已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
如何做好计划 美迪制衣人力资源部 主要内容 1计划工作的意义2如何制定计划 凡事预则立 不预则废 不要只把目标刻在石头上 而计划却写在沙滩上 一 计划制定的意义 什么是计划计划的误区计划的目的计划与目标计划的特点 什么是计划 计划是为了完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署 让工作变得更为有序 计划的类别 从性质上分从范围上分从内容上说从时间上说 计划的误区 计划赶不上变化 做计划没用计划可以消除变化 降低灵活性 计划的目的 计划可以给出方向 减少变化的冲击 计划是一种协调过程计划可以减小不确定性 计划还可以减少重叠性和浪费性的活动 计划设立目标和标准以便于进行控制 如何制定计划 计划的要素目标的制定科学的计划方式 计划的要素 环境分析阶段目标时间步骤方案选择计划文件编制 计划制定 计划制定要符合SMART原则S 具体的M 可衡量的A 可实现的R 相关的T 有时间限至的 何为SMART 1具体的 这个目标是否告诉上级具体的最终完成的是什么 2可考核的 考核标准 上级知道如何衡量他的工作结果吗 3具有一定挑战性的 这个目标是否是具有挑战性的而又可以实现的 4具有相关性 各分目标要围绕总目标而定 5时间性 完成时间 该项工作应该在什么时间完成 考核标准 完成时间作为目标的内容 设计在目标系列表格中 计划制订过程一 正确理解公司的总目标制定符合SMART原则的计划检查自己的计划是否与公司的目标一致列出可能遇到的问题和阻碍 找出相应的解决办法列出实现计划所需的资源确定计划完成的日期 并对计划予以书面化 计划制订过程二 A 收集资料 确定计划的基本前提条件 a 外部和内部的前提条件b 定量和定性的前提条件c 可控和不可控的前提条件 计划制订过程二 B 确定组织目标和实现目标的总体行动计划a 根据前提条件的认识 确定组织的目标b 进一步调查研究 明确计划的具体前提条件c 提出多种可供选择的方案 经过比较分析 确定最优或最满意方案 计划制订过程二 C 分解目标 形成合理的目标结构a 通过目标的分解而把活动任务分配到各责任点上 以保证组织内部各方面行动和目标的一致性b 为动员组织的各种资源和分配资源提供依据c 促成一种井井有条的工作秩序d 使组织所有活动围绕同一目标努力 计划制订过程二 D 综合平衡a 任务之间的平衡
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 当代中国社会建设-第三讲-从发展型政府到服务型政府
- 2024年纺织行业新产品开发试题及答案
- 2024年助理广告师考试答题思路试题及答案
- 天津化学奥赛试题及答案
- 2024年提升设计表现力的策略国际商业美术设计师考试试题及答案
- 河南中职旅游试题及答案
- 刑法复试面试题及答案
- 水利事业面试题及答案
- 电工应用技术试题及答案
- 2024年设计文化传播国际商业美术设计师考试试题及答案
- 2025届鄂东南省级示范高中联盟高考英语二模试卷含答案
- 2025购销合同范本下载
- 2024年家政服务职业技能大赛家庭照护赛项决赛试理论题库1000题
- 2025年四川省成都市成华区中考二诊英语试题（含笔试答案无听力音频及原文）
- 2025劳动合同范本下载打印
- （四调）武汉市2025届高中毕业生四月调研考试 地理试卷（含答案）
- 管道试压吹扫方案
- 2024年探放水工技能大赛理论考试题库500题（供参考）
- XX道路危险运输企业安全管理台账标准化表格
- GB/T 13025.7-2012制盐工业通用试验方法碘的测定
- 全文《中国式现代化》PPT
评论
0/150
提交评论