食品农业产业化龙头企业工作总结

1 / 14食品农业产业化龙头企业工作总结农业产业化龙头企业 XX年工作总结实业有限公司位于中国食品名城。1997 年 6月，在 00市粮食局市郊粮油管理所的基础上改组成立。经过持续发展，现经营范围涉及粮油加工、贸易、储运等多个领域，是 00省农业产业化龙头企业，00 省政府重点扶持的小麦加工转化龙头企业。下设大型面粉厂，挂面车间、粮食储备库等分支机构。XX 年，在上级有关部门的正确领导下，我公司加快推进农业产业化经营工作，加强与基地、农户的利益联结，生产、销售稳定增长，效益明显提高。回顾过去，我们主要作了以下几方面工作：一、加强内部管理，实现机制创新。作为农业产业化龙头企业，要想取得大的发展，真正起到龙头带动作用，我们认为必须加强管理，建立一套现代化的企业管理制度。因此，在工作中，我们逐步规范了企业管理制度。在管理上，我们进一步深化人事用工制度改革，在定岗、定位、定人员的基础上真正做到能者上、平者让，清退了闲杂人员。对部分中层干部实行聘用制，实行竞网-互联网最大文秘资源网争上岗。通过对应聘者笔试、演讲、民主评议和组织审核等考核，选拔出了一支政治素质好、业务水平高、工作能力强的管理队伍，使管理水平和工作效率得到进一步提高。搞活了企业的运行机制，2 / 14从而保证了企业的健康、快速发展，为农业产业化工作的开展奠定了基础。二、加强基地建设，强化对基地农户服务。我们是小麦加工转化企业，需要大量的小麦麦源，因此我们在郾农村建立了近 2xxxx亩的小麦种植基地。在种植过程中，我们积极为农户提供各种服务。特别是播种期，我们通过各种途径积极联系小麦品种，并邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期，不间断为农户提供其他帮助和服务，引导农民科学种田，规范管理，使基地建设稳步推进。通过基地建设，发挥了龙头企业的带动作用，促进了郾的种植结构调整和农业的发展。三、强化与基地农户的利益联结，带动了农民增收。在产业化经营中，我们与农户解成了利益的联合体。我们每年要从基地收购小麦近 1xxxx吨，在保证了小麦质量的前提下，为我们提供了充足的麦源。作为农户，他们的农产品不但在销路上有了充分的保障，并且在享受技术指导等种种服务的同时，还在销售价上得到了实惠，使企业与农民突破了单纯的买卖关系，建立目标一致，分工协作，优势互补，利益共享的产业合作关系，使生产和加工联结成一个有机的整体。3 / 14通过开展农业产业化工作和我们的完善管理，我们企业在 XX年取得了丰硕的成绩。公司去年实现销售收入0000xxxx元，上缴税金 0xxxx元，利润 0xxxx元，产销率达到了 100，并且公司产品由于过硬的质量，去年在获得“中国名牌”的基础上，还获得了国家质量最高奖“国家免检产品” ，这些成绩的取得都是与我们开展农业化工作所分不开的。在今后的工作中，我们还要继续以产业化工作为重点，在搞好我们企业发展的同时，继续为农户提供各种服务，帮助农户制订发展规划，协调农户处理发展中遇到的困难，并通过召开座谈会、流动观摩会等形式加强与农户的沟通，取长补短，搞好合作，共同发展。四川大千药业有限公司2016年度农业产业化经营工作情况总结2016年是“十二五”关键之年，这一年，四川大千药业有限公司在市委、市政府、区委、区政府的高度重视下，在各级部门的大力支持下，始终坚持以“展形象、迈台阶、上规模、创品牌、增效益”为目标，全年实现工业总产值 182016万元，销售收入 181527万元，为地方经济建设做出了积极贡献，有力地推动了全市农业产业化经营快速稳健的发展。现将 2016年度农业产业化经营工作情况总结汇报如下：4 / 14一、农业产业基地建设情况1、农业产业化基地建设情况公司组建的中药材种植基地，从 XX年至今，通过短短几年的发展，地产中药材种植基地已经具有一定的规模。公司主要采取“公司+基地+农户”以保护价订单收购的模式，与种植户建立起长期稳定的利益合作关系，基本实现了财政创收、企业增效、农户增收的目标，促进了农业产业化的快速稳健发展。公司中药材种植基地主要分布于雁江辖区的丹山、丰裕、新场、东峰等地，现有中药材品种十余个，中药材种植面积从 2016年的 6277亩扩大到现在的 24000余亩。目前，公司正积极推进中药材 GAP相关筹备工作，力争在 2016年通过国家 GAP认证。当前，农业产业化经营已经成为农村新的经营方式和组织形式，成为应对入世挑战，提升农业整体竞争力的重要载体和依托。近些年，农业产业化经营促进农业结构调整，带动农民增收，推动农村经济发展等方面发挥了重要作用。2、农业产业化基地功能发挥情况2016年农业产业化经营总收入 8172万元。参与基地建设的农户达 1200户；基地辐射带动农户 7000余户。参与基地建设农户人均纯收入 6000元，相比于去5 / 14年增加 2400元；基地辐射带动农户人均纯收入 1000元，相比于去年增加 500元。二、本企业在农业产业化经营工作中存在的主要困难和问题。1、流动资金不足，再融资困难。一是初期投入较大，企业回报率相对较低，回报周期长，存在风险大，造成再融资困难；二是农产品原料季节性收购，收购时货款当场两清，流动资金需求量集中，造成流动资金相对短缺，甚至周转不灵。2、市场开发和经营管理水平有待提高。一是人才缺乏。农业龙头企业都存在“起步晚，规模小，资金力量单薄”等企业发展之初的综合症，对人才引进，品牌意识，认识不足，大大削弱了企业自身持续发展能力和市场竞争力；二是农民专业经济合作组织只处于发展的初始阶段，结构松散，大多是非正式的、临时的，不能应对千变万化的市场，农业流通服务组织与农民联系不够紧密，对农业产业化发展推动力不强。3、农民专业合作组织生产、经营、管理欠规范。三、下一步工作打算和建议。1、调整品种结构，做大做强优势产业。发挥优势，重点突破，做大做强地产中药材种植产业。并且，围绕特6 / 14色优势产业，调整种植结构，建立规模基地，增大产出，提升产值。把扶持资金集中起来，引导解决产业规模偏小、偏散的问题。2、培育规模经营的生产主体，不断壮大农业龙头企业。对企业集团实行政策倾斜，鼓励发展成为上联市场、下联农户的龙头。3、加强农业龙头企业的金融信贷支持。对于农业产业化龙头企业用于基地建设、开发和推广安全、优质、高效、无公害农产品及技改醒目的贷款需求，应及时进行项目论证，符合条件的优先给予安排。协调龙头企业与银行的关系，对龙头企业的信誉进行评估，对信誉好的企业，核定授信额度，简化贷款审批手续，及时发放贷款，为企业在农产品收购其间提供资金保证。4、围绕农业龙头企业，加强中介组织建设。加快培育农村专业经济合作组织，支持发展农产品行业协会，提高农民组织化程度。5、提高素质，组织企业管理人员培训。作为农业产业化龙头企业，要想取得大的发展，真正起到龙头带动作用，我们认为必须加强管理，建立一套现代化的企业管理制度。因此，在企业经营机制和管理创新上抓突破，着力培养一批高素质的企业家队伍。 一是健全企业法人治理结构，搞活经营机制，完善监督机制，加快建立和完善现7 / 14代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度，建立一整套完备的激励约束机制，增强企业活力，努力提高企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。6、加强基地建设，强化对基地农户服务。在种植过程中，我们积极为农户提供各种服务。特别是播种期，邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期，不间断为农户提供其他帮助和服务，引导农民科学种田，规范管理，使基地建设稳步推进。通过基地建设，发挥了龙头企业的带动作用，促进了种植结构调整和农业的发展。力争在 2016年通过国家 GAP认证。7、强化与基地农户的利益联结，带动了农民增收。在产业化经营中，我们与农户解成了利益的联合体。在享受技术指导等种种服务的同时，还在销售价上得到了实惠，使企业与农民突破了单纯的买卖关系，建立目标一致，分工协作，优势互补，利益共享的产业合作关系，使生产和加工联结成一个有机的整体。在今后的工作中，我们还要继续以产业化工作为重点，在搞好我们企业发展的同时，继续为农户提供各种服务，帮助农户制订发展规划，协调农户处理发展中遇到的困难，并通过召开座谈会、流动观摩会等形式加强与农户8 / 14的沟通，取长补短，搞好合作，共同发展。四川大千药业有限公司二一二年十二月五日农业产业化项目工作总结自治区农业产业化领导小组办公室一、项目基本情况XX年自治区财政安排扶持农业产业化专项资金2000万元，共扶持 51家重点龙头企业，项目涉及种植、养殖、加工、流通等各方面各大产业，扶持的重点是：新品种引进和推广，新技术、设备引进，品牌宣传，基地建设等。二、项目建设情况及成效在自治区的扶持和各地的引导下，目前 51个项目正在顺利实施中，已有 14个企业实施完毕并申请了验收。以下分产业总结部分重点项目：新品种引进和推广。广西玉林市参皇养殖有限公司总投资 700万元，引进快大型特优黄种鸡 12万套，扩建新鸡舍，新建的鸡舍、购入的鸡笼及配套设施已全部交付使用；目前正在与广西大学遗传育种专家合作，对引进的特优黄种鸡进行提纯复壮，在产蛋率、出栏日龄、料肉比等生产性能各方面已得到很大改进。项目实施后，饲养快大型特优黄鸡的成本比9 / 14以前降低元/羽,公司年出栏 1500万羽,每年增加经济效益1665万元。公司带动农户能力增强，参皇鸡的养殖面进一步扩大，XX 年下半年新增养户 289户，出栏参皇特优黄鸡60万余羽，养户年均收入 10980元。参皇鸡产业有效带动饲料业、运输业、种植业等相关产业发展，为社会增加就业机会 1000多个。 参皇鸡品质进一步提高，在港、澳、台、东南亚各国市场更受欢迎。北海洪恩水产有限公司总投资 600多万元，引进优质罗非鱼品种并推广养殖。历年来公司主导产品“洪恩罗非鱼”出口世界各地深受欢迎，为进一步提升市场竞争力，公司引进快长奥尼罗非鱼种苗，通过为养户免费发放养殖技术书籍、举办培训班、上门进行技术服务等措施积极发动养户养殖新品种。通过项目，XX 年公司合同养殖户达到28000户，带动养殖户近 4万户，户均增收 3900元；罗非鱼品种改良经济效果显著，公司 XX年收购原料罗非鱼 8900万斤以上，出口罗非鱼 8200吨以上，出口创汇亿美元以上，经营收入超过 2亿元。新技术、设备引进及研发。桂林莱茵生物科技股份有限公司总投资 1128万元，注册技术专利及罗汉果种苗组培繁育技术研究、推广。公司完成 8项商标注册，形成莱茵牌罗汉果原果及其制品的10 / 14品牌合力，有效实施专利和商标防御保护；购臵设备，招聘培训 20名技术人员，组建植物组织培养工程中心，开展罗汉果种苗组培繁育技术试验，使罗汉果种植全部达到 GAP要求，到 XX年 4月已提供 60万株优质罗汉果组培苗，发展标准化罗汉果种植面积 5000亩，XX 年 10月自治区科技厅测产亩产量 10313个，大中果率%，新技术成果显著；公司设臵电教场地，共培训农民 2万多人次，成立技术服务部上门服务，罗汉果 GAP种植技术推广得力。项目已实施完毕，项目提高了罗汉果规范化种植程度，使罗汉果原果品质得到保证；通过新产品研发，开发出多种高附加值的深加工产品，既满足了客户对产品深度和广度的要求，又改变廉价原料直接外流的局面；通过 GMP改造，产品加工过程得到很好控制，产品质量进一步提高；公司 XX年销售收入 10501万元、利税 1899万元，分别比 XX年增长42%、51%，自营出口比例达到 55%；XX 年公司收购农副产品款 4800多万元，其中仅罗汉果收购款达1700万元，共带动农户万户，户均增收 2250元。广西梧州松脂股份有限公司总投资 1亿多元，建设年产 1500吨合成芳樟醇工程。公司利用松脂合成高档香料合成芳樟醇，属国内首创，成为世界上第二个拥有该项技术的公司。公司与南京大学、南化集团和广州化学研究所等科研机构合作论证、设计、建设生产车间和购臵设备，11 / 14到 XX年底，项目共完成建筑面积 4848平方米，新增主要设备 720台，累计完成投资 10422万元，项目初步交付生产使用。已生产出优质芳樟醇产品投放到欧洲香料市场，销售良好。通过实施项目，公司在生产关键环节分馏系统采用了世界先进水平的设计理念、技术和设备，其它工序的技术和工装设备也靠拢世界先进水平；年生产能力达到1500吨合成芳樟醇，并能对芳樟醇继续进行精深加工，满足全球市场多样化的需求；项目可充分利用加工过程的中间品和副产物生产其它相关酯类产品，改单一产品方案为多种产品方案，增强市场应变能力；项目达产后可实现销售收入 1亿多元,税利 2300万元。品牌宣传。广西黑五类食品集团有限责任公司总投资 300多万元，进行“快点”河粉、方便米粉广告宣传。公司在大卖场和超市设立各种广告招牌，举办各式促销活动；利用电视、报刊、公共汽车广告等宣传；参加中国东盟博览会、成都和长春糖酒交易会、武汉食品博览会、广州交易会、全国农业产业化重点龙头企业名优产品展销会，展示“快点”品牌形象；制定各地经销商奖励政策，完善分销渠道建设，提高产品在二、三级市场的销量；结合参与、赞助学校的各种活动开展广告推广，提升产品在校园的知名度及美誉度。公司宣传项目已实施完毕，在巩固两广、两湖12 / 14一级市场的基础上，逐步渗透到地级市、县、乡镇等二、三级市场，并新开发陕西、河北、北京、辽宁、吉林等市场；河粉项目公司广西南宁黑五类食品股份有限公司 XX年产品销售收入6997万元，比 XX年增加 2752万元；主要经销商数量由 XX年 96户增加到 XX年 189户，主要批发商数量由 XX年 156户增加到 XX年 325户；市场占有率由 XX年 12%增加到 XX年 31%；河粉项目的农副产品采购量 5120吨，合计 2170万元，带动农民增收约 760万元。广西玉林制药有限责任公司 XX年度投入广告费4800万元，积极实施名牌战略，重点通过中央、区和市等电视台系列广告宣传鸡骨草胶囊、湿毒清胶囊、正骨水、云香精等十几个名优产品，利用报刊等专业媒体进行多渠道产品宣传；参加中国东盟博览会和玉博会，展会广告投入 38万元；在全国范围内建立和完善现代营销网络，制定合理的促销措施；加强国外销售网络建设，利用国外代理商拥有的优势增强公司产品在当地的宣传力度，扩大产品出口市场。宣传项目已实施完毕，通过每天多时段的电视广告，公司及其产品知名度在全国提高；XX 年经营业绩良好：完成工业总产值亿元，实现销售收入亿元，同比增长%；利润近 4000万元，同比增长%；税金 3000多万元，同比增长%，出口创汇 178万美元，公司成为地方财政收入13 / 14的支柱企业。基地建设。广西美通食品有限公司总投资 300多万元进行 GMP果蔬基地建设，公司聘请专家成立 GMP果蔬基地建设办公室，负责技术指导；组织 7个协会研究落实 GMP基地建设工作；投资 58万元购进美国皇后超甜玉米种 2500公斤、青刀豆种 10000公斤、美国毛豆种 15000公斤、农膜 5吨，免费给农户种植美国超甜玉米 5000多亩，法国青刀豆 5000多亩，美国毛豆 6000多亩、蘑菇 60万平方米，还在玉林市福棉区等地种植四季豆 3000亩，建立标准化荔枝和龙眼基地 3000多亩；投资 11万元购进化肥和农药 70吨，免费给农户