富 而本地块规模偏小 建筑密度偏高 开发商品牌力不强 因此走相对差异化 产品档次 质素差异的空间很小 成本难以估计 风险太大 即 走产品档次 质素差异的风险太大 必须走绝对差异化 创新道路 即 不仅仅与对方不同 而且是对方所不具备的 主要矛盾C 1 周边高端楼盘林立 产品质素都非常高 配套也很齐全 却显得质有余而内涵不足 因此 本项目创新方向应从项目品味的精神层面为突破点 2 2003年在全国一线城市已经出现与生活理念或方式相结合的高端楼盘 随着房地产业的发展 市场需求逐渐上升到追求生活方式层面是大势所趋 本项目作为高端项目理应具有前瞻性 与生活理念结合起来 那么 本项目应该营造什么样的生活方式呢 主要矛盾D 生活理念不是作诗抒情 不是天马行空 而首先必须有的放矢 即 有目标 有针对性 即 本项目应该迎合哪一群体的生活方式 主要矛盾E 既然是绝版的地段 是稀缺的地段 那么量身定做 拥有者也应是稀缺的 极少的 即 处于金字塔顶端的极少数群体 何种生活方式才能打动金字塔顶端的极少数群体呢 主要矛盾F 显然 处于金字塔顶端的极少数群体是 集财富 智慧 品味于一身的顶级贵胄人士 单纯的物质消费对他们构不成最强的吸引力 只有将精神愉悦 生活品味 价值观念联系在一起才能打动他们 据此 将本项目定位为 浣花风景区绝版核心地段的顶级城市别墅开创极少主义的生活境界 项目定位 浣花风景区绝版核心地段的顶级城市别墅开创极少主义的生活境界 点评 概念与地块 产品价值互为表里 概念价值不过是地块价值和产品价值的组合抽象化 却实现了项目的增值 这便是策划的意义 地块核心价值的支撑 生活概念价值的支撑 产品品质价值的支撑 项目定位的价值体系分析 如何实现盈利最大化的问题 同一区域不乏出色项目 如何做到脱颖而出 如何走绝对差异化 创新道路 即 本项目应该迎合哪一群体的生活方式 何种生活方式才能打动金字塔顶端的极少数群体呢 浣花风景区绝版核心地段的顶级城市别墅开创极少主义的生活境界 本项目定位主要矛盾的转化过程 本项目应该营造什么样的生活方式呢 3种定位方法对比 定位贯彻始于规划设计 第四篇 总体规划的核心是如何最大化的实现地块价值 最大化的实现地块开发价值是开发的最终目标 也是一切开发行为的指向 那么 作为开发流程之一的规划设计同样要以此为最核心的原则 要站在城市发展的高度 用前瞻性的眼光来审视本地块 只有如此才能使本地块价值最大化 规划设计的原则和方向由定位决定 项目定位所解决的问题就是 为什么样的客户开发什么样的产品 而规划设计在图纸上要表现出来的就是开发的产品 因此 我们说 规划设计的原则和方向是由定位来决定的 而定位是根据市场需求来确定的 定位决定了规划设计上要有什么类型的产品 包括产品的风格 建筑形式 园林主题等 各个产品内部的特点是怎样的 各个产品的数量和占有的比例是多少 需要有怎样的配套来衬托产品 城市规划与项目规划密切相关 城市规划与项目规划是一种互动的关系 项目规划必须在城市规划的框架内实施 贯彻城市规划的内容 另外项目规划区域之外的配套和支持要靠城市规划来完善和补充 这种互动的关系 使得项目规划和城市规划形成了一个统一体 利益上共荣共衰 市场需求与设计技术的平衡 市场需求和设计技术是产品规划设计的两个矛盾体 市场需求的最大特点是尽量满足不同层次 类别的客户需求 而设计技术则往往是根据项目的技术指标 地块的地貌地质特性 结合较为流行的设计理念 产品形态以及设计者的审美取向进行设计 但房地产作为商品 决定了他的生命属性必须由市场进行主导 这就要求产品规划设计的权衡角度必须涵盖市场需求 设计技术 地块价值最大化等各方面 合理 均好与客户需求的关系 一味的迁就客户需求会在某些方面降低楼盘品质 一味的追求设计技术上的完美表达则会与客户的需求脱节 设计文化与社区文化的关系 设计文化是站在技术层面并结合市场需求 项目定位而由设计公司主观设计的一种符号 元素 它带有设计公司或设计师的某种特质 包括他们自己对这个行业的经验积累 不同的文化理解 设计背景 设计理念等等 有较强的主观倾向性 这种主观的设计文化又恰好是社区文化形成的基础之一 但是它并不能代表真正的社区文化 所谓建筑空间环境的社区文化 它不单指建筑环境景观 还包括自然 人文 社会等诸多因素 涵盖了社区的物质形态与文化形态以及它们在建筑环境空间中的表现 它广泛涉及设计 建筑 生态 园林 土木工程 生理 心理等多学科的综合渗透 社区文化更多的是从居住者的感受出发 大到区域目标客户群体的居住习惯 居住文化 历史人文 小到老人与小孩的特殊要求 早晚 四季的园区景致变化 小品景观的设置等等 风格不是单纯的概念 而是追求实质 特色和文化 任何一个建筑产品都会有自己的风格 但这种风格有些是独有的 有些是模仿复制的 有些高雅 有些低俗 有些是对一种文化的诠释 有些则是对某种概念的卖弄 自然 独有的 高雅的 对文化能够诠释的风格正是项目所希望和需要的 环境建设的重要性已经提升到前所未有的阶段 1 环境建设的重要性认识2 环境景观设计理念与建筑设计的和谐统一3 景观设计风格要尊重项目的主题定位4 环境设计的文化特征是社区文化建设的主要构成5 环境设计更多的是要考虑到居住者的体验感受6 社区环境与自然资源 公建配套的延伸与呼应 环境设计的几个重点 1 中心景观对项目的辐射2 中心景观与主入口的关系3 小区内各个节点的呼应4 主入口的视觉冲击尤为重要5 植物的搭配层次感6 植物的选种需考虑的因素7 园林中小品的运用8 后期维护与成本控制 新形势下的推广 第五篇 一 新形势下推广工作重心的转移 1 中国房地产业发展的回顾 1991 1993年 炒家阶段1994 1996年 用家阶段1997 2003年 概念阶段2004 2007年 概念泡沫阶段2008年 产品阶段 更重品质 文化内涵 2 市场需求特征的变迁 安居阶段 实用阶段 概念阶段 挑剔阶段 求安顿便宜够用 讲究地段朝向户型小区环境 住房象征身份地位生活方式 买方市场要求文质兼备 3 客户挑剔的原因 成功的项目一定 根本原因人对住房有品质和文化的双重需求 直接原因当前的市场环境 市场信心不足 刚性需求主导市场 产品供应累积量大 同质化严重 4 客户挑剔的结果 单纯的从项目卖点出发 客户研究 迫使项目推广工作重心发生转移 卖方市场 买方市场 二 新形势下推广的两大前提工作 1 市场策略的制定2 目标客户群的深入研究 如何制定市场策略 1 制定市场策略的两大依据 市场竞争态势 项目与竞争对手的比较特征 2 如何制定市场策略 市场机遇明显 项目优势明显 市场机遇明显 项目劣势明显 市场风险明显 项目优势明显 市场风险明显 项目劣势明显 全面领先型市场策略 改善劣势型市场策略 差异化型市场策略 规避竞争型市场策略 如何进行客户深入研究 1 目标客户群深入研究的目的 挖掘最能够打动目标客户群的推广诉求点 2 客户深入研究的内容 研究客户的媒体接触习惯 研究客户的社会心理特征 研究客户对项目的心理认知特点 三 推广的基本步骤 制定推广策略 确定推广主题 提炼卖点 推广部署 反馈调整 媒介组合 确定推广方向 1 三大推广方向 以品牌推广为核心以产品推广为核心以概念推广为核心 2 如何制定推广策略 以市场策略为方向以项目定位为核心依据以打动目标客户群为目标 案例 大沙项目推广策略 明修栈道 暗度陈仓 大张旗鼓的宣传 门户中心 强化门户中心的巨大价值 塑造门户中心的强势品牌 借助门户中心的巨大品牌效应 门户中心的巨大价值体现 达到市场对本项目的认可 3 如何确定推广主题 要能够表达项目定位能够迎合市场需求代表项目的最大卖点具有张力 冲击力遵循推广策略 案例 四会项目推广主题 打造黄金走廊上的门户中心