汪连天：团队执行力的锻造(武汉大学半天版·2017年版)PPT课件.ppt

汪连天管理课堂 团队执行力的锻造 努力提升每一个干部的超强执行力 主讲人 汪连天 1 汪连天管理课堂 中共湖北省委省直机关工委党校校长教授 历史学硕士武汉大学特聘讲座教授武汉大学全国干部教育培训中心高级培训师深圳公共管理教育培训学院特聘教授清华大学 远程学堂特聘教授湖北省礼仪学会顾问企业培训咨询顾问 高级策划师 高级经营师 汪连天 2 汪连天管理课堂 3 汪连天管理课堂 4 汪连天管理课堂 5 汪连天管理课堂 6 汪连天管理课堂 绪论1 团队执行力问题的提出 7 汪连天管理课堂 8 汪连天管理课堂 没有刘备 张飞就是个卖肉的 关羽是个编筐的 合作的力量由此可见 离开西游团队 孙悟空就是个强悍的猴子 唐僧也只是个普通的和尚 团队的力量由此可见 面粉身价平凡 莲蓉丶蛋黄也无不如此 但是自从面粉搭配莲蓉丶蛋黄以后 你敢想像吗 融合的力量由此可见 9 汪连天管理课堂 所有的团队领袖都会在实践中逐步感悟到一个团队建设的真理 那就是 团队建设的最高境界和最终目标只有一个 不断提升团队执行力 10 汪连天管理课堂 绪论2 世界级企业领袖谈执行力 11 汪连天管理课堂 12 汪连天管理课堂 看看世界级团队领袖对执行力的论述 13 汪连天管理课堂 世界首富比尔 盖茨曾坦言 微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力 14 汪连天管理课堂 IBM总裁鲁 郭士纳也认为 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征 即明确的业务核心 卓越的执行力及优秀的领导能力 15 汪连天管理课堂 美国ABB公司董事长巴尼维克 一位管理者的成功 5 在战略 95 在执行 16 汪连天管理课堂 一分布署 九分落实 习近平2015年9月26日 17 汪连天管理课堂 日本松下幸之助谈到对质量的执行力时说 对于产品质量来说 不是100分就是0分 没有任何的商量 没有执行力就没有企业的核心竞争力 18 汪连天管理课堂 案例1 日本全日空飞机上的服务 19 汪连天管理课堂 案例2 麦当劳的服务 20 汪连天管理课堂 案例3 考察外国银行的经历 21 汪连天管理课堂 案例4 一位钢厂干部的超强执行力 22 汪连天管理课堂 案例5 日本五星级宾馆的卫生检查 23 汪连天管理课堂 一 执行力的最早提出者 致加西亚的信 24 汪连天管理课堂 本书简介 这是一本关于敬业 忠诚 勤奋的管理书籍 美国总统乔治 布什说 这本书太可怕了 它把一切都说了 这本写成于100多年前的小册子 目前已经发行了好几亿本 在有史以来全球最畅销图书前十名中排名第六 25 汪连天管理课堂 作者简介 26 汪连天管理课堂 故事梗概 27 汪连天管理课堂 故事的出笼纯属巧合 28 汪连天管理课堂 故事的启示 29 汪连天管理课堂 有执行力的人是很少的 30 汪连天管理课堂 执行力是可以培养和锻造的 31 汪连天管理课堂 罗文是可以复制的 32 汪连天管理课堂 二 执行力的内涵 33 汪连天管理课堂 执行力包含着个人的执行力和团队的执行力 而个人的执行力同时又包含着各级领导者的执行力和普通干部职工的执行力 打造团队的执行力 是打造执行力的最高境界 但要打造团队的执行力 首先必须打造个人的执行力 34 汪连天管理课堂 所谓执行力 是指贯彻施行 履行的能力 所谓个人的执行力 是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动 把行动变成结果的能力 所谓团队的执行力 是指一个组织将战略与决策转化为实施结果的能力 表现出来的就是整个组织的战斗力 效力和凝聚力 35 汪连天管理课堂 个人执行力的内涵 1 36 汪连天管理课堂 执行力对领导干部的要求 1 37 汪连天管理课堂 一是灌输思想的能力 38 汪连天管理课堂 一是贯彻行为的能力 39 汪连天管理课堂 海尔的执行力与某企业的悲哀 案例1 40 汪连天管理课堂 执行力对干部职工的要求 2 41 汪连天管理课堂 一是理解领导意图的能力 42 汪连天管理课堂 二是贯彻领导意图的能力 43 汪连天管理课堂 执行不力的原因无非两个 一是执行前不知道要干什么 不知道工作内容 由此可见 领导灌输思想的能力多么重要 二是执行时不知道怎么干 不知道操作流程 由此可见 提升自己的综合能力是多么重要 44 汪连天管理课堂 案例2 汶川救援队中的王毅团队 45 汪连天管理课堂 团队执行力的内涵 2 46 汪连天管理课堂 47 汪连天管理课堂 团队执行力首先是指团队的凝聚力和向心力 1 48 汪连天管理课堂 案例1 在单位里开展的创先争优活动有助于增强团队的凝聚力和向心力 49 汪连天管理课堂 案例2 深圳华为在增强企业凝聚力方面的独到做法 50 汪连天管理课堂 所谓团队执行力其次是指它的互促力 2 51 汪连天管理课堂 深圳华为的干部培养方式 案例3 52 汪连天管理课堂 所谓团队执行力再次是指它的内部整合力 3 53 汪连天管理课堂 从兔子与狮子的故事看团队建设 案例4 54 汪连天管理课堂 故事的启示 建设高效率团队需要把握以下几个要点 55 汪连天管理课堂 第一 团队成员应对团队具有强烈的归属感 把自己的前途与团队的命运联系在一起 愿意为团队的利益与目标尽心尽力 56 汪连天管理课堂 第二 团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我 而是要充分利用和发挥团队成员的个体优势 57 汪连天管理课堂 第三 团队成员之间应彼此信任 58 汪连天管理课堂 第四 严明的规章制度和组织纪律至关重要 这有助于保护团队成员的根本利益 59 汪连天管理课堂 案例5 西游记 中唐僧团队的启示 60 汪连天管理课堂 61 汪连天管理课堂 62 汪连天管理课堂 63 汪连天管理课堂 64 汪连天管理课堂 65 汪连天管理课堂 66 汪连天管理课堂 西游记 中女儿国国王扮演者朱琳 67 汪连天管理课堂 西游记 中女儿国国王扮演者朱琳 68 汪连天管理课堂 69 汪连天管理课堂 案例6 唐僧团队中孙悟空的超强执行力 1 任劳任怨 2 任职任责 3 任事任议 4 任为任过 5 任绩任累 6 任誉任妒 7 任得任失 70 唐僧这个人 一心一意西天取经 遭到九九八十一难 百折不回 他的方向是坚定不移的 但他也有缺点 麻痹 警惕性不高 敌人换个花样就不认识了 猪八戒有许多缺点 但有一个优点 就是艰苦 七绝山臭稀柿胡同就是他拱开的 见 西游记 第67回 孙悟空很灵活 很机智 但他最大的缺点就是方向不坚定 三心二意 你们别小看了那匹小白龙马 它不图名 不为利 埋头苦干 把唐僧一直驮到西天 把经取回来 这是一种朴素 踏实的作风 是值得我们取法的 毛泽东1938年4月30日在抗大第三期第二大队毕业典礼上的讲话 汪连天管理课堂 71 汪连天管理课堂 案例7 三国演义中刘备团队的启示 72 汪连天管理课堂 三 提升执行力的重要途径 73 提升干部职工的士气 汪连天管理课堂 1 74 培育团队的执行文化 汪连天管理课堂 2 75 汪连天管理课堂 案例3 4 敖包相会 的启示 76 汪连天管理课堂 培育执行文化的方法主要有十条 强化意识 避免造成工作中的无谓损失 一丝不苟 把工作完成到极致 学会服从 没有服从就没有执行力 团队精神 一荣俱荣 一损俱损 注重细节 从最小的事情也能体现出责任感 77 汪连天管理课堂 培育执行文化的方法主要有十条 积极主动 优良的业绩来自于从此刻就开始做 树立信仰 用行动证明你工作的价值 自我审视 为责任配备荣誉感和归属感 立即执行 执行没有从明天开始 善于团结 智者找助力 愚者找阻力 78 重视制度执行的效果 汪连天管理课堂 3 79 制度具有持久性和不可破坏性 但制度先进不等于执行就能到位 只有执行到位的制度才会成为真正的好制度 汪连天管理课堂 80 汪连天管理课堂 案例3 5 整治劳动纪律涣散的博弈 81 西游记中的人事制度安排 案例3 6 82 桃园三结义的人事安排 案例3 7 83 改变丈夫习惯的制度实验二嫂想改二哥晚回家的习惯 跟二哥订制度 晚上11点不回家就锁门 第一周很奏效 第二周二哥毛病又犯了 二嫂果断执行制度 把门锁了 结果二哥干脆不回家了 二嫂很郁闷 难道制度订错了吗 后来经过重新制订制度 晚11点不回家 我就开着家门睡觉 二哥大惊 从此11点之前准时回家 感悟 制度必须建立在与之相适应的文化之基础上 案例3 8 84 汪连天管理课堂 四 如何锻造团队的执行力 85 汪连天管理课堂 提升干部的学习力 1 86 汪连天管理课堂 培养坚强的团队 2 87 汪连天管理课堂 1 发挥团队的整体优势 营造有效的管理执行力 要求各级领导必须以身作则 88 案例1 迟到的连锁反应 汪连天管理课堂 89 案例2 官箴碑的启示 汪连天管理课堂 90 汪连天管理课堂 培养坚强的团队 需要科学地组队方案 2 91 案例3 亮剑的胜利是科学组队的结果 汪连天管理课堂 92 汪连天管理课堂 培养坚强的团队 需要提升每一个干部职工的综合素养 3 93 汪连天管理课堂 培育个人对组织的忠诚度 3 94 汪连天管理课堂 培育个人对组织的忠诚度 就可以极大地提升个人的执行力 以下是建立具有敬业精神的忠诚干部队伍的七大秘诀 95 汪连天管理课堂 设立高期望值 1 96 案例1 刘备团队的目标激励 汪连天管理课堂 97 汪连天管理课堂 2 经常交流 98 汪连天管理课堂 3 授权 授权 再授权 99 案例2 学学唐僧和刘备的授权激励法 汪连天管理课堂 100 汪连天管理课堂 案例 工会干部的成长 101 汪连天管理课堂 4 提供经济保障 102 汪连天管理课堂 5 多表彰你的部属 103 汪连天管理课堂 案例4 罗森塔尔效应的启示 104 汪连天管理课堂 6 指导干部职工发展个人事业 105 汪连天管理课堂 7 教育干部职工 106 汪连天管理课堂 为干部的成长搭建舞台 4 107 汪连天管理课堂 1 为团队中的每一个成员都搭建一个成功的平台 108 汪连天管理课堂 2 帮助干部职工树立奋斗目标 109 汪连天管理课堂 3 为团队成员提升综合素质创造条件 110 汪连天管理课堂 关心团队中的每一个成员 为他们解除后顾之忧 5