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文档简介

2020 3 26 1 项目收尾 2020 3 26 2 项目收尾 项目移交审核 项目合同收尾 项目行政收尾事务性的工作 召集客户进行项目的移交审核 收集 整理 归档项目文件 归还从供应商租赁来的设备 评审 关闭分承包商的合同 决算项目的实际费用 总结项目的经验教训 明确项目后续工作的负责人 庆祝项目结束 嘉奖小组成员 2020 3 26 3 项目移交评审 对项目交付成果进行测试 让小组关键成员和客户参加 进行必要的实验以验证项目交付成果满足客户要求 设计并实验培训方法 以满足客户了解和掌握项目结果的需要 计划与排练移交活动 举行庆祝活动 重新安排项目人员 重新安置和处理项目设备 材料及其他物质资源 安排后续支持服务工作 为客户提供相应的技术支持服务 某新产品项目经理致客户的验收与移交的信函 2020 3 26 4 项目合同收尾 合同收尾就是对照检查合同的各项条款要求 逐一关闭这些要求的过程 合同收尾结束后 项目小组应当将合同相关的文件编号 存档 以备日后查阅 且应当及时向有关方面发出合同已执行完毕的书面通知 便于交接 2020 3 26 5 项目行政收尾 行政收尾包括一系列零碎 繁琐的工作 如收集 整理项目文件 发布项目信息 重新安排项目人员 庆祝项目结束 总结经验教训等 一是为日后查阅项目的有关资料提供依据 二是为将来实施类似项目提供借鉴 项目小组解散后还要同有关方面妥善安排小组成员以后的工作 要求项目经理以书面形式总结出项目管理过程中的经验教训 哪些地方作得好 值得推广到其他项目中去 哪些地方做不不好 今后应避免 本项目管理过程中用到了哪些技术和方法 项目执行中出现过哪些问题 这些问题采用了哪些方法解决的 当是为什么采用这些方法 有没有更好的方法 项目总结报告范例 2020 3 26 6 项目庆祝活动 发放奖品 奖金等 宣布职位晋升通知 安排项目组集体旅游 组织项目组进行室外拓展活动 给小组成员赠送刻有项目名称及感谢辞的奖品来感谢他们的参 这种奖品不一定有昂贵或有多高的格调 拍一张团队集体照并印上队员的姓名 在项目结束后发给小组个人 画一幅能唤起大家记忆的漫画 并将其复制赠送给每个成员 为每个成员手写一封个

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