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文档简介
建筑材料采购流程与技巧 德清永恒 2020 3 26 1 材料采购是工程营造的重要环节 材料质量的好与坏直接影响着工程的成本与质量 材料采购的及时性直接影响工程的进度 最终影响工期 材料采购计划 2020 3 26 2 第一步 编制材料采购计划1 熟悉施工图纸 核对预算2 统计主要材料数量 适当考虑损耗 3 编制材料采购计划 材料采购计划 2020 3 26 3 材料采购计划表 材料采购计划 2020 3 26 4 第二步 材料合格供方选择1 材料供应商信息收集 建立供方名录 2 材料供应商的考察 考察申请 3 编写供方考察报告 生产能力 做过的项目 售后服务 最终确定是否纳入合格供方 材料采购计划 2020 3 26 5 供方考察申请表 供方评价表 年度合格供方名册 材料采购计划 2020 3 26 6 第三步 材料供应商的确定1 材料合格供应商邀请招标或直接报价2 材料价格商务谈判 需提供样品 3 编写推荐拟确认材料供应商报告4 采购合同签订 材料采购计划 2020 3 26 7 材料招标文件 材料商务谈判框架 材料采购合同样板 材料采购计划 2020 3 26 8 第四步 材料供应1 发送采购联系单2 材料进场验收 合格证 供应清单 填写验收记录 3 持续采购跟踪4 材料进库与出库 材料保管 材料采购 2020 3 26 9 材料采购联系单 材料进场验收记录表 材料采购 2020 3 26 10 第五步 材料采购合同的跟踪与管理1 编制材料采购合同跟踪表2 登记材料供应清单与价格3 材料付款跟踪 提供正规材料发票 规范付款流程 材料采购 2020 3 26 11 材料采购合同跟踪表 材料采购 2020 3 26 12 第六步 材料售后服务与评价1 售后质量跟踪2 退质保金3 材料商合作最终评价 决定是否继续合作 材料采购后期 2020 3 26 13 材料采购技巧1 材料供应商资源的积累2 充分了解材料性能与生产工艺3 提高商务谈判能力 挖掘材料供应源头 找能做决定的上层人士谈判 绝不
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