部门未来计划书

1 / 14部门未来计划书未来者商业计划书公司名称：KG 有限公司公司类型：制造销售业创业团队：未来者公司理念：诚信经营 激情奋斗口号：慧集 KG 创享未来目录一、 前言 3二、 公司介绍及软件简介公司简介 4软件介绍 53. 1 软件简介 53，2 软件使用的业务展望 2 / 14 6三、 公司运作情况1、公司运营目标 72、经营情况 73、组织管理 83. 1 公司机构 83，2 员工分配制度 8四、 风险因素分析9五、 退出策略93 / 14六、 报酬体系9七、 财务预测91、第一年月损益表 102、第二年月损益表 123、后三年损益表 14八、附录1、团队成员简历表 15前言XX 年是我国第一次全国环境普查，因此污染源普查占了相当一部分的地位。对整个普查工作而言，第一次全国污染源普查数据分析和成果开发工作，既是整个污染源普查工作的重要组成部分，也是体现普查最终成果的关键4 / 14步骤。普查数据综合分析与成果开发得到的普查资料是整个普查成果的体现，是进行环境管理和科学研究的基础，基于普查数据还可建立污染源动态管理系统，有利于进一步加强污染源监管。通过对污染源普查数据进行全面、深入、系统的开发应用，可最大限度发挥普查数据的使用价值和社会效益。本软件可以对污染源进行定位分析，具有较强的直观感，运用三维展示系统直观体现。未来环境的发展，对污染源普查而言，在未来的相当长的一段时间内处于旺盛需求状态，因此，我们要把握机会。环境与经济在一定程度上时成正相关的。所以我们注重经济增长的同时一定要注意污染源的普查，督促相关部门和人们更有效的改善我们的生活环境。全国污染源普查是一项重大的国情调查，是全面掌握我国环境状况的重要手段全国污染源普查条例的规定要求“建立国家与地方各类重点污染源档案和各级污染源信息数据库，促进污染源信息共享机制的建立，为污染源的管理奠定基础。 ”条例还要求 “污染源普查领导小组办公室应当在污染源信息数据库的基础上，建立污染源普查资料信息共享平台，促进普查成果的开发和应用” 。公司简介及软件服务5 / 141、 公司简介KG 有限公司,KG 是本公司英文 King Globe 的缩写，主要从事科技环保软件的研究、开发、推广和地理信息咨询服务。为切实加强环境监督管理制度，抢占市场先机，本公司模拟投入近百万的资金建立了“污染源环境普查三维展示系统”技术的企业。该项技术的研发，不仅提高了 KG软件产品的性能和服务质量，而且加快了基层环保部门的信息化水平，加速了行业的技术进步。公司的服务范围是：环保有关部门、政府人员、业余环境普查爱好者等。公司研发的环保软件污染源普查三维效果展示系统，是对环境的污染源进行普查，对环境保护有很大的监督作用，通过数据输入和遥感射像传输，普查出所要的结果。如工厂、锅炉、种植业等的分布情况，之后通过三维展示系统直观的表现出来。不断开拓创新，以技术为核心、不断提高产品的质量和功能，将给您无微不至的售后服务。我们公司还正处于发展的初步阶段，有待于发展提高。我们期待您的加入，开启 KG 的明天。公司的服务理念是：诚信经营，激情奋斗。2、软件简介软件介绍6 / 14产品介绍 ：? 污染源普查成果二维管理与查询系统? 污染源普查成果三维展示与查询系统? 污染源手机终端查询监测系统? RFID 的固体废物管理系统? 360 度虚拟场景可视化系统系统主要功能介绍：? .专业统计功能? .综合查询功能? .历史数据对比功能? .缓冲区查询分析功能? .三维展示系统? .手机 GPS 定位污染源查询功能系统提供多中形式的污染源数据统计功能,主要包括: 地理专题图统计图;按行业类别统计;指标专题统计.该软件的意义：通过建立基础地理数据库和污染源专题空间数据库，污染源属性数据与空间数据相结合，开发相应的污公司发展计划书一、 公司项目简介及未来发展方向7 / 14山东巨金工贸有限公司是一家集科研、生产于一体的股份制企业，目前公司主要生产销售透光式太阳能发电板、有机二氧化碳肥料、秸秆煤三项主要产品。公司总部定于山东省邹城市唐村镇，总部主要生产透光式太阳能发电板。预计于 2016 年 6 月初 1#车间正式开工投产，生产透光式太阳能发电板。于 2016 年 10 月底完成 2#、3#、4#车间，4 个车间可容放 180 套生产流水线，实现年产 900 万平方米太阳能发电板。年产值约亿元，利润约亿元。有机二氧化碳肥料是以农作物秸秆为原材料，经过转化形成的高效有机肥料，可替代尿素、二胺、复合肥，不仅可使农民节约成本，且在同等管理的条件下可增产 15%左右。秸秆煤是以农作物秸秆为原料，经过煤化等专业技术压缩而成，成本低，热值几乎可以达到天然煤的热值。实用性能高。有机二氧化碳肥料和秸秆煤为公司新兴环保项目。我国是农业大国，而目前的农作物秸秆在有效利用上仍旧比较单一，空白。其秸秆利用的未来前景非常可观，公司下一步应着重发展有机二氧化碳肥料和秸秆煤。二、 公司总体战略规划未来三年发展总目标在公司领导和全体员工的共同努力下，争取在三年期满即可上市, “做一流企业、创一流品牌、供一流的产品和服务，是我们今后8 / 14长期发展的总目标！”经营目标：1.尽快完成公司总部的全面施工，使透光式太阳能发电板尽快投产，使其顺利进入市场。同时，有机肥料和秸秆煤的生产如期进行，尽早推进它们的生产来适应市场的需求。2.稳定发展总部的同时，全面落实规划好各分厂和分公司的各项生产及销售工作。3.不断深化企业改革，初步建立起适应市场经济的企业管理体制和经营机制。4.建立稳定的客户群和产品销路，积极发展新客户，使公司产品推向全国化乃至国际化。5.招贤纳士，制定好公司各项管理制度，合理分工。全面培养适应公司发展的多面型人才，打造和谐队伍！努力实现公司经济的快速稳定增长、总体战略：突出主营项目，优化资源结构；强化管理素质，健全内部机制；吸纳培养人才，实施多赢战略；夯实发展基础，提高盈利能力；塑造企业文化，增强核心竞争力和可持续发展能力！为实现上述总体战略，应采取和实施以下竞争策略：9 / 141. 积极投产，严把质量关，打响进入市场第一枪透光式太阳能板为公司进入市场接受考验的第一项目，其利润及其使用价值非常可观。也是公司的主营项目之一，现已与多个相关单位达成产销意向，各相关部门应做好跟踪后续工作，确保建立稳定的产销关系。并建立初步良好的销售关系网。2. 明确公司主营项目，规划好未来发展方向公司着重项目在针对秸秆的开发利用上，目前已有2 个项目研发成功，并取得专利，即有机二氧化碳肥料和秸秆煤。我国为农业大国，秸秆作为当今最具开发潜力的新能源之一，其前景非常可观。我国秸秆能源分布主要集中在东北区、蒙新区和华北区，公司初步规划范围主要集中在华北区的山东。山东秸秆主要分布在德州、菏泽、聊城、潍坊、济宁、临沂和青岛，在未来的 3 年内，使有机二氧化碳肥料和秸秆煤两个新兴产品全面推向市场，从生产到销售各环节持续稳定运行，东北区的秸秆资源最为集中，人均占有量最高，我们应逐渐建立东北区的销售网点，打通销售渠道，为日后进军东北区做好铺垫。3提高专业化运营管理，做好品牌战略今后三年，公司所有产业和业务都应把提高专业化10 / 14运营管理水平做为重点工作抓紧抓好，努力把公司现有的产业做实、做专、做强。逐年提高市场的占有率，为我公司品牌今后作为全国该项市场的龙头打好坚实基础。在专业化分工和专业技能培训上决不能含糊，大力培养专业技术人员和管理团队，使产品和服务价值链中的研发、制造、营销、服务都能创造出理想的价值，从而增强企业的竞争力。赢得更多的市场份额，创造更高的效益。4. 具体管理规划：1 明确公司内的各个部门及部门职责，各部门作出相应的部门计划及目标，2 目标计划：以一年为期限，各部门负责人定下全年的业务总目标，并具体做下季度目标，以三个月为一季度，定下季度目标和规划，交由公司总经理审核定下一年的目标和计划。各负责人必须对自己写下的目标负责，各部门间互相监督，坚持责任到人的原则。 3 根据公司的计划和目标拟出相应职位，依据职位来选人，公司人员职位很重要。坚持一个原则，能胜者优先，不能做事或不能胜任的坚决换人。人才是战略成败的关键，制度是战略实施的保证。 4 公司目前正处于发展的初起阶段，营销策略尤为重要。树立品牌意识，加强公司网站建设。我们必须做好宣传，以11 / 14给企业带来更多的商机和信息。也可以采取办事处加经销制的渠道模式，选择公司潜在客户较集中的区域和公司预备发展的区域，同时广招营销人才，注重人才的储备。2016 年 5 月 12 日组建数据部策划书一、建新部门的目的随着测绘市场的变化和近期国家动向，昆明分公司现急需成立一支专业数据处理部门数据部。组建数据部的主要目的就是将公司内业数据处理专业化，提高公司在项目实施上的效率。就公司现阶段的项目来看，数据处理是公司现阶段的软肋，也是制约着公司的发展。就目前两权项目来看公司对数据处理能力和对数据处理的业务知识储备量都严重不足，所生产的数据质量也是很差，在入库时不得不重新做前期的数据，因而产生在人力，物力，财力上的浪费。随着也是数字化是大环境必然的趋势在未来的项目上数据处理所占的比重也越来越重，因此有必要组建一支专业化的数据处理队伍。二、数据部的任务和发展方向1、数据部的任务数据部的任务主要是承接相关数据处理的工作，以数据库为主辐射测绘，电力，国土，GIS 等相关项目内业数据处理的任务。比如：地形图处理与整饰，国土数据处理，12 / 14影像图处理，地理信息框架生产，4D 产品的生产，专题数据生产等数字化生产项目。2、数据部的发展方向数据部前期主要发展方向以辅助其他部门做相关数据处理，辅助外业队伍完成内业处理，对公司所有项目进行质检以到达作业标准，偶尔也接一些小项目。数据部长期发展目标为独立自主完成相关项目，做到以数据部牵头进行相关项目的实施。比如：两权，地形图测图，国土规划，影像处理，地理国情等大型项目。三、数据部的职能数据部隶属威特空间有限公司昆明分公司，上级主管部门为分公司总经理，部门主要负责数据生产、加工、公司内部项目数据质检及服务等业务范围的工作。四、数据部的岗位设置及职责1、部门主管：主要职责负责数据部日常运作程序，以及项目实施过程中的技术指导和支持把控项目进度，技术方案的编写，数据批量化处理方案的设计。2、实施小组长：主要职责负责分发项目数据，管理好组内人员的，做好本组人员数据质量的检查，解决小组内技术问题等。3、数据作业人员：完成组长分配的任务，配合好13 / 14组长完成本组的任务。4、考勤人员：主要职责负责数据部所有人员的考勤以及安排人员打扫办公室其归属于实施小组组长管理，不设单独岗位。5、研发人员：主要职责负责数据分析寻找快捷批量处理方法。五、数据部门内部工作流程部门在人员，项目管理方式以金字塔方式进行，在做项目过程中组员发现自己解决不了的问题或不清楚作业流程的问题，汇集组长手里，由组长解决或组长和组长之间讨论解决，如果解决不了的在汇集到部门经理那进行解决。六、数据部与其他部门的衔接数据部的业务不应该脱离公司方针，数据部在做自己的项目同时也要帮助其他部门同事解决关于内业的问题。也可以为其他项目编写相关技术方案，数据部也要为其他部门或同事提供相应技术支持。七、数据部人员的需求计划及培训1、人员需求