成立子公司可行性报告

精品文档 11欢迎下载 成立子公司可行性 报告 篇一 成立分公司可研报告 关于成立福建省透堡建筑分公司 的可行性报告 致 一 成立透堡建筑分公司的背景 分析 随着经济全球化区域一体化进程 的加快 为抓住云南省昆明市的发展机 遇 共同为昆明地区的稳定和社会发展 贡献力量 经双方友好协商 充分酝酿 决定发挥各自的优势 携手合作 调动 各自的优质资源 开发建设市场业务 本着平等合作 双方共赢的原则 就设 立和运营公司的相关事宜进行调研 二 成立透堡建筑分公司的必要 性 根据现有的公司资源和市场发展 情况看 现有的经营发展空间已经不能 精品文档 22欢迎下载 适应公司市场发展需要 公司拓展市场 占有率 扩大公司的整体规模 积极发 挥企业资源 谋求跨地区的发展 乙充 分发挥异处开发 发展地域的区域市场 资源优势 形成资源共享谋求跨越式的 发展实现共赢 实现跨地区的有力合作 为了优化和整合资源 提高公司资源的 利用率 公司实行对外拓展已成为必要 三 成立透堡建筑分公司的可行 性 总 分公司各自的优势与优势互 补 总公司与昆明分公司双方均具有 各自独特的优势 且各自的优势互补 总公司拥有企业资质资源 产品品牌资 源 良好的社会信誉及专业的技术管理 人才 拥有多方面 的资质等级 建筑工程施工总承 包贰级 地基与基础工程专业承包叁级 土石方工程专业承包叁级 特种专业工 程不分等级结构补强 加固 专业承包 建筑防水工程三级 专业承包钢结构工 精品文档 33欢迎下载 程三级 透堡建筑公司拥有区域建筑行 业市场优势资源 良好的金融关系 政 府关系 众多建设单位合作关系等资源 并提供办公场地 设备及分公司运营所 需的全部资金投入 四 拟成立的分公司基本概况 1 分公司名称 福建省透堡建 筑工程有限公司昆明分公司 暂定名 最终以工商局核准的名称为准 2 分公司地址 昆明市 3 前期计划投资总额 分公司 成立需投资总额约为 万元人民币 主要用于办理分公司的工商营业执照 办公场地的租用 办公用品及其他 4 注册工商营业执照等前期金 额出资比例 总公司出资 万元人民 币 分公司出资 万元人民币 5 利润分配及亏损分担比例 方案一 分公司按工程合同总额 收取 0 7 管理费 分公司独立核算 分享剩余利润 分担风险和亏损 分公 司并以其全部资产对其债务承担责任 精品文档 44欢迎下载 方案二 分公司独立核算 分享 剩余利润 分担风险和亏损 分公司并 以其全部资产对其债务承担责任 6 经营范围 建筑工程施工总 承包贰级 地基与基础工程专业承 包叁级 土石方工程专业承包叁 级 特种专业工程不分等级结构补强 加固 专业承包建筑防水工程三级 专 业承包钢结构工程三级 7 分公司的组织结构 a 福建省透堡建筑工程工程有 限公司昆明分公司属于福建省透堡建筑 工程工程有限公司 分公司实行独立核 算 独立经营 分公司经理为总公司法 定代表人委派在分公司的项目负责人 b 分公司的公司级管理人员由 五名成员组成 其中总公司委派 2 名 建议 项目工程师或副经理 1 名 财 务主管人员 1 名 分公司出任人员 2 名 建议 分公司经理一名 安全员一 名 资料员一名 c 分公司的项目级管理人员暂 精品文档 55欢迎下载 用总公司的项目管理人员名单 或者无 代价使用分公司下属的项目部管理人员 替代 d 分公司级管理人员任期为每届 三年 经委派可以连任 8 分公司的经营管理机构 a 设经理一人 由公司委派指 定 负责日常经营管理工作 对总公司 负责 并向总公司董事会报告工作 任 期为每届三年 连聘可连任 b 设财务总监一名 由公司指 定 协助分公司经理工作 对总经理负 责 c 设副经理两名 一名由总公 司指定 另一名由分公司指定 协助分 公司经理工作 对总经理负责 任期为 每届三年 连聘可连任 9 经营规模 b 人员规模 初期为 5 人 将 来人员数量的增加将根据工程业务量的 增长逐年递增配备 五 存在的风险分析及对策 精品文档 66欢迎下载 1 社会风险及对策 分公司成 立后 将面临地方工商 税务 政府关 系 同行同仁相处关系等问题 在社会 快速发展过程中 如不能有效解决上述 问题 将可能对分公司的运营造成不利 影响 要在昆明市场化道路上走得顺利 必须由分公司经理利用当地的关系网络 进行协调 并建立友好关系户 2 技术风险及对策 工程投资 与运营要求经营者拥有很好的市场敏感 度 在经营经验方面 需要多学习和培 训 调查和了解 3 市场风险及对策 企业没有 市场经验 进入市场面临的竞争很大 市场风险大 对抗市场风险需要决策者 在做决定之前要进行充分的市场调查 六 结论与建议 1 研究结论 透堡建筑分公司 成立具有可行性和可操作性 从公司的 发展目标 发展战略 昆明现阶段建设 工程发展情况和成立昆明分公司的必要 性和可行性多方面考察 我作为公司的 精品文档 77欢迎下载 一名管理人员认为现阶段在昆明成立分 公司的时机合适 条件成熟 是完全可 行的 2 建议 首先 成立公司 必须按照市场 规则办事 成为独立核算的企业 化 市场化公司 其次 公司在人才选拔的时候 应该向专业化靠齐 并且一定要进行专 业的培训 如果透堡分公司成立后 针对施 工过程全程跟踪指导工作 详见施工各 岗位管理制度 将会减轻建设方许多管 理上的不便工作 透堡建筑工程分公司成立与否请 公司董事会研究决定 致 敬 福建省透堡建筑工程有限公司 2010 年 10 月 27 日 篇二 关于成立 XX 文化传播公 司可行性报告 关于成立 XX 文化传播有限公司 精品文档 88欢迎下载 可行性分析报告 目录 第一部分 项目概况及背景分析 2 一 项目概况 2 二 基本设想 2 三 项目背景 3 第二部分 项目定位分析 4 一 项目定位 4 第三部分 项目运作分析 5 精品文档 99欢迎下载 一 营销策略 5 二 经营管理 6 第四部分项目市场分析 7 一 项目分析 SWOT 7 二 客户群体分析 9 第五部分 项目可行性分析 10 一 风险分析 10 二 项目投资经济效益分析 11 精品文档 1010欢迎下载 结论 12 第一部分 项目概况及背景分析 一 项目概况 企业生存必须依靠企业文化依托 企业对企业文化的价值愈加看重 从而 产生了一大批需要包装企业自身文化 传播企业文化内涵的客户 组建一个专 业的文化传播公司势在必行 文化传播 行业以其广阔的业务覆盖范围 多种的 合作模式 及良好的市场前景使得该行 业充满了不言而喻的商机 二 基本设想 从文化传播行业迅速的发展过程 来看 中国文化传播行业经历了萌芽开 创期 转折期 成长期 适应转变期四 个阶段 现在正处于产业成长期阶段 可以说 是一个极具成长性和推广潜力 的新兴产业 XX 在国家大力政策的倾斜 和自身独特气候条件下逐渐向着国际化 新兴城市发展 未来云南广告业市场潜 精品文档 1111欢迎下载 力一定十分巨大 尽快的进入文化传播 行业 能有效的规避行业后期竞争大 市场拥挤的情况 也能快速的累积企业 自身的知名度和足够的市场份额 三 项目背景 1 宏观环境分析 XX 为云南省会 是国家级历史文 化名城 作为云南省唯一的特大城市和 西部地区第四大城市 仅次于成都 重 庆 西安 它是云南省政治 经济 文化 科技 交通中心 是我国重要的 旅游 商贸城市 西部地区重要的中心 城市 亦是滇中城市群的核心圈 2010 年 XX 市财政总收入达亿元 比 2009 年增收亿元 增长 2011 年 随着桥 头堡战略的推进 地铁 城中村改造项 目的展开 XX 的经济增长有望实现新的 腾飞 经济的增长必然带动各行业的繁 荣 繁荣的市场下必然竞争激烈 企业 生存必须依靠企业文化依托 企业对企 业文化的价值愈加看重 从而产生了一 大批需要包装自身 传播自身文化内涵 精品文档 1212欢迎下载 的客户 2 项目环境分析 目前 XX 市的文化传播行业良莠 不齐 很多企业定位不清 服务不到位 很多领域缺乏专业了解 不能为客户提 供全面 专业的服务 如 活动策划缺 乏创新 没有系统的分析客户的真正需 求 而是千篇一律的按部就班 使得大 众对一般活动举办的形式产生了审美疲 劳 策划活动时没有考虑天气 场地 人群数量等应急预案 发生突发状况无 法及时应对 从而破坏了整个活动的顺 利进行 这些因素造成了一方面客户需 求不断增加 市场潜力巨大 另一方面 很多公司无单可接或只能干 一锤子买 卖 第二部分 项目定位分析 一 项目定位 1 总体方向 公司发展重心为 展览展示工程 设计执行 博物馆展示品设计施工 庆 典演出设备物料租赁 会展节庆活动策 精品文档 1313欢迎下载 划执行 户外广告工程设计 宣传画册 杂志设计印刷 我们有专业的施工团队 及多年的实践经验 这是一般新成立公 司所无法拥有的优势 2 部门设置 目可分为 设计部 执行部 策 划部 业务部四个部门 统一由经理办 公室管理 但由于刚起步所以部门设置 可调剂 3 人员管理 总经理一名 副总经理一名 设 计人员二名 初期可考虑外协 文秘 一名 最好有一定的文案功底 财务 一名 可兼职 业务若干名 可外联 4 业务范围 展览展示工程设计执行 博物馆 展示厅 展台设计施工 庆典演出设备 物料租赁执行 会展节庆活动策划执行 户外广告工程设计 宣传画册杂志设计 印刷 舞台艺术造型策划 企业形象策 划展览展示 精品文档 1414欢迎下载 篇三 关于事业单位成立公司的 可行性分析 关于事业单位成立公司的可行性 分析 张建鑫 一 事业单位对外投资的法律规 定及分析 根据我国 民法通则 规定 具 备法人条件的事业单位 依法不需要办 理法人登记的 从成立之日起 具有法 人资格 依法需要办理法人登记的 经 核准登记 取得法人资格 因此 事业 单位存在法人的事业单位和非法人的事 业单位两种类型 由于事业单位的主要社会功能是 为社会公益目的 并非为了盈利 因此 我国对于事业单位的投资主体资格进行 了限制 首先 只有事业单位法人才能作 为投资主体 1998 年 公司登记管理若 干问题的规定 第 17 条 事业单位法 人作为公司的股东或者发起人时 应当 精品文档 1515欢迎下载 按照国家的有关规定执行 企业化经营 的事业单位 应当先办理企业法人登记 再以企业法人名义投资入股 1999 年国 家工商行政管理局 关于企业登记管理 若干问题的执行意见 第 6 条 事业单 位具有法人资格的 可以作为公司股东 或投资开办企业法人 但依照中共中央 国务院的规定不得经商办企业的除外 2006 年 1 月 1 日实施的 事业单位登记 管理暂行条例实施细则 第五十七条 事业单位进行从事经营活动或者兴办企 业 申办有关执照时 应当向有关部门 出示 事业单位法人证书 因此 只有具备法人资格的事业 单位方能作为投资主体 而非法人事业 单位则不能投资开办企业或成为公司股 东 第二 只有部分事业单位法人才 能作为投资主体 事业单位的资产分为两类 非经 营性资产与经营性资产 非经营性资产 是指事业单位为完成国家事业发展计划 精品文档 1616欢迎下载 和开展业务活动所占有 使用的资产 经营性资产是指事业单位用于从事生产 经营活动的资产 根据 事业单位非经 营资产转经营资产管理实施办法 的规 定 事业单位在保证完成本单位正常工 作前提下 按照国家有关政策规定 可 以将非经营性资产转为经营性资产进行 投资 入股 合资 合作 联营 但国 家财政拨款 上级补助 维持事业正常 发展保证完成事业任务的资产不得转为 经营性资产用于投资 因此 凡是国家 全额拨款的事业单位法人不得成为公司 的股东或发起人 但属于国家核补 不 足部分由国家拨款 的事业单位法人可 以经营性资产投资设立公司 二 成立公司的规定 事业单位依法举办的营利性经营 组织 必须实行独立核算 依照国家有 关公司 企业等经营组织的法律 法规 登记管理 事业单位可以申请设立法人 性质的企业 目前 依据现行法律规定 在我国设立法人企业有两种形式 即有 精品文档 1717欢迎下载 限责任公司和股份有限公司 如果成立有限责任公司 应当具 备下列条件 一 股东符合法定人数 二 股东出资达到法定资本最低限额 三 股东共同制定公司章程 四 有公司名称 建立符合有限责任公 司要求的组织机构 五 有公 司住所 如果成立股份有限公司 则