基础素质篇：个人职业生涯规划与管理课程ppt课件.ppt

个人职业生涯规划与管理 基础素质篇 个人职业生涯规划与管理 2 职业生涯规划的意义 职业生涯规划 职业生涯的内容 目录 职业生涯管理 3 职业生涯规划 确定人生目标 探索实现方法 4 讨论 什么是成功 案例 张明和王亮的故事 张明是重点大学的高才生 一毕业就找到一份专业对口 收入理想的好工作 他每天按部就班地完成分给自己的任务 尽量不主动参与分外的事 五年后 张明坐上了主管的位置 此后张明的职位再也没有提升 40岁时公司被收购 在融合中张明仅仅因有人辞职才勉强保住饭碗 张明不断抱怨公司 抱怨社会 退休的时候 张明哭了 在20岁时 他曾梦想做一名优秀的财务经理 他不知道自己什么时候 怎样丢掉了这一梦想 但一切已经晚了 王亮是一间走读大学机械系的毕业生 毕业后一直找不到工作 为了生存 王亮到朋友开的小公司帮忙 但他非常投入 一干就是两年 他的朋友推荐去一家跨国公司应聘 竟然被录用 在见习期收入也不高 但王亮很珍惜 全身心投入 一年后被分配到设备保养部做技术员 三年后因业务突出被提拔为主管工程师 接着王亮又参加了公司6 Sigma质量管理小组 一干又是三年 后来公司成立南方公司 王亮又被派到南方区分公司工作 并逐步做到南方区分公司总经理 中国区总经理 亚洲区高级副总裁 王亮对大学生们的忠告是 20岁是你事业的起步期 如果此时你还没有自己的梦想 你将为此付出巨大代价 40岁是你事业的飞翔期 如果这时你不能保持积极乐观的心态 你可能永远在起步期 60岁时你不需要特意做什么 如果你前40年做对了 这时你想不辉煌也难 如果你前40年没有做对 这时你想不凄凉也难 5 目标的力量 哈佛大学试验 3 的学生有自己清晰的长远目标 10 的学生有清晰但比较短期的目标 60 的学生只有一些模糊的目标 27 的学生没有目标 3 的学生几乎都成了社会各界的精英 10 的学生也都是各专业领域的成功人士 生活在社会中上层 事业有成 60 的学生基本上属于社会大众群体 事业平平 27 的学生过得很不如意 工作不安定 整天抱怨社会 抱怨政府 3 10 60 27 大学时候 25年以后 6 青春好少年 志当存高远 有个人到了一个建筑工地 见到三个小伙子正在用砖砌墙 就分别问他们在干什么 第一个小伙子回答说 我在砌墙养家糊口 第二个小伙子回答说 我在盖一间全国最漂亮的教堂 第三个小伙子回答说 我在盖一间慰藉人们心灵的圣殿 二十年后 第一个小伙子还是一个建筑工人 整天为生计而劳碌 第二个小伙子成了一家建筑公司的老板 生活殷实 第三个小伙子成了全国著名的宗教领袖 受人爱戴 7 观点与角度 积极的人生观 老人与小镇的故事有一个外地青年到一个小镇找工作 问一位老人 这个地方好不好 人怎么样 如果好就留下来 不好再继续找 老人反问他原来待的地方好不好 青年讲 原来的地方一塌糊涂 男人不是男人 女人不是女人 当官不像当官的 当兵不像当兵的 就我一个好人 老人就说 我们这个地方比你那里更糟 大家勾心斗角 乌七八糟 青年人吓坏了 赶紧跑了 过了两天又来了位青年来找工作 问老人同样的问题 老人也反问同样的问题 青年讲 原来的地方很好啊 大家和睦相处 一起做事情 我因为搬家才到这里 希望找一个跟原来一样好的地方 老人就说 这个地方跟你原来的地方一样好 大家平等相处 当官象当官的 当兵象当兵的 你留下来 好好干吧 8 螺旋上升的人生 有人在海边看到一条破船 渔夫躺在床上晒太阳 就问 你为什么不打渔呢 渔夫说 早上打了一次 今天够吃了 就不打了 这个人就跟他讲 你应该再出去打渔 打的鱼吃不完就去卖钱 等攒够了钱你就可以去买艘新船 之后你就可以打更多的鱼 赚更多的钱 慢慢地 你就会拥有一支船队 你就不用亲自打渔了 你就可以看看大海 晒晒太阳 多舒服 渔夫说 我现在不是在看大海 晒太阳吗 干嘛要转个圈 再回来晒太阳 你赞同渔夫的观点吗 渔夫其实不明白人生是螺旋上升的道理 当上升到某一个点的时候 会发现好像又回到了原来的点上 其实不然 实际上已经与原来不是一个境界了 如同佛教讲 第一种境界 看山是山 看水是水 第二种境界 看山不是山 看水不是水 第三种境界 看山还是山 看水还是水 9 马斯洛的人生需求理论拓展 生理的需求对氧气 水 食品 休息 性的需求 安全的需求对安全 舒适 安宁 自由的需求 友爱和归属的需求对与人交往 爱 被爱的需求 受尊重的需求对自己的人格 工作成果受到尊重的需求 求知的需求对理解原因的需求 求美的需求对享受美 被欣赏的需求 自我实现的需求对发挥潜能 实现有意义目标的需求 天人合一 的需求对与自然融为一体的需求 10 人生的终极追求 自我实现 在螺旋上升的人生 完成自我实现 获得人生最宝贵的 高峰体验 一个处于高峰体验中的人 他有一种比其他任何时候都更加整合 统一 完整 浑然一体的自我感觉 他通常感到处于自身力量的顶峰 正最佳 最充分地发挥着自己的潜能 行为轻松自如 轻车熟路 势如破竹 他比任何时候都富有责任心 主动精神和创造力 他更加正直 天真 诚实 公正 坦白 朴实 无防御 他在各种意义上都摆脱了过去和未来 具有最强烈的活在当下的感觉 他已然超越了欲望 不再凭自己的好恶为世界贴上标签 他的活动体现出更多精神的追求 他的表达和交流常常富有诗意 还有一种神秘与狂喜的色彩 他强烈地感受到一种属于存在价值的欢愉 一种丰富充沛 漫溢的欢愉 一种超越时空 超越历史 超越地域的欢愉 他有一种源承神恩 三生有幸的特殊感怀 11 职业生涯规划的三个目的 内在障碍恐惧不安缺乏信心缺少自觉自视甚低 外在障碍社会形势市场变化经济衰退 开发潜能自我觉知积极进取建立自信培养实力 自我实现以己为荣丰足圆满喜悦人生幸福 突破障碍 开发潜能 自我实现 12 职业生涯规划的意义 1 以既有的成就为基础 确立人生的方向 提供奋斗的策略 2 突破并塑造清新充实的自我 3 准确评价个人特点和强项 4 评估个人目标和现状的差距 5 准确定位职业方向 6 重新认识自身的价值并使其增值 7 发现新的职业机会 8 增强职业竞争力 9 将个人 事业与家庭联系起来 13 从学生到职业人的五个转变 从 模糊人 变为 清醒人 从 被动人 变为 主动人 从 消极人 变为 积极人 从 封闭人 变为 开放人 从 社会人 变为 企业人 14 思考 什么是成功 我有目标吗 螺旋上升的人生 15 职业生涯规划的意义 职业生涯规划 职业生涯的内容 目录 职业生涯管理 16 什么是职业 职业 Occupation Vocation 利用专门的知识与技能 参与社会分工 为社会创造物质财富或精神财富 获得合理报酬作为物质生活来源 并满足自己精神需求的工作 职 者 社会职责 天职 义务也 业 也 业务 事业 事情 独特工作 职业 合起来就是指人承担社会工作的天职 中华人民共和国职业分类大典 将社会各行各业分为8大类 66个中类 413个小类 1838个职业 17 职业是什么 4大特征 职业是你自己的事业 是你的头等大事市场经济中职业具有四大特征分工角色 职业是社会分工体系中劳动者所获得的一种社会角色社会性 职业是社会所需要的 是劳动者所进行的社会生产劳动连续性和稳定性 职业是劳动者连续地从事的某种社会工作 或者从事该工作相对稳定 经济性 劳动者从事某种职业必定要从中取得经济收入 18 什么是职业生涯 个人终身职业经历 生涯 Career 是指个人通过从事工作所创造出一种有目的的 延续不断的生活模式 职业生涯职业生涯是 一个人依据理想的长期目标 所形成的一系列工作选择 以及相关的教育和训练活动 是有计划的职业发展历程 职业生涯是 贯穿于个人整个生命周期的 与工作相关的经历的总和 职业生涯是 一个人一生职业 社会与人际关系的总称 即个人人生发展的历程 职业生涯既包括具体工作的经历 也包括内心体验的经历 孔子的职业生涯观 吾十有五而志于学 三十而立 四十而不惑 五十而知天命 六十而耳顺 七十而从心所欲 不逾矩 19 内职业生涯与外职业生涯 内职业生涯 指从事一项职业时所具备的知识 观念 能力 心理素质及内心感受等因素及其变化 内职业生涯的各项因素要靠自己的主观努力才能实现 是别人拿不走 收不回的个人财富 内职业生涯是外职业生涯成功的基础 内职业生涯目标工作能力目标工作成果目标提高心理素质目标观念目标 对人对事态度 人生价值观 内职业生涯 外职业生涯 外职业生涯 指工作单位 工作内容 工作职位 工资待遇 工作环境等因素的组合及其变化 外职业生涯的构成因素通常是由别人给予的 也容易被别人收回 只追求外职业生涯容易带来强烈的挫折感 外职业生涯的目标职务目标工作内容目标经济收入目标工作地点和工作环境目标 20 思考 我的外职业生涯 职务目标工作内容目标经济收入目标工作地点和工作环境目标我的内职业生涯 工作能力目标工作成果目标提高心理素质目标观念目标 21 影响职业生涯的要素 个人因素个人的个性 追求 价值观 具体行为等都直接影响到职业生涯的进展 组织因素对个人职业生涯影响最大的还是他们的工作组织 除非自创业 组织对员工个人职业生涯发展的影响包括人力资源观念管理措施管理者的水平等偶然性因素在个人职业发展过程中 不可避免受到某些称为 机遇 的偶然性因素的影响 有时这些因素影响巨大而难于抵制 在机遇面前有准备的人总要比那些缺乏准备的人更易于掌握主动权 22 职业生涯目标的定位方法 职业锚 职业锚 指个人经过搜索所确定的长期职业定位 自省的自己的才干和能力 以个人工作环境中的实际成功为基础 自省的自我动机和需要 以实际环境中的自我测试和自我诊断以及他人的反馈为基础 自省的自己的态度和价值观 以自我与雇用组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础 职业锚的本质和意义 当一个人不得不就职业或工作做出选择的时候 他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观 发现自己的职业锚意味着你已经离自己的职业生涯高峰不远了 23 八种 职业锚 一 24 八种 职业锚 二 25 职业锚的个人开发 大多数人的第一份职业 岗位 往往不会是终身职业 岗位 职业锚的选定或开发 个人起着决定作用 提高职业适应性 目标专一 选定目标 专注某项职业活动 动态中适应 对发展和变化有心理准备 不断学习 更新知识 锻炼思维和判断力 适应职业环境 适应新工作 如 纪律等 虚心请教 适应新的人际关系 培养工作兴趣 扩展知识 脚踏实地 安心适应单调乏味的工作 选定职业目标 发展职业角色形象 了解企业战略目标和总体规划 选定自己在企业的工作目标 有目的进行自我训练 树立良好的个人职业角色形象 一是职业道德思想素质 二是职业工作能力素质 培养和提高自我职业决策能力 善于搜集职业的资料和个人资料 并对其正确分析与评价 制定职业计划目标 独立承担和完成个人职业决策 克服计划实施过程中的困难 有效实施计划和决策 26 职业生涯至理名言 确定你的职业锚之日 就是你的职业转变为你的事业之日 在职业生涯的发展道理上 没有空白点 每一种环境 每一项工作都是一种锻炼 每一个困难 每一次失败都是一次机会 在职业生涯的发展道理上 只要不放弃目标 每一次失败 每一次挫折都是有价值的 27 练习 一 测试你的 职业锚 倾向 请准备一张白纸和笔 按照要求给40道问卷题目评分 职业锚测量问卷这份问卷的目的在于帮助你思考 初步认识自己的职业锚 下面40个问题中请你根据自己的实际情况 如实为每一道题选择1 6中的一个数字 1 6分别表示以下意义 1 从不2 偶尔3 有时4 经常5 频繁6 总是请尽可能真实并迅速地回答下列问题 除非你非常明确 否则不要做出极端的选择 例如 从不 或 总是 28 练习 续 计分方法将每一题的分数填入下面的空白表格 并将最符合你的情况的三个题目额外加4分 然后计算每一纵列的分数 29 练习 续 结果得分最高的列就是你的最佳职业锚TF 技术职能型职业锚GM 综合管理型职业锚AU 自主独立型职业锚SE 安全稳定型职业锚EC 创造创业型职业锚SV 服务奉献型职业锚CH 挑战型职业锚LS 生活型职业锚 30 职业生涯发展的九个阶段 一 31 职业生涯发展的九个阶段 二 32 职业生涯发展的九个阶段 三 33 职业生涯发展的三步曲 输入阶段 从出生到就业前 输出阶段 从就业到退休 淡出阶段 退休以后 适应阶段 创新阶段 再适应阶段 34 再适应阶段的三种结果 35 职业生涯的发展路径 市场 生产 技术 财务 1 2 3 1 沿着职能纬度横向移动 扩大职业范围2 沿着等级纬度垂直移动 晋升3 进入内圈 获得影响力和权力 进入职业或组织的核心 36 职业生涯规划的意义 职业生涯规划 职业生涯的内容 目录 职业生涯管理 37 个人职业生涯规划 指个人结合自身情况以及眼前的机遇和制约因素 为自己确立职业目标 选择职业道路 确定发展计划 教育计划 并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向 行动时间和行动方案 短期规划 2年以内中期规划 2至5年长期规划 5至10年人生规划 40年 有生之年 你想做什么大事 成为什么样的人 取得什么样的成就 个人职业生涯规划只能自己来作 38 职业生涯规划的要素 知己性格兴趣特长智能气质情商价值观 知彼组织环境组织发展战略人力资源需求晋升机会政治环境社会环境经济环境 抉择职业抉择路线抉择目标抉择行动措施 职业生涯规划 知己 知彼 抉择 39 职业生涯规划的步骤 自我评估 外部环境分析 目标确立 实施策略 反馈评估 40 职业生涯规划黄金准则 准则一 择己所爱贝利 我热爱足球 足球是我的生命 准则二 择己所长比较优势准则三 择世所需准则四 择己所利幸福 f 收入 地位 自我实现 人际关系 家庭和谐 身体健康 41 思考 如何理解职业生涯规划的三要素 知己 知彼 抉择 如何理解职业生涯规划的准则 我该如何抉择我的职业生涯 42 五个归零思考的问题 Whatareyou 你是谁 Whatyouwant 你想要什么 Whatcanyoudo 你能做什么 Whatcansupportyou 我能获得什么支撑 Whatyoucanbeintheend 最后你能获得什么 43 练习 你生命中最重要的 事物 是什么 准备一张白纸和笔 在纸上写下你生命中最重要的5种事物 可以是具体的 如房子 汽车 金钱等 也可以是抽象的 如真诚 正直 自尊等 对写有你生命中最重要5种事物的白纸做以下练习删除5种中你认为最不重要的一种事物 并写出理由 删除剩下的4种中你认为最不重要的一种事物 并写出理由 删除剩下的3种中你认为最不重要的一种事物 并写出理由 删除剩下的2种中你认为最不重要的一种事物 并写出理由 最后留下的 你生命中最重要的事物是什么 请思考 44 第一步 认识自己 自我评估 个性中与职业相关的内容职业兴趣气质人格能力需要与动机职业价值观 自己知道 自己不知道 别人不知道 别人知道 公开我 隐私我 潜在我 背脊我 45 职业兴趣 46 职业兴趣 续 47 思考 我的职业兴趣与哪一种最接近 我比较适合哪些类型的职业 48 气质 气质 心理活动发生时力量的强弱 变化的快慢 均衡程度等特征 49 思考 我的气质与哪一种最接近 我比较适合哪些类型的职业 50 人格与职业 1 不同类型之间的相关程度与他们的距离成反比 2 职业和人格会寻求一致 R I A S E C 现实型人格 动手能力强 动作协调 愿意使用工具从事操作性工作 但不善言辞和交际职业 实验 操作 安装 维修等 传统型人格 喜欢按计划办事 不喜欢冒险和竞争 踏实 忠诚 接受领导 遵守纪律职业 会计 统计 纪检 资料文档管理等工作 企业家型人格 精力充沛 自信 善交际 喜欢竞争和风险 喜欢追求权力和地位职业 组织管理等工作 研究型人格 抽象能力强 爱好学习和思考 喜欢独立和创造性工作 知识渊博 不善于领导他人职业 科学研究 开发类技术工作等 艺术型人格 有特殊艺术才能 渴望表现自己 喜欢与众不同职业 作家 画家 艺术等创造类工作 社会型人格 同情心强 看重社会义务和社会道德 喜欢参与社会活动 渴望发挥社会影响和作用职业 医疗 教育 服务行业 公务人员 51 思考 我的人格与哪一种最接近 我比较适合哪些类型的职业 52 能力 认真衡量自己能干什么 一般职业能力又称智力 包括 注意力 观察力 记忆力 想象力 思维能力 从事任何职业都必须具有的能力 特殊能力又称特长 指从事某项专向活动所必须具备的能力 如 数学能力 音乐能力 绘画能力 写作能力 空间判断能力等能力类型与职业匹配原则能力类型与职业相吻合的原则 不同的职业 岗位 因其工作性质 内容和环境的差异 对从业者的能力要求也不同 选择前要 知己 能力水平与职业层次相吻合原则 对同一种职业而言 因承担的责任不同 分为不同的层次 不同层次对人的能力水平有着不同的要求 发挥优势能力的原则 择己所长 53 能力倾向与典型工作 54 思考 我哪些方面的能力比较擅长 哪些工作能充分发挥我的所长 55 职业价值观 择业观 职业价值观 指人生目标和人生态度在职业选择方面的表现 也就是一个人对职业的认识 态度以及他对职业目标的追求和向往 职业价值观 反映了一个人对奖励 报酬 晋升 发展或其他等方面不同的偏好 体现了一个人最想从工作中获得什么 在工作中最看重什么 职业价值观 决定了一个人的职业期望 影响你对职业方向和职业目标的选择 美国职业学家萨柏 DonaldSuper 总结的15种职业价值观 1 助人 2 爱美 3 创造 4 智力刺激 5 独立 6 成就感 7 声望 8 管理 9 经济报酬 10 安全 11 环境优美 12 与上级的关系 13 社交 14 变化 15 生活方式 56 职业价值观 57 练习 二 从职业兴趣 气质 人格 能力倾向 职业价值观等方面进行自我评估 写出自己比较适合哪些类型的职业 58 第二步 认识环境 社会环境分析宏观因素分析 政治环境 经济环境 法律环境 科技环境 文化环境等职业环境分析 所选职业在社会大环境中的发展状况 技术含量 社会地位 未来趋势等组织环境分析行业环境分析企业环境分析企业实力领导人与企业文化企业发展及为自己提供的空间 59 广东省通信行业发展成果 广东省电信业2009年完成业务收入1211 9亿元 2009年底固定电话用户累计到达3367万户 移动电话用户累计到达8950万户 电话用户总数比2008年增加348万户 2009年广东通信业收入份额 数据来源 国家统计局网站 广东省统计局网站 1978 2009年广东省电话用户数 2001年2月移动电话用户数超过固定电话数 2009 3367 8950 60 广东电信运营业在全国地位显著 得广东者得天下 2009年广东电信业在全国的占比 单位 亿元 万户 单位 2009年 广东省固定电话用户数占全国的10 7 移动电话用户数占全国的12 宽带用户占全国的10 9 固定资产投资占全国的10 7 业务收入占全国的14 4 61 通信运营商人才需求的类型 1 4 通信运营商对人才的需求主要集中在七个方面融合网络 有线 无线 IP 视频 技术人才急待培养 无线网专家型 网络优化 人才成为需求的热门 计费 营业等帐务系统的开发人才急需 市场营销人才的需求长盛不衰 尤其是面向大客户的销售及个性化服务的人才 附加值业务 游戏 视频应用 彩信彩铃 掌上商务等创意型经济人才稀缺 复合型中 高级管理人才 通信运营商人才队伍分布呈多样化特点市场营销服务人才比重将超过技术人才 经营管理类 通信技术类和市场营销类人才需求比例为1 3 6 通信业的特点也增加了对复合型人才的需要 目前 高级管理者中的94 4 中级管理者中的87 都是专业技术出身 因此 通信专业人才也面临转型 62 通信运营商人才需求的类型 2 4 当前阶段通信运营商最迫切的七类人才1 融合网络 有线 无线 IP 视频 技术人才3G的特点是 两网融合 即互联网技术与移动通信技术相结合 需要既懂互联网又懂移动通信的 双料 人才 目前人才状况是 只懂互联网或者通信网的技术人员大有人在 但是具备两方面知识的技术人员少之又少 2 无线网专家型 网络优化 人才运营商现在还在大规模网络建设时期 很快将进入网络性能优化阶段 3G网络海量数据流量对于无线网络性能提出新的挑战 掌握3G网络性能优化的人才成为运营商高薪争聘的对象3 物联网人才奇缺既懂通信有熟悉自动化 还具有丰富行业应用经验的复合型人才少之又少 63 通信运营商人才需求的类型 3 4 当前阶段通信运营商最迫切的七类人才4 计费 营业等帐务系统的开发人才融合类业务的发展需要统一的计费 营帐系统 3G业务的实质是无数创新的增值服务 要求计费营帐系统从传统的时长计费扩展到增值服务计费 而增值服务种类繁多 计费营帐系统在3G时代面临巨大挑战 5 了解客户需求的营销服务人才 优秀的营销服务人员能够提供令客户满意的服务 提高客户忠诚度 营销服务是一门需要积累经验的工作 成功的营销服务人员大多是在实践中摸爬滚打成长起来的 运营商的营销队伍建设大多还不能适应服务客户的要求 存在把技术人员经过短期培训转到营销服务岗位上的误区 今后销售人员将向着更为科学化 专业化的方向发展 管理型的销售人员则更将成为抢手货 能决策 懂策划的营销人员将会走俏职场 64 通信运营商人才需求的类型 4 4 当前阶段通信运营商最迫切的七类人才6 创意型经济人才稀缺3G业务将大大推动U网络的发展 推动通信业横向融合各种其他行业 手机将成为无所不能的个人助理 人们逐渐会把生活 工作 学习 娱乐 交际 商务 旅行等各方面的需求都交给手机处理 为创意型经济提供巨大的想象空间 优秀的创意人才将变革社会生产 生活方式 7 熟悉多业务运作的经营管理型人才 实施战略转型后 应对并管理多业务通信环境成为通信运营商面临的最大挑战 长期以来 运营商所培养的人才业务经验单一 而3G NGN IPTV的出现不仅需要运作种类繁多的业务 还需要维护共同的网络业务平台 管理控制整个产业价值链 培养和发掘熟悉多业务运作的管理型人才迫在眉睫 65 公司职位体系 职位体系共设五个岗位序列 除管理序列外的四个序列统称为专业序列 1 管理序列 主要包括省公司领导班子正副职 省公司部门正副职 市分公司领导班子正副职 市分公司部门正副职 县区分公司领导班子正副职等岗位 2 销售与客户服务序列 主要包括直接面向客户销售产品 提供业务咨询 业务受理服务 进行主动营销等工作的岗位 3 产品与市场序列 主要包括不直接面向客户的 从事营销策划 品牌管理 产品管理 市场分析 渠道管理 资费管理 码号资源管理 服务策划 服务管理等工作的岗位 4 建设与运维序列 主要包括从事网络建设 计划规划 信息技术 运行维护 网络优化 研究开发 采购物流 监管事务等工作的岗位 5 内部支撑序列 主要包括从事财务审计 战略管理 人力资源 法律合规 综合管理 党群工会 纪检监察 后勤服务等工作的岗位 66 公司职位体系表 新员工试用期职级 博士 硕士 学士 双学士 67 职场新锐的八大利器 利器之一 调整心态 不把同事当 冤家 利器之二 不过问他人隐私利器之三 不要把个人感情带进办公室之中利器之四 提高兴趣 积极参加集体的娱乐活动利器之五 说话要有分寸 不能口无遮拦利器之六 经济上分清楚 AA制是最佳选择利器之七 团结协作 彼此尊重利器之八 自愿承担艰巨的任务 68 思考 广东联通在广东通信运营企业中 电信 移动 的位置 我在七类急需的人才中适合哪一类 如何认识公司的职位体系 69 第三步 确定目标 个人SWOT分析 内部 个人因素 外部 环境因素 70 目标特征 长期目标 5 10年 具有以下特征 1 目光长远 2 非常符合自己的价值观 3 与社会发展需求相结合 4 富有挑战性 5 考虑风险 6 创造性 7 能用明确的语言描述 8 在一定时间范围内可行 9 一经实现能带来巨大的成就感 10易于分解操作 中期目标 3 5年 具有以下特征 1 与长期目标一致 2 全局眼光 3 基本符合自己的价值观 4 自我与组织环境相结合 5 创新性 6 灵活性 7 能够用明确的语言量化描述 8 组织环境支持 短期目标 1 2年 具有以下特征 1 与最终目标 长期目标一致 2 适应组织环境需求 3灵活简单 4 未必与价值观相符但可以接受 5 可操作性 6 切合实际 确保能实现 7 朝向长期目标 以迂为直 71 确定目标 目标种类 总体目标每阶段职务目标工作能力和工作成果目标经济收入目标工作环境目标学习目标健康 家庭目标 选择目标时注意事项 1 不要太贪心 目标不要太多2 结果导向3 目标要明确 具体4 高低要适度 稍高一点 志存高远5 兼顾平衡 地位 财富 家庭 健康之间的平衡6 个人目标要与企业目标相一致 企业资源会向20 最优秀员工 关键员工倾斜 72 职业生涯至理名言 年年有新的进步 天天是更加虚心 象星星一样闪光 向河流一样永远向前 在职业生涯早期 对自己锻炼最大的工作就是最好的工作 在职业生涯中期 收入最多的工作就是最好的工作 在职业生涯后期 实现人生价值最大的工作就是最好的工作 73 练习 三 个人SWOT分析 请在纸上罗列你的职业生涯的相关目标 74 没有具体的行动方案 目标只能是遥远的期望 第四步 制定行动方案 75 行动方案 分段实现大目标 目标分解 按时间分解 按性质分解 人生目标 超过40年 长期目标 5 10年 中期目标 2 5年 短期目标 2年以内 内职业生涯目标 观念 态度目标工作能力目标工作成果目标提高心理素质目标掌握新知识目标 外职业生涯目标 职务目标工作内容目标工作环境目标经济收入目标工作地点目标 76 目标分解 目标分解分段实现大的目标案例 山田本一 1984东京马拉松邀请赛冠军 1986年米兰马拉松邀请赛冠军 在记者采访他夺冠的经验时 山田本一说 我每次比赛前都要事先考察一下路线 在考察路线时我有意看看沿途有哪些建筑物 或特别的树木 在比赛时我就不再想终点的目标 而是把沿途的建筑物或树木作为我的一个个小目标去攻克 这样我就可以轻松赢得比赛了 77 目标分解 续 按时间分解第一 要区分最终目标 总体目标 和阶段目标上一步确定的总体目标就是我们最终目标 人生目标 最终目标取决于一个人的价值观 知识储备 能力水平 是对自身条件 社会环境 组织环境等主 客观因素进行大量分析之后得到的结果 心理越成熟的人 越早地确定自己的最终目标 总体目标 第二 把最终目标分解为若干阶段长期目标 长期目标指5 10年内的职业生涯目标 长期目标具有以下特征 目光长远 非常符合自己的价值观 与社会发展需求相结合 富有挑战性 考虑风险 创造性 能用明确的语言描述 在一定时间范围内可行 一经实现能带来巨大的成就感 易于分解操作 78 目标分解 续 按时间分解 续 第三 把每一阶段长期目标分解成各个阶段的中期目标 中期目标一般为2 5年的目标 中期目标具有以下特征 与长期目标一致 全局眼光 基本符合自己的价值观 自我与组织环境相结合 创新性 灵活性 能够用明确的语言量化描述 组织环境支持最后 继续将中期目标分解成短期目标 短期目标是1 2年的目标 短期目标更要求灵活性和可操作性 短期目标具有以下特征 与最终目标 长期目标一致 适应组织环境需求 灵活简单 未必与价值观相符但可以接受 可操作性 切合实际 确保能实现 朝向长期目标 以迂为直 79 目标分解 续 按性质分解外职业生涯目标职务目标工作内容目标经济收入目标工作地点和工作环境目标内职业生涯目标工作能力目标工作成果目标提高心理素质目标对人对事态度 人生价值观目标 80 目标组合 按时间组合并进 同时实现两个平行的工作目标 或者建立和实现与目标工作内容不相关的预备职业生涯目标 如 同时在管理工作目标和专业工作目标取得成功 并进需要足够的精力和能力来应对 但能开发我们的潜能 连续 用时间坐标做钮结 将各个目标前后连接起来 实现一个目标后再实现下一个目标 81 目标组合 续 按功能组合按因果关系组合内职业生涯是原因 外职业生涯是结果各个目标从原因到结果的排列顺序例 观念目标 掌握新知识目标 提高工作能力目标 职务晋升目标 经济收入目标按互补关系组合如理论学习与工作实践的互补全方位组合指全方位考虑职业生涯 家庭和个人事务的均衡发展 相互促进 82 形成行动方案 行动方案目标分解和目标组合只是一种方法 具体的行动方案还要结合自己的实际情况认真计划 行动方案指落实各项目标的具体措施 包括 工作 培训 教育等方面的内容职业生涯各阶段的任务要明确自己处在职业生涯发展的哪个阶段 有什么任务和要求 自己达到了没有 下一阶段该如何走 教育和培训岗位实践向他人学习 83 练习 四 分组讨论按时间 按性质 按功能组合等进行目标分解 以组为单元设计自己的职业生涯行动方案 至理名言 成功的人和不成功的人就差一点点 成功人士不断寻找