试验室管理细则.doc

中铁上海工程局S316巢庐路改建工程04标段项目经理部试验室管理细则一、 总则本工程试验检测工作是以设计文件、公路道路工程质量检验评定标准和公路桥梁工程质量验收评定标准为依据，以公司技术中心为主体，重点做好现场质量监控，试验取样，路基路面现场检测，尤其是沥青混合料摊铺、碾压温度的监控，积极配合第三方检测，并对结果的跟踪，还要把内业资料作为重要任务来抓，把公司技术中心的管理程序和质量目标贯穿于本工程试验检测工作的全过程，积极配合公司技术中心做好各项评审和资质复审、认证。 为了进一步规范本工程的试验检测工作，结合S316巢庐路改建工程04标段项目的实际情况，现制定以下管理办法。二、 基本任务 1、鉴定各项工程材料的质量和性能是否符合现行标准规定。 2、检验工程的结构和构件的成品、半成品的质量是否符合设计和施工的技术要求。 3、通过工地现场检测和施工控制，保证工程的施工质量。 4、为施工提供试验资料和技术数据。三、 组成及人员分工 1、项目经理部试验室定员4人，项目部设试验组，由专（兼）职试验工1人组成。 2、经理部试验室，在项目部总工程师领导下工作，业务上接受公司技术中心的指导。 3、为了确保施工检测工作顺利有序的进行，试验人员特进行以下分工：试验室主任程遥：负责全面试验工作管理，制定试验检测方案，负责标准试验工作，执行公司检测中心、经理部各项管理方案和制度根据施工生产的需要，灵活、动态做好各项试验工作。并负责梁厂混凝土质量的监控取样，做好与技术室的日期部位的核对工作和路基路面的现场试验检测工作，负责原材自检取样和协助第三方检测取样。 试验员程刚、金灿：负责商品混凝土质量监控取样，做好与技术室的日期部位核对，并协助试验室主任对原材料的取样、自检和现场试验检测工作。 资料管理员贾敏婕：负责各项试验原始记录的计算填写、试验报告打印、试验台帐登记等以及各种资料的分类标识归档。四、 试验管理制度 1、经理部试验室建立试验工作日志制度，每天坚持记录，试验日志内容包括每天主要工作、工作中遇到的问题、解决处理办法及结果、重大事情的汇报记录等。 2、试验委托管理制度。委托试验室进行各种材料性能试验时，须填写试验委托单一式两份，双方签认后各执一份，委托单应说明试样名称、规格、代表数量、使用部位、试验检测项目等。如果送检材料无试验委托单或填写内容与进场材料不相符或样品不符合规定，则不予受理。收样后，试验室建帐登记，并按要求的检测项目进行试验。除特别注明外，试验结束试样一般不予保留。 3、试验室对来样实行取样见证制度，来样的真实性和代表性由取样人和见证人负责。 4、试验检测之前严格检查仪器、器具、所用材料及试验用水、电等条件是否符合要求，并做好有关记录。 5、认真做好试验原始记录，字迹清楚，不允许用铅笔，不得涂改和抄整，如确需改动，应在被修改处划两条横杠，将正确的字符填写在上方，并加盖更改人的印章。 6、根据误差分析理论正确处理检测数据，不得擅自取舍，应达到规定的有效精度。 7、试验报告由试验者填写，复核人复核签字后主任签发，报告的发出应进行登记。五、 现场试验控制 1、原材料进场检验 （1）、试验室参加工程主要材料料源的调查和质量鉴定工作。 （2）、试验室应督促物资部门及时提供信息，建立原材料检验台帐，对于合格（不合格）原材料应发允许（不允许）使用通知。 （3）、建立不合格项目试验台帐，出现不合格项目时，应及时向主管领导报告。 2、施工过程中的有关试验 （1）对砼的质量进行监控，按频率测定坍落度、和易性，并监控砼按配合比施工，且做好记录。 （2）、混凝土、砂浆检查试件的取样、制作、拆模、编号、养生等按规定进行，并建立台帐。 （3）、填土压实度检测，根据工程类别，严格按标准进行检验。 （4）、对工地试验室不能检测的试验项目(如锚夹具、钢绞线、橡胶支座、特殊材料等)，按频率到业主、监理认可的有资质的试验室委托送检。 （5）、对现场搅拌站原材料（砂、石）不定时进行抽检，需要复试的原材料（水泥、外加剂、粉煤灰等）督促其按规定进行委外复试，并对样品的真实性进行监督。 （6）、配合监理工程师做好见证取样工作。六、 签认程序 严格按照公司技术中心的管理程序和有关要求，认真做到： 1、委托单位填写试验委托单或试验申请单。 2、根据试验委托单或试验申请单，试验室查验原材料、半成品、成品的可信度，编号、试验检测。 3、根据要求试验检测日期、进行检测工作，检测过程中由检测人员填写原始记录，原始记录字迹要清楚，数据真实客观，不得随意涂改和抽撤试验报告单，经试验室负责人复核，交总工签认后报监理签认。 4、监理签认可后，检验报告按有关文件存档。配合比选定报告由试验室报经理部总工复核认可后，签发至工程部，由工程部下发各施工段。 5、所有取样、试验检测（除得到监理许可）应由监理旁站见证签认。七、仪器设备管理 1、试验仪器设备应做到“严格管理、合理使用、精心保养、定期检定”，使其经常处于完好状态。 2、管理工作内容包括建立档案、台帐、送检或自校、设置标识、建立操作规程、使用记录、经常性维护保养、调拨、封存、报废等。 3、依据检定证书，对重要设备和计量设备分三类标识 （1）经检定或自校，各项指标符合要求。绿色标签（合格证） （2）某些检定虽然不符合要求，但不影响检测质量。黄色标签（准用证） （3）主要指标不符合要求，检测质量不能保证或暂停使用的装置。红色标签（停用证） 4、仪器设备的档案管理 （1）仪器设备的说明书、计量检定记录、履历表、计量合格证、使用记录等相关资料一律归档。 （2）仪器设备技术档案未经批准不得外借。 （3）仪器设备技术档案应妥善保管，保证任何人借阅不得损失丢失。 5、仪器设备安全管理 （1）仪器设备专人保管，保证说明书、履历表等技术资料完整无缺。 （2）建立安全操作规程，使用人员严格遵守。 （3）不熟悉仪器操作规程或无人指导的人员不得擅自上机操作。 （4）仪器设备在工作前必须检查电源是否正常、电器接地是否牢靠、水气是否畅通，然后试运转后方可开始使用。 （5）操作人员在工作时配备必要的防护用品。 （6）仪器设备停止工作时，关闭电源及水、气阀门。 （7）昼夜工作的仪器设备，有专人负责，经常检查运转情况，做好记录。 （8）易燃液体应远离电源，少量存放，随用随取。 （9）对有辐射源、有毒的设备或试剂应单独存放，并醒目标记，妥善保管 八、 外包工程试验管理 1、凡在项目部承包工程的外包施工队伍一律接受试验室的施工质量监督。 2、对于具备检测能力的外包施工单位，在施工过程中接受试验室的试验抽查和自检报告的认可。 3、对于不具备检测能力的外包施工单位，在签订工程合同时，应签订书面委托协议，确定其试验项目、频率、数量。 4、外包施工单位自有检测仪器列入项目部台帐进行管理。 5、在工程结算前，应具有完整的试验报告，方可验工计价，避免工程计价而试验资料不完整的情况发生。九、 试验工作处罚办法： 1、试验室对试验仪器应及时保养，建立相应的台帐，对没有保养和建立台帐的，第一次警告，限期整改，对没有整改的或整改不到位的对其负责人罚款50元。 2、各项目队在施工过程中，没有按施工要求进行报验、取样、送检、或送检频率不足的，造成缺试验资料、插号等现象的，对其负责人罚款100元。 3、各项目队及试验室对试验仪器设备要因人为因素造成的损坏、丢失而影响试验工作的，除自费维修或按价赔偿外。根据影响试验工作程度，对其负责人罚款100元，仪器管理和使用人员罚款100元。 4、各项目队及试验室在施工过程中，试验人员必须严格遵照试验规程进行见证取样试验。对弄虚作假影响试验工作科学性、严谨性的。对其负责人罚款50元， 5、各项目队在结构物施工中，对砼（砂浆）试件必须按规范进行取样制件，拆模、养生、送检。如果发现没有按规范取样制件、拆模、养生、送检，对负责人罚款200元，工地试验人员罚款100元。 6、在砼（砂浆）施工时，必须严格按施工配合比进行施工，每一个工作班或骨料含水量有明显变化时应及时调整施工配合比。对没有按施工配合比施工的，根据造成的影响程度对其负责人罚款200元，工地试验人员罚款200元。 7、经理部试验室将不定期的对各项目队施工现场的路基密实度、结构检查试件进行抽查，对不合格的将对项目队罚款500元。其负责人罚款200元。十、试验资料及报验程序 1、各类试验资料是检查分析有关工程质量的依据，又是验工计价的重要凭证。 2、试验资料应认真填写并及时得到签认，按照竣工文件编写办法 的规定提出完整的资料，做到工程完资料清。 3、报验程序： (1)原材料进场后按技术规范或业主的有关要求对其进行自检试验（外委经批准的有资质的试验室进行试验），确保其