化工企业班长述职报告

精选文档 供参考 化工企业班长述职报告化工企业班长述职报告 1 1 化工企业车间班长述职报告 各位领导 各位同仁 今天 我很高兴站在这里向大家述职 以接受大家对我的监督和帮助 促进我在今后 的工作中更严格的要求自己 能与 厂全体人员共同进步 我作为生产车间 班班长 在过去的一年里 认真履行工作职责 积极工作 在 班全体成员的共同 努力下 保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务 20XX 年是 股份有限公司成立的三周年 我们 班在努力适应 厂的快速变革 与发展 以 厂年度生产计划为工作主线 在车间领导的正确领导和指引下 全班员 工紧密团结 努力奋斗 以 规范化 标准化 精细化 为工作追求目标 以人员素 质管理为突破口 切实转变思想观念 牢固树立发展意识 竞争意识和创新意识 大 力推动班组基础管理更上一个新的台阶 较为圆满地完成了本年度厂 车间下达的各 项生产任务 能积极有序地开展各项工作 班组建设也得到提高 现将一年来 班及 我所开展的主要工作后汇报如下 1 原材料制备 是 生产的源头 合格的 是保证 的生产乃至成品 生产的关键之一 班 制备小组组长为本班员工 我在管理 班各项工作的同 时 协助 进行生产用 在成员仅有两人的情况下 制备小组 20XX 年 1 11 月 份共制备生产 52 批次 共计 在生产中 我们严格执行 管理制度 对 管理实行双人双锁 建立建全 管理记录和领用记录 对 的制备与领用实行 严格控制管理 2 半成品生产 生产是整个生产工序的中间环节 其品质对后续生产工 艺质量起着决定性的作用 班各个原辅小组在贯彻执行 规范和 标准操作的原 则下 根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型 其中 型 万毫升 型 万毫升 型 万毫升 充分保 证了成品 生产的 需求 对整个 生产工序起到了铺砖垫瓦的作用 3 人员 物料管理 精选文档 供参考 科学化管理是企业发展的核心 小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理 班在积极推行 三化 管理活动中 对人员的配置 器材 物料的合理调配作了一 定的改革和尝试 力求规范化 标准化 精细化 在人员的管理上 班每个工作小 组的组成都是择人而定 优化组合 各个工作小组虽然分工职责不同 但在工作中却 是相互协作 灵活互动的一个整体 要求每一个操作工序严格按照 规范和 标准 执行 这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率 达到了来之能战的效果 在器 材 物料方面 要求做到生产前对原辅材料和物料名称 批号 数量的核对 器材 设备的状态检查 2 2 化工企业车间班长述职报告 我是 厂 车间班长 年毕业于 一中 文化 年招工到化工厂参加工作 分配 到 车间 岗位 从事岗位操作 年任 车间 岗位班长 同年被评为厂级劳动模范 从事工艺管理工作 不断摸索工艺运行条件 在担任班长期间 坚持从细节入手 观 察条件的细微变化进行及时的调整 对化工原料消耗实行每小时一结算和控制 消耗 降低明显 期间紧紧围绕节能降耗 安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作 现将几年来的工作情况汇总如下 1 安全生产方面 牢固实力安全第一的主导思想 坚持事前策划 周密部署 严格对 方案进行评审 注意细节 确保工艺设备的安全稳定运行 在实际生产运行中对工艺 进行不断改进 杜绝工艺安全事故的发生 2 工艺管理方面 年在一系列 工作中 成功为集团的 工作摸索出了一条新的途 径 同时也降低了消耗和合成 物质生产成本 但是的 物耗基本控制在 左右 由 于试作的成功 消耗有明显降低 基本控制早 左右 后来在全集团推广运行 随着 成本控制理念的逐步深入 为了更好地降低合成生产成本 所以在原料商要有一个新 的突破 我们在集团和厂领导的带领下 逐渐摸索工艺运行条件 工艺调整的思路主 要是根据入原料材质进行 结合各条件参数的变化 及时调整 在过程中逐渐形成了 小负荷 大产出 的工艺调整思想 在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加 产品生产技术有了很大程度的提高 有原来 的 到现在的 产品的稳定程度得到了控制 生产的工艺条件日益成熟 使生产成 本得到了进一步的降低 以后 在厂各级领导的带领下 我将更加努力 不断学习与 总结 为使 厂的发展贡献应有的一份力 3 3 化工企业车间班长述职报告 尊敬的各位领导 大家好 我叫 xx 现任一班班长 一年的工作即将接近尾声 我就今年主要工作及下一 步工作思路和目标 作如下报告 精选文档 供参考 在 20XX 回忘这一年来 在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下 我立足本职工作 认真学习 团结进取 求真务实 较好的完成了各项工作任务 但是也存在很多不足 之处 下面主要分五个部分来分析总结 不当之处 敬请各位领导批评指正 一 安全生产及任务完成情况 作为班长负责本班日常生产 安全工作 随时掌握生产 安全动态 对主要设备 系统 的运行情况进行重点了解 发现问题应及时并如实上报 在平时工作中 能够实事求 是 一切从实际出发 以身作则 做到工作讲原则 讲制度 讲大局 踏踏实实 尽 心尽力干好本职工作 二 班组安全管理方面 1 作为班长 首先要有自律性 正确对待自己的错误和职工的批评 要求职工做到的 自己必须认真做到 杜绝 三违 现象发生 2 班前会强调的生产情况必须详细 清楚 并根据上一班的生产情况对本班的生产任 务做出一定的暂行指标及注意事项 班后对本班的安全生产情况做一总结 三 双述 工作开展情况 岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口 因此我们必须熟记 熟知并掌握岗位 操作技能 四 学习情况 精选文档 供参考 常听到这样一句话 叫 学到老 活到老 不论是学生时代还是参加工作 学习是伴 随一个人终身的事情 在个人技能方面 我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组 的技术实力 为此 我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平 今年以 来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划 一步一步扎扎实实 通 过考试 并在工作中实施 强化了我们对工艺方面的认识和理解 五 不足之处及工作打算 虽然这一年来 我在工作上取得了不错进步 但是反思一下自己 还是有好多工作没 有做到位 20XX 年即将成为历史 为了更好的完善自己做一名合格的班长 我要做的还 很多 以下是我今后工作努力的方向 1 改变精神面貌 遵守劳动纪律 积极的去执行每一项工作 2 敢于管理 加强自身管理能力 做到科学化 人性化 3 能承受工作压力 遇到问题不回避 不怕批评 从批评中吸取教训 转化成一种动 力 4 努力提高自己的业务水平 在生产指挥中做到游刃有余 5 每处理一个问题都要落到实处 真正做到 事事有着落 条条有回音 项项有记录 在以后的工作中我一定加倍努力 工作 只有起点 没有终点 我相信今天的艰辛 一定会迎来明天的成功 精选文档 供参考 4 4 化工企业班长年终述职报告 作为联碱分厂重碱车间的一名化工班长 担负着兵头将尾的重要角色 在平时的工作 中一直严格要求自己 以身作则 着眼班组全局 带领好队伍 做好本职工作 在产 品的产量 质量 安全环保等方面都做出了努力 在公司 分厂 车间领导的统一部 署和在正确领导下 我们班组严抓安全生产 严格工艺控制 保质量 增产量 降消 耗 取得了一定的成绩 在取得成绩的同时 我也认识到班组工作还存在着一些欠缺 和不足 20XX 年已经开始 在新的一年里 我决心从我做起 在安全环保 劳动纪律 工艺指 标控制和现场管理等方面深下功夫 严格管理 一 安全环保是工作的重中之重 现在安全环保形势已经上升到了特别的高度 从 上到下对于安全环保工作的要求也越来越高 在班组生产中要特别重视 预防为主 紧抓安全 时刻把安全生产放在工作的第一位 不能保证安全的事情坚决不做 不利 于安全的事情坚决不做 落实环保要求 杜绝跑冒滴漏 杜绝各类环保隐患存在和发 生 从源头上做起 认真做好每一项工作 二 以身作则 从我做起 严抓劳动纪律 严格的劳动纪律是一切工作的前提和保 障 没有良好的劳动纪律一切都无从谈起 作为班长 要从自身抓起 以身作则 不 能再有 老好人 主义 从严管理 一视同仁 增强班组成员的纪律意识 时刻牢记 劳动纪律 在以后的工作中一定多下功夫 努力做的更好 三 严格工艺纪律 严抓工艺指标控制 带领班组成员加强工艺学习 严格工艺指 标控制 在增产量 保质量 降消耗等方面多下功夫 过去的一年 我们对多项设备 进行了检修和维护 增强了工艺性能 提高了产品的产量和质量 降低了消耗和排放 在一定程度上提高了生产效率 减轻了环保压力 在今后的工作中要多学习 多思考 为 安全生产 环保生产 献计献策 四 搞好现场管理 带领班组成员做好生产现场 分管楼面 分管设备的整理 整 顿 清理 清扫工作 以主人翁