项目开发工程运行大纲.ppt

1 3 6 项目开发运行大纲 亿达美加第五郡项目 编制 城市公司 主管副总组织拟定的项目经理编写审核 城市公司 总经理批准 集团主管副总裁备案 集团工程管理部 一 工程概况 1 位置 基地面积2 主要指标 1 单位工程统计 包括各单体高度 楼层 结构形式 单元数 单元户数等基本数据 2 建筑面积 3 容积率 4 建筑密度 5 户型 户数 各户型面积等 6 绿化率 7 交通 包括小区内部交通状况 车位配置状况 3 环境等 包括小区内部景观及小区周边商业 居住区 配套设施 通行状况等 4 停车位要求5 日照退界要求6 拟定建筑形态 二 组织管理1 项目组织 项目总负责人 项目建设组织构架 2 岗位设置 组织构架中各团队岗位的设置 配备的人员 3 岗位职责 1 设计管理团队相关人员岗位职责 2 前期工作管理团队相关人员岗位职责 3 现场工程建设管理团队相关人员岗位职责 4 后配套工作管理团队相关人员岗位职责 5 成本 采购管理团队相关人员岗位职责 6 营销管理团队相关人员岗位职责 7 财务管理团队相关人员岗位职责 8 其他人员岗位职责4 施工组织 总包及监理 甲方分包队伍 后配套队伍等的安排和管控 5 管控体系 包括现场监管组织 监管制度等 三 前期管理1 管理目标2 管理程序3 主管部门 主管人 及相关部门的职责 四 设计管理1 管理目标2 管理程序3 主管部门 主管人 及相关部门的职责4 设计指标 五 现场施工管理1 管理目标2 管理程序3 主管部门 主管人 及相关部门的职责 六 后配套管理1 管理目标2 管理程序3 主管部门 主管人 及相关部门职责 七 成本管理1 管理目标 包括目标成本 各类分项成本等 2 管理程序 各阶段管理的具体内容 流程等 3 主管部门 主管人 及相关部门职4 签证管理 流程及审核权限 5 动态管理 成本分析 6 管理措施7 工程款的支付与审核 八 招投标管理1 招投标计划的编制2 合格供应商管理3 招投标文件编制 审核 招标流程 评标方法等 九 销售管理1 管理目标2 管理程序3 主管部门 主管人 及相关部门职责4 售楼处的落实5 资金回笼计划 十 财务管理1 管理目标2 管理程序3 主管部门 主管人 及相关部门职责4 资金计划5 保证措施 十一 现场平面组织1 期数 标段划分 包括各类管线接口 道路 围墙 绿化等有机连接 2 临时水 电 包括用量 接口位置 临变位置 场内布置等 3 临时道路布置4 区域划分 包括办公 生活 生产区域划分 5 施工用电计划及布置6 施工用水计划及布置7 生产设施布置8 生活设施布置9 自身以及监理办公室布置10 安全通道 十二 主要技术措施1 基坑围护及土方开挖2 高层施工 包括垂直运输机械 脚手架搭设 3 特殊工艺 包括地下室防水 大体积砼浇捣 模板支撑系统 焊接 屋面防水 四新技术等 4 生态建设 包括所采取的生态技术 效果等 5 专业方案 包括桩机 地下室施工 门窗安装 幕墙 外墙保温 设备安装 消防 弱电 降水等 十三 计划管理1 项目开发建设计划 24节点 2 工程总体进度计划3 各专业计划 包括设计工作计划 前期工作计划 后配套计划 施工进度计划 甲供材料进场计划 甲方分包工程进场计划 甲定乙供材料核价计划等 4 保证措施 计划实施的组织 资源 技术方面的支持措施 十四 质量管理 参见集团有关管理制度 1 质量目标2 管理程序3 检查制度4 控制要点5 通病防治6 案例总结安排 十五 安全 标化文明1 目标计划2 保证措施3 安全预案4 检查制度 十六 后配套组织与施工1 准备会的安排2 管线汇总 审核 技术准备3 污水 雨水4 给水 消防 煤气3 供电4 通信等弱电工程5 智能化6 园林景观7 道路 围墙 门卫8 人防9 各类设备安装10 单体验收11 总体验收 十七 成品保护1 成品保护方案2 成品保护责任划分3 交接验收4 总分包职责 十八 对外协调联系1 前期报建 报批 征询意见2 设计 规划审批 图纸审批3 报监 施工许可证4 市政 垄断行业后配套单位5 充分竞争行业后配套单位6 周边关系 街道 片警 交警等7 所有进入现场的施工单位 十九 物业管理1 物业服务内容及物业公司的选择2 前期介入 时间 人员 主要工作等 3 交付验收4 维修服务5 质量问题回馈