积极心态培训ppt课件.ppt_第1页
积极心态培训ppt课件.ppt_第2页
积极心态培训ppt课件.ppt_第3页
积极心态培训ppt课件.ppt_第4页
积极心态培训ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

积极心态培训 必须热爱自己的公司 与企业站在同一阵线上 热爱自己的公司 熟悉自己的公司 认同公司的企业文化 才能做到扬长避短热爱其他公司 才能取长补短 一流的企业由一流的员工组成 一流企业团队的四个要素 同心无敌 态度比能力更重要 李嘉诚的成功之道对待成长的态度 决定了成功的速度 对待学习的态度 决定了成长的高度 对待失败的态度 也决定了成功的一个高度 形成自我品质 洛克菲勒的成功之道人才人手人物人渣您到底属于哪一种呢 金钱是价值的交换 管理名人的成功之道成功者常要换位思考 永远思考别人的利益点 就是在想获得之前 先想去付出 讨论 两个欧洲人到非洲推销皮鞋 而非洲人是习惯打赤脚的 甲看到这种情况非常沮丧 他们都打赤脚 谁会要我的鞋呢 于是放弃了市场 空手而归 乙看到这种情况惊喜万分 这些人都没有鞋穿 这里市场大得很呢 于是想方设法推销皮鞋 结果发了大财 如果你是这两个人的一个 你会选择哪种作法 为什么 思考 进入21世纪 企业内部外部环境多变 优秀的员工如何适应这类变化 一流的企业和一流的员工有哪些特点他们之间有什么联系 短片分享 天堂与地狱的启示 视频短片 我们想要怎样的一个工作的环境呢 天堂 地狱 思考 思考公司的传真机坏了 你是积极帮助找人修理 还是等待公司派人来处理呢 企业的员工应该具备什么样的心态 一流企业员工应具备的心态 A 做企业的主人 B 对事业的热忱 C 对待事情的意愿和决心 D 要有自我负责的精神 讨论 我太年轻了 所以我无法成功 我太老了 所以我无法成功 我是女人 所以我无法成功 我学历不高 所以我无法成功 我学历太高了 思想性太强 所以我不行动 没有办法成功 这些都是人们给自己找的借口 你来分析一下 这些借口为什么站不住脚 拿破仑 希尔人生成功的 神奇之钥 定理 讨论 因为公司要进行战略改革 最近一段时间你一直负责资料与档案的整理工作 单调又乏味 这个时候你如何体现主人的心态 又是如何保持工作的热忱的呢 思考 你如何理解成功的速度取决于情绪调整的速度 情绪控制对于员工和企业的重要性 A 要想有巅峰的成就 就要有巅峰的情绪 B 成功的速度取决于情绪调整的速度 C 情绪由自己来控制 D 持续保持巅峰状态很重要 短片分享 最敬业的清洁工 视频短片成功靠的是什么呢 讨论 有一种人 叫做上班是一条虫 下班是一条龙 上班的时候 他萎靡不振 简直是求生不得 求死不能 他站在公司打卡钟面前 还有两秒钟就要到下班了 到了两秒钟了 他就开始冲出去 你去观察他 他到保龄球场 拿那个球一打出去 满分出来 一踩油门 车子开得又快又稳 这个人到底有没有能力呢 成功的三步曲 敏锐的目光果敢的行动持续的毅力 用你敏锐的目光去发现机遇 用你果敢的行动去抓住机遇 用你持续的毅力把机遇变成成功 成功最简化的步骤应该是 1 选定你的目标 2 放弃与你目标无关的东西 3 坚持到底 永不放弃 直到成功 解雇与升级 事不关已高高挂起 信心 努力 成功 改变的轨迹 期望 信念 态度 行为 结果 结果决定于行为行为决定于态度态度决定于信念信念决定于期望 成功 1 天赋 99 汗水 虚心决心雄心爱心恒心信心真诚气魄果断勇敢热情主动忍耐宽容信念努力乐观有目的进取心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠 口才远见能力强计划性人际关系 80 态度 技巧 13 运气环境天赋背景潇洒漂亮 7 态度 其它 技巧 成功是因为态度 其它 失败也是因为态度 客观环境可能决定一个人暂时的不成功 但决不会影响一个人一辈子的成败 人对环境的4种态度 1 离开环境 2 改变环境 3 适应环境 4 抱怨环境 你有什么样的态度 就有什么样的世界 就决定你有什么样的人生 为何比如何更重要 人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情 因此为何做比如何做更重要 目标 为什么要做 如何去做每定一个目标 特别是具有挑战性的目标 请务必列出10条以上为何要实现它的理由 练习

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论