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安全红线 冰山集团安全环境事务局 2016年08月02日 1 什么是安全红线 2 安全红线就是安全生产的 底线 要求 一旦突破了这个底线 就会产生较大的安全风险 管理人员突破 安全红线 就会造成整个安全管理的无序 造成管理资源的失衡 无法从体系上保证生产的基本运行 作业人员越过 安全红线 就会造成事故的直接发生 导致自己受到伤害 我们经常说 做人是有底线的 安全也是如此 违背安全规律就会遭受到惩罚 在公司范围内我们要营造出一种 突破安全红线就会为人所不齿 的红线文化 我们每个人都要将红线视为 高压线 对红线要产生敬畏心理 安全红线定义 3 我 与安全红线 4 安全人员 敢于坚持原则 把住最后的闸口 研发人员 追求本质安全 扼住安全的虎口 维修人员 停机挂牌监护 把握命运的关口 作业人员 恪守操作规程 看住自家的门口 管理人员 做好榜样资源 营造温暖的港口 我 与安全红线 我 与安全红线 你是哪一类 5 安全人员 敢于坚持原则 把住最后的闸口 安全管理人员是公司安全制度执行的监督者 是公司安全的最后一道防线 当遇到安全风险与效率 成本发生矛盾时 经常会听到 一会就好了不用弄了 从来没出过事 不要紧 等类似的声音 安全管理人员的红线就是 坚守制度 坚定对风险的判断 坚持对重大风险一追到底 一方面要把风险及后果和作业者进行充分的沟通 另一方面要和现场的兄弟一起去想办法找替代方法 有时 安全人员会受到一些委屈 委屈越多 说明我们越需要改善工作方法 引导全员乐于参与安全工作 让安全成为习惯 我 是安全人员 6 研发人员 追求本质安全 扼住安全的虎口 技术人员是设备 设施安全的第一道防线 在设计 安装设备时 追求 本质安全 是我们的光荣使命 技术人员的红线就是 追求 本质安全 以最经济的投入达成 设备在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故 的目标 技术人员通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性 在设备设计 制作时多问自己几个问题 这样方不方便员工作业 设备发生故障了怎样才能保证员工的安全 源头上一个好的设计 价值往往远大于事后的改善 在设计设备的安全措施中 难题 困扰常常会相伴左右 要相信总能找到解决的办法 逆流而上 扼住发生风险的虎口 一旦突破了这些瓶颈 不仅是对作业人员的安全负责 同时也是自身价值的体现 我 与安全红线 我 是研发人员 7 维修人员 停机挂牌监护 把握命运的关口 设备的故障和异常有时直接导致事故 有时诱发员工的不安全行为 维修人员是公司安全中的重要一环 是设备安全的护航者 维修人员的红线就是 维修先停机 停机要挂牌 无人监护不工作 不把危险留现场 维修人员常常 上天入地 从事低频 突发和交叉作业 风险可想而知 首先 作业前确认 多想多问 别被自己的经验给麻痹了神经 其次 现场发生故障要彻底排除 不能马上解决的要有临时的防范措施 不把危险留给现场 差不多了 凑合着用吧 往往一念之差就酿成一场悲剧 上帝创造人类 医生延续生命 维修人员就好比是设备的 医生 这是伟大而神圣的职业 一丝不苟 严谨细致 为自己 为他人 把握命运的关口 我 是维修人员 8 作业人员 恪守操作规程 看住自家门口 产品价值的实现离不开每一位作业人员的汗水 作业人员 战斗 在第一线 生产节奏快 零件流动快 劳动强度大 这 二快一大 对作业人员的安全形成了较大的挑战 作业人员的红线就是 遵守操作规程 按标准作业 不让危险靠近自己 不让自己处于夹点 狭小空间 车辆运行 吊装等危险的环境中 对公司来说 我们只是普通一员 但对自己的家庭而言 我们就是顶梁柱 管好自己的事 不蛮干 不乱来 不仅是对自己负责 同时也承载着家人的希望与祝福 安全的习惯是从一点一滴培养起来的 乱丢烟头 乱扔垃圾 乱穿马路 乱开快车的行为看似微不足道 但长此以往就会养成习惯 形成性格 把不守规矩视为 个性 的人 走到哪里都很难得到认同 了解自己岗位存在的危险 按规矩来 看住自家的门口 不让危险这坏家伙随意闯进我们的家门 对自己负责 对家人负责 我 是作业人员 9 管理人员 责任榜样资源 营造温暖的港口 各级管理人员是公司安全的领头羊 是其所管辖区域安全工作的指挥者和协调者 管理者的安全责任是首位的 管理人员的红线就是 安全责任我最大 做出榜样是天职 提供资源是必须 管理者之所以成为管理者主要体现三个方面 1 我的地盘我 做主 对管辖区域内的安全等一切工作负全责 2 管理者是下属的导师 不仅要带头遵守安全制度 坚守安全底线 还要教会下属的安全技能 3 管理者手中有员工不具备的管理资源 要积极地为员工安全作业提供必要的条件 我 是管理人员 10 安全红线的确定 11 对于普通员工 一般根据作业岗位存在的重要危险源来确定安全红线 如有折弯作业的岗位员工 我的安全红线是 不将手放入运行的设备中 12 可以用共同的安全行为规范作为全体员工的安全红线 我的安全红线是 不违反保命承诺 13 根据作业岗位特点确定安全红线 如办公室人员 我的安全红线是 进入车间戴好安全帽 14 对于管理者来说 一般根据管理职责来确定安全红线 如总经理 我的安全红线是 设立与企业相符的安全管理机构 提供人力资源的保障 确保安全生产投入的有