人事部招聘工作计划

人事部招聘工作计划 (范文一 ) 一、招聘目标 (人员需求 )： 1、 销售 经理 /销售专员 10 人，大专以上学历，性别不限， 35 岁以下，语言表达能力强，性格开朗。 2、客服 2 人，高中以上学历，女性，熟练使用办公软件。 3、网络优化师 /序员 4 人，熟悉商业网站开发的流程，精通 ，熟悉动易 梦 板开发 ;具有良好的编程风格，有多层架构的开发经验和严谨的编程作风 二、信息发布时间和渠道 1、校园招聘 2、发布招聘网站信息 3、人才市场现场招聘 三、招聘小组成员名单 成员：、 具体负责应聘人员接待、应聘资料整理，具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排。 四、新员工的上岗时间： 预计在月日左右 五、招聘工作时间表 月日 月日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选。这期间根据不同的应聘时 间通知新员工上班 。 共计有三次招聘：月、号，其中号、号招聘的地点在会展中心，号在大学。 月日：预计日前，每次招聘至少 3 人，日所有岗位的新员工全部到职 。 六、招聘材料 (1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。 (2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。 (3)填写登记表 ： 应聘人员带本人简历来公司或者填写应聘人员登记表。 面试细则 仪表与风度 一、工作动机与愿望： 1、 请谈谈你现在的情况。 (待遇、工作性质、工作满意态度 ) 2、 你为何希望来本公司工作 ? 3、 你在工作中追求什么 ?个人有什么打算 ? 4、 你如何实现你的理想及抱负 ? 二、工作经验 1、大学毕业后第一个职业是什么 ?在这家企业里，担任什么职务。 2、你在这家企业里做了哪些你自己认为是值得骄傲的成就 ? 3、你在以往的工作中遇到什么困难 ?你是怎样处理和应付的 ? 4、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况。 三、经营意识： 通过 小案例来判断是否具有这方面的观念和意识。 四、知识水平和专业特长： 1、你在大学里学的是什么专业或接受过那种特殊培训 ? 2、你在大学里对那些课程最感兴趣 ?那些课程学得最好 ? 3、询问有关专业方面的问题。 4、询问一些专业领域的案例，要求其进行分析。 五、精力、活动、兴趣、爱好： 1、你喜欢什么运动 ?经常参加体育锻炼吗 ? 2、你如何消磨闲暇时间 ? 六、思维力、分析力、语言表达力 1、你认为成功与失败有什么区别 ? 2、如果让你筹建一个小部门，你将如何入手 ? 3、提 一些小案例，要求其分析、判断。 七、反应力与应变力 1、询问一些小案例或提出某些问题要求其回答。 八、工作态度、诚实性、纪律性 1、你目前所在单位管得严吗 ?在工作中看到别人违反制度和规定，你怎么办 ? 2、你经常向领导提合理化建议吗 ? 3、你在处理各类问题时经常向领导汇报吗 ? 4、你在领导和被领导之间喜欢那种关系 ? 九、自知力、自控力 1、你认为自己的长处在那里 ? 2、你觉得你个性上最大的优点是什么 ? 3、领导和同事批评你时，你如何对待 ? 4、你如何改正缺点 ? 附：面试时的几个关键问题 1、谈谈你自己吧 2、你有什么问题要问吗 ? 3、你的期望待遇是什么 ? 4、为什么想离开目前的工作 ? 5、你多快可以开始来上班 ? 6、你的工作中最令你喜欢的部分是什么 ? 7、谈谈你对加班的看法。 8、请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的 ? 9、你对于我们公司了解多少 ? 10、你目前已离职了吗 ? 11、你开始投入找工作的时间有多久了 ? 12、在你过去的销售经验中，曾遇到什么样的难题 ?你如何克服它 ?(销售人员 ) 13、你觉得自己还有哪些方面的特长是没有写在履历表上的 ? 14、你比较喜欢团队合作的工作方式，还是独立作业 ? 15、可否描述一下你自己的个性 ? 16、你会考虑接受低于目前的待遇吗 ? 17、如果你接到一通客户的抱怨电话，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理 ?(客服 ) 人事部招聘工作安排 (范文二 ) 结合上一年度公司招聘工作的成果和本人从事招聘工作的体会，对年招聘工作做出如下规划。 一、 招聘目标的确定 根据目前公司的组织结构、岗位职责，统计并确定各公司、各部门人员需求。同时 ，掌握各公司、各部门的离职率，总结制定月度、季度、年度招聘计划。 二、 招聘渠道的维护和开发 1、根据招聘对象采取不同渠道 1)应届大学生：主要通过校园双选，辅之以网络。积极联系学校就业处，合理安排招聘会、双选会参会时间。同时，在学校就业信息网、等网站上发布公司招聘信息，通过邮箱筛选简历再安排面试。 2)非应届大学生：主要采取网络招聘的渠道，通过、网等网站发布招聘信息。 3)生产实习生：主要通过校园双选的渠道。与、各大中专、职高、技校就业处联系，确定招聘会 、双选会时间，安排现场面试。 4)生产一线工人：主要以劳动力市场、人才中介等的现场招聘为主，辅之以如、等网站进行招聘信息的发布。 2、招聘渠道的开发 1)保持并优化现有招聘渠道，适当淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。 2)关注专业行业招聘网站，加大人才搜索力度。 3)部分难招岗位可以考虑劳务派遣的方式。 4)鼓励内部员工介绍优秀人才。 三、招聘工作的实施 1、第一阶段： 1 月至 4 月初 此阶段主要集中在应届大学生的招聘，高校在陆续开学后积极筹备校园招聘会，须联系各学校 就业处发布招聘信息，以参加招聘会、双选会为主，合理安排参会时间，现场一面压缩面试环节。同时重视其他网络招聘渠道的维护，每天筛选简历并通知面试。 2、第二阶段： 4 月至 7 月 此阶段、各大中专、职高、技校学生开始到企业实习，须与就业处老师保持联系，确定招聘会、双选会时间，安排现场面试。 3、第三阶段： 7 月底至 9 月底 此阶段校园现场招聘会逐渐冷淡，整体招聘环境不理想，求职人员数量较少且分散。但公司的人员需求较大，且主要以一线生产工人为主。除了持续刷新网络招聘信息之外，积极联络并参加人才中心、 乡镇社保举行的招聘会。 4、第四阶段： 10 月至 12 月底 此阶段各大高校陆续开始筹备届毕业生的校园招聘会，主要工作集中在联系并参加各校园招聘会、双选会，同时重视其他网络招聘渠道的维护，每天筛选简历并通知面试。 四、 招聘结果的统计与反馈