教育、发展中长期规划

1 王楼乡吴杏庄中学教育改革和发展 中 长期规划中 长期规划 一 学校现状 一 学校现状 王楼乡吴杏庄中学位于王楼乡吴杏庄北地 占地 23 亩 学校现有教职工 39 人 需住校教师 32 人 其中双职工 12 人 学生 740 余人 其中住校生 380 人 12 个教学班 吴杏庄中学 2000 年 8 月建校 学区人口 8000 余人 辐射 7 个行政村 王 楼乡吴杏庄中学成立以来 全体教职工团结协助 锐意改革 大胆创新 成绩 显著 2001 2005 连续 5 年被县文教体局评为 教育质量先进单位 办学水平 一类学校 市教育科研先进单位 等称号 九年义务教育定点初中 连续多 年被评为县教育质量先进单位 2004 年被文教体局列为全县先进典型学校 并 将教育教学管理经验推广全县 2005 年 被新乡市教育局评为 教育科研先进 单位 2006 年被新乡市教育局评为 基础教育教学综合改革实验学校 2007 年被县委县政府评为 先进初中 二 办学瓶颈二 办学瓶颈 1 学校教学和教师 学生住房严重不足 极大制约了学校健康 良性发展 2 师资薄弱 建立一支师德优良 业务精湛的教师队伍任重道远 教师年 龄结构比例失衡 优秀教师严重短缺 一批教师能胜任新课程背景下课堂教学 改革 加之教师思想相对封闭 课堂教学方法陈旧 严重影响学校教学质量提 高 2 3 生源参差不齐 来源混杂 生源整体质量不高 三 发展目标三 发展目标 1 近期目标 1 校园绿化 目标 首先对校园布局进行绿化改造 实现路路旁边有树木 其次把学校 旗杆由楼后移到楼前 措施 秋后将学校隐蔽部分的十几棵柏树和松树进行移栽 旗杆移栽在楼 前合适位置 使之布局合理美观 2 建设校园文化 目标 首先充分利用楼前两个报栏和教室后面黑板 在学校内对学生进行 文化宣传和熏陶 其次办好各种竞赛 演讲比赛 书法等校园活动 丰富学生 课外文化生活 措施 制定学期活动计划安排和活动目标 然后结合班主任分阶段进行实 施 3 落实学校安全工作 目标 消除校园内安全隐患 实现校园内 365 天无重大安全责任事故 措施 成立以朱兴敏校长为领导 班主任为组员的校园安全领导小组 对 校园内和教室内的安全进行排查 首先将校西门堵死 其次对综合楼西电路进 行改造 更换班内有安全隐患的插座 4 建立家长学校 目标 在秋假后 首先建立九年级为主的家长学校 年底辐射全校其他年 级 成立家长委员会 措施 首先成立学校领导小组 制定家长学校成立计划 目标 措施 并 3 给家长印发学习资料 定期开展家长培训 然后以九年级经验和模式带动其他 年级开展家长学校 2 一年目标 1 硬件建设方面 目标 争取上级资金建设一座教师和学生生活住房 措施 积极向县文教体局和有关部门反映和写出书面申请 并寻求社会可 能的援助 2 德育工作 目标 加强学习 与时俱进 培养高素质的德育工作队伍 措施 坚持德育制度贯彻始终 突出德育工作在学校工作的首要地位 加 强领导强化管理 建立较完善的德育工作网络 3 充分利用教育资源 目标 实现中青年教师人人能用多媒体上课 措施 加强对中青年教师的日常引导和计算机教学的培训 制定培训制定 和培训计划 并有专人管理和专人负责 将教师出勤和学习情况加入教师百分 量化考核 4 教学工作 目标 1 加强教师队伍建设 提高教师教育教学能力 2 切实转变观念 深化课堂改革 3 加强教学常规管理 力争教学质量逐年提高 使学校在全县 位次稳中有升 措施 1 对学校教师进行校本培训 2 加强与上级科研部门的交流和联 系 3 学校领导干部深入课堂听课 及时把握教学动态 4 加强对教师备课 上课 作业批改 培优转差等工作管理 4 3 三年目标 三年目标 1 全面提高学生素质 目标 让每一个学生得到最优发展 树立 一人为本 以爱育人 的教育 理念 全面实施新课程改革工作 培养学生生存能力与创新能力 积极营造量 化的校园文化 开拓优质教育资源 初步形成特色学校 2 办学水平 目标 优化教师结构 使任课教师大专 合格学历 100 本科 30 2 学生及格率达到 85 以上 优秀率 40 以上 升学率位居全县前列 且稳中有升 三 措施三 措施 1 完善学校规章制度 创新学校管理机制 2 加强教师队伍建设 提高教师业务能力 3 坚持育人为本 培养