JCC培训PPT课件.ppt

工作循环检查 JCC 方法 质量安全环保处 可编辑 工作循环检查定义 工作循环检查 JCC 是以操作主管和员工合作的方式进行 对操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法 可编辑 进行JCC的作用 确认 规程是反映现时实际操作和完整的员工知晓规程员工在工作时遵守规程规程涵盖了工作的各个方面培训有效果 可编辑 内容 什么是工作循环检查 如何操作 分析工作循环检查样本为你的团队计划一个工作循环检查总结 可编辑 进行JCC的目的 从安全角度审视规程保持规程与现时实际的符合性确保员工知晓规程提供复习培训 再培训 可编辑 如何进行JCC 操作主管的准备工作初始评估现场评估总结评估 可编辑 重点要求 按照一个预定的频次进行主管需要制定计划公示执行情况跟踪报告 可编辑 操作主管的准备工作 操作主管 负责执行JCC计划的人员 一般是基层单位班组长或队长 选择一个规程通知对其进行工作循环检查的员工确定日期准备一份规程的复印件以便查对记录 可编辑 初始评估 操作主管与员工在现场外进行讨论目前这项工作是如何完成的将现在的实践操作与书面的规程作比较需要什么防护设备 防护设备是处于完好状态吗 需要什么工具 工具是处于完好状态吗 涉及操作程序中的一些关键安全要点是什么 该工作有特殊的安全要点吗 操作程序已明确指出这些要点了吗 执行该操作程序可以使工作安全 有效的进行吗 填写 初始评估表 可编辑 现场评估 在初始评估后 实际进行该作业 或进行模拟操作 可编辑 现场评估的记录 识别并记录以下重点内容 与规程的不同处 偏差不安全情况应该而没有涵盖在规程内的部分建议措施 可编辑 最终评估 操作主管和员工回顾评估结果填写 最终评估表 对建议项进行修改和确认员工做出承诺 按照操作程序进行操作 可编辑 操作主管的其他责任 保持一份JCC历史记录审核检查 确保任何规程的改动通知到了相关员工 可编辑 协调人的工作 JCC协调人 负责批准 管理和升级操作程序的人员 一般由基层单位主管生产的负责人承担 在公布规程的修改之前 JCC协调员应与有关的人员进行讨论 并记录讨论的结果 建立JCC记录档案 记录操作程序的修订内容 核实已完成的JCC任务 定期统计每个班 站 队 JCC完成情况 并公示统计结果 可编辑 生产部门主管的责任 保证生产部门内的管理人员对JCC的目的有明确的认识在生产部门内确立 操作程序保持最新状态 遵守操作程序 的氛围和期望确认部门有一个合理的JCC计划监督计划的执行保证对操作程序的重大修改或修订经过适当的审批和授权 可编辑 如何保证JCC的有效实施 整个组织对JCC的承诺 执行JCC前完善的培训 实施期间的审核 包括JCC的质量和数量 操作程序的健康状况 可编辑 JCC计划 确定评估对象 作业 工作 人员 制定正式的JCC计划为每个员工保持一份记录和每位员工每季度做一次JCC每年审核JCC记录 可编辑 观察的类别 人员的反应人员的位置个人保护用品工具和设备程序整洁程度 可编辑 可编辑 可编辑 JCC总结 什么是工作循环检查 工作循环检查是怎样进行的 我们