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文档简介

可编辑 带团队流程 可编辑 目录 1 什么是团队 2 带团队流程 3 带团队注意事项 可编辑 一 什么是团队 可编辑 团队是指一种为了实现某一共同目标而由相互协作的个体所组成的正式群体 注 真正的团队是所有成员都聚焦于共同的目标 在没有要求和监督的情况下积极主动地投入工作 人人勇于责任 且富有激情 团队注重分享 协同 相互尊重 真正的团队拥有某种特殊气质 这种气质展现在团队成员的每个人身上 优秀团队的成员是凹凸互补的 互补的人站在事业高度又是最优的 可编辑 团队建设是企业在管理中有计划 有目的地组织团队 并对其团队成员进行训练 总结 提高的活动 可编辑 二 带团队流程 三个阶段9个环节 可编辑 一 辅导 先解决 知 会 的问题 1 新员工入职 让他知道来干什么的 工作职责是什么 三天左右 这个阶段注意 消除陌生感 协助其成长 可编辑 2 新员工实际操作 让他知道如何能干好 三周左右 这个阶段要 关心生活 关注工作 观察细节 可编辑 3 适者生存 让他知道干不好就会被淘汰 三个月左右 这个阶段要明确 讲清规则 讲清成果 讲清后果 可编辑 二 让员工爱工作 包括公司和 你 激励 可编辑 1 表扬 激励 可编辑 2 关注 关怀 关心 尊重 可编辑 3 献计献言 工作用心更要用脑 可编辑 三 让员工高绩效工作 打胜仗 规划 可编辑 1 心中有 神 责任 定位 使命 可编辑 2 荣 利 共同体 血浓于水 不抛弃不放弃 可编辑 3 更上一层楼 会当凌绝顶 才览众山小 可编辑 三 带团队注意的事项 可编辑 1 一个团队最重要的是氛围 一个向上的氛围 一个充满斗志的氛围是非常重要的 2 带好一个团队要注意塑造这个团队整体的信心 也要塑造团队每个成员的信心 3 带好一个团队要有持续不断的培训 学习 4 带好一个团队要有好的激励措施 5 带好一个团队 团队领导人的言行和理念很重要 6 带好一个团队 要注意团队里人员的选择 7 带好团队要注意规划 控制 检
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