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通风队生产任务完成组织措施 2011年6月份的生产计划已经下发，为保证6月份任务顺利完成，通风队对6月份生产任务完成做了具体安排，具体组织措施如下：1、 生产任务：1.随着各掘进头和工作面的推进，做好瓦检放炮工作。2.通风工做好风筒的日常检查与维护。3.监控系统的定期调试。 4.9106运输顺槽构筑避难硐室一个，+1145水平构筑正反向风门六道，东翼运输上山构筑正反向风门两道。（具体施工先后顺序根据实际情况而定。）5.压风自救、隔爆水袋、防逆流装置的正常检查与维护。6.定期对职工进行企业文化、手指口述、防突规定等方面的培训。二、完成任务具体组织措施：1、安全及劳动纪律方面：（1）安全生产无事故。（2）从源头做起，狠抓隐患整改，隐患处理情况要在报表上体 现，责任落实到人，确保隐患处理到位；（3）加强井下交接班制度，必须现场交接班。对于没有执行现场交接班和早升井人员队内予以严肃处理。（4）跟班队长、班长现场抓不规范操作，坚决控制和杜绝“三违”现象；（5）每班加强安全思想教育，针对井下生产情况，详细分析安全注意事项，提高职工安全意识，思想上高度重视，确保安全生产。2、生产任务完成组织措施方面：（1）瓦检放炮管理 严格按照瓦检员放炮员岗位责任制执行工作。放炮时严格按照“一炮三检”、“三人连锁”制度进行。瓦检员守好自己的工作岗位，对于瓦斯异常区域加大检查力度，并及时向队值班室汇报，认真填写牌板，做到三对口，避免假检漏检事故的发生。 （2）通风设施管理 按照矿上下达的任务，按时并保质保量的完成。施工前，提前准备好施工时所用的各种工具，以免施工时因缺少器具而延误工期。施工过程中，严格按照措施执行，绝不偷工减料，保证工程的质量。施工完毕后，必须把施工现场清理干净，做到文明施工。（3）局部通风管理 风筒随掘进工作面的推进正常跟进。风筒吊挂必须符合标准，做到两靠一直，逢环必挂，环环吃力，不拐死弯等。发现风筒漏风，当破口不大时，由当班瓦检员立即缝补。若破口过大，瓦检员难以解决时，立即汇报队部值班室，由值班队长安排通风工予以处理。（4）监测监控每周对矿上各个地点的瓦斯传感器进行调试一次。认真做好瓦斯日报工作。若发现有毒有害气体超限，立即汇报队部值班室。（5）其他加强井下隔爆水袋、压风自救、防逆流等装置的检查工作，发现问题，立即整改。3、 质量标准化方面：（1）、在生产任务比较紧的情况下，通风队同样要加强质量标准化的管理，搞好风门之间卫生，发现风门之间有积水时，及时清扫并处理，把质量标准化工作做在平时。（2）、管理人
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