QC成果-降低电机送试振动故障率.ppt

打造国内首选品牌 xemc 降低电机送试振动故障率 XEMC 湘潭电机集团有限公司电机事业部睿智QC小组 一 小组简介 XEMC 小组概况 一 小组简介 XEMC 小组人员介绍 小组人员介绍 组长 汤鸿辉 男高级经济师 副组长 刘国平 男高级工程师 工艺改进 易晓波 男工程师 质量控制 吴乐山 男工程师 措施定位 骆旭 男工程师 措施监控 胡浩 男工程师 技术支持 李俊 男工程师 邵虹 男工程师 管理统筹 分析统计 联络发布 现场实施 张鑫 男工程师 杨华萍 女中技 李凯 男中技 李隆彪 男中技 现场实施 二 课题来源 集团公司质量方针要求 事业部质量目标 产品质量状况 顾客满意第一 下工序是顾客 全体员工都要持续改进自己的工作 满足顾客不断增长的需求 1 精品制造零缺陷 2 电机生产过程中 产品送试不合格率下降50 降低电机送试振动故障率 选定课题 1 电机生产过程中产品不合格率下降趋势不明显 2 振动故障为送试不合格率中的主要问题 XEMC 三 现状调查 XEMC 2008年送试振动故障台数月分布图 统计得出08年下半年电机送试振动故障率为6 2 2008年月送试振动故障统计表 3 1我们对08年电机送试振动故障进行了调查 2008年7 12月电机送试振动故障情况统计如左表 三 现状调查 XEMC 3 2 通过对振动原因的分析得出电机送试振动故障成因分析图 三 现状调查 XEMC 3 3按产生的原因分层 台数 1501251007550250 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 百分比 56 25 71 09 92 18 96 86 从08年7 12月电机送试振动故障频数分析得出 影响电机振动故障的主要原因是动不平衡 A B E F C D 83 59 现状目标值 将电机送试振动故障率由6 2 降低至3 1 6 2 3 1 四 目标设定 4 1目标值的确定 XEMC 08年7 12月电机送试振动故障率中 由于动不平衡原因导致的占52 34 如果将其降低90 以上 即可将电机送试振动故障率由原来的6 2 降低至3 06 3 1 4 2通过降低电机动不平衡振动故障率达到目标的可行性分析 目标可行 四 目标设定 XEMC 减少的振动故障率 6 2 X56 25 X90 3 14 预计振动故障率 6 2 3 14 3 06 从四个方面分析造成电机动不平衡振动故障的原因 五 原因分析 XEMC 人 机 法 测 技能不熟练 培训不到位 传感器不准 未校高速动平衡 无复检过程 未复校动平衡 工艺规定不到位 电缆未固定 动不平衡振动故障 机械部件故障 滚轮不平 技能水平低 电器部件故障 检测不准 要因确认计划表 六 主要因素识别 XEMC 六 主要因素识别 XEMC 6 1培训不到位 我们对校平衡工序的员工的成绩进行了查询 发现分数如下 检查发现 成绩均 80分 符合规定 评定 不是主要因素 六 主要因素识别 XEMC 6 2传感器不准 我们对校平衡工序传感器送检情况进行调查 发现没有超期送检情况 我们将2台动平衡机传感器进行互换检查 并用同一台转子按同样转速各自校平衡 检查发现 前后剩余不平衡量误差 1g 符合规定 评定 不是主要因素 评定 是主要因素 六 主要因素识别 XEMC 6 3滚轮不平 检查发现 跳动量 0 005mm 不符合规定 对车间动平衡机滚轮进行检测 发现中型车间西德动平衡机滚轮表面存在细微竹节纹状痕迹 使用百分表进行检测 发现滚轮表面跳动量在0 01mm 0 03mm 六 主要因素识别 XEMC 6 4电缆线未固定 检查发现 电缆线未固定在集电环 不符合要求 评定 传统校动平衡电缆线是不进行固定的 通过对10台绕线转子将引线固定在集电环上和不固定两种状态下转子剩余不平衡量的对比试验 得出 两种状态下剩余不平衡量均相差10g以上 3g 是主要因素 六 主要因素识别 XEMC 6 5未复校动平衡 通过对15台铸铝转子安装平衡块后再进行检查 复校记录与首校记录的对比 得出 转子剩余不平衡量相差10g以上 3g 评定 是主要因素 六 主要因素识别 XEMC 6 6未校高速动平衡 检查发现 2极电机校动平衡转速与电机转速相差2倍 评定 现场经验总结得出 校动平衡转速与实际电机转速差值 0 5倍时 能达到模拟电机正常运行的要求 否则将导致不能精确地反映实际动平衡情况 是主要因素 七 对策表 XEMC 对策表 八 实施 XEMC 新滚轮 新动平衡机 新动平衡机试用 由于老动平衡机滚轮结构不能满足要求 事业部更换了新动平衡机 并且更换备用滚轮 新设备试用时 检查滚轮跳动量为0 002mm 0 005mm 符合规定 评定 8 1 滚轮不平 此措施有效 八 实施 XEMC 由工艺出具规定 校动平衡前 电缆线必须固定在集电环上 预紧力大于100N 动平衡复检记录表明 电缆线引起的偏差为0 符合规定 评定 8 2 电缆线未固定 此措施有效 电缆固定 八 实施 XEMC 此措施有效 检验记录表明 已严格执行复校作业 剩余不平衡量符合规定 评定 8 3 未复校动平衡 由产品工艺编制 铸铝转子动平衡复校记录表 监控2 4 6极数转子复校过程 检验员进行检查 复校好的铸铝转子 铸铝转子复校记录表 八 实施 XEMC 此措施有效 评定 检验记录表明 校高速动平衡能真实模拟电机运行情况 8 4 未校高速动平衡 事业部购置高速动平衡机 要求2极转子必须校高速动平衡 高速动平衡分析仪显示 校后电机实际运转情况 九 效果检查 XEMC 成功了 与目标值比较 09年7 12月振动故障率较08年7 12月下降58 为2 6 3 1 09年7 12月送试振动故障统计 6 2 2 6 实施前 实施后 3 1 目标值 实现了目标 九 效果检查 XEMC 月份 故障率 实施前 实施中 实施后 九 效果检查 XEMC QC活动带来的收获 课题指标 产品质量 生产效率 品牌名誉 课题指标 通过此次活动电机一次送试故障率降至2 6 产品质量 通过此次活动 电机振动故障投诉率降低50 生产效率 电机一次送试整体故障率降低 返修时间减少 整机生产效率提高16 品牌名誉 电机 三包 返厂率降低28 品牌名誉得到提升 修订了工艺守则 十 巩固措施 XEMC 守则中增加4 8 4条 规定工件落至滚轮时的速度要很缓慢地进行 避免冲击造成滚轮的损伤 守则中增加6 1 2条 规定 用焊接来固定平衡块的 每台工件必须复校平衡 以复核其是否达到精度要求 在 转子校平衡工艺守则 0EB 990 511中增加规定 2 修订了工艺卡片 十 巩固措施 XEMC 2极转子图纸工艺卡中规定校高速平衡 现场严格按此执行 十一 总结体会 XEMC 团队精神 协调性 积极性 解决问题的能力 参与性 QC手法 通过本次QC活动 全体成员熟悉了运用质量管理手段解决问题的方法 同时在很大程度上提高了成员之间的协调能力与团队精神 活动后 活动前 30 0 90 60 3 2010年 在4项主要因素的具体措施均到位的情况下 1 4月份电机事业部电机送试振动故障率进一步呈下降趋势 十 巩固措施 XEMC 故障率 6 2 2 6 2 3 3 1 十二 下一步打算 XEMC QC小组下一步攻关方向为 提高轴承装配一次送