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文档简介

1 / 3“三新”形势教育心得体会为进一步认清新形势，把握新机遇，围绕当前工作重点做好运输、经营等各项工作，笔者结合“三新”形势任务教育活动要求，浅谈几点体会。一、增强战略思维能力着眼全局就是领导干部要站在全局的高度，准确把握工作大方向，负总责、负全责，谋全局、谋大事。领导干部在工作上要追求高标准、高品质、高效率。南昆货运中心提出了 “安全、优质、诚信、高效”的企业精神和“坚守南昆，奉献南昆，爱我南昆”的共同价值理念，扎实推进以 “安全文化、服务文化、管理文化、主体文化、环境文化”为主要内容的企业文化建设，以此凝聚干部职工合力，规范工作行为。在货运组织改革发展中抓住新机遇，展示新作为，树立“服务优质、经营优化、队伍优秀、环境优美”的南昆货运新形象。二、增强抓落实的能力领导干部要抓住问题关键和主要矛盾，身体力行，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头推动整体工作的开展。南昆货运中心以安全风险管理为基础，货运营销经营上量为主线，以队伍和谐稳定为保障，扎实推进各项重点工作。作为党组织负责人，要履行好“把方向、抓班子、带队伍、促和谐、保稳定”的工作职责，带头履行“一岗双责” 。在2 / 3安全上要切实履行好安全风险管理职责，落实“严格管理、科学管理、问题管理” ，切实转变工作作风，认真做好跟班写实，抓好问题整治，夯实安全管理基础。在货运营销上，要发挥党员和党组织作用，大力开展“岗位当能手，攻坚做标杆”党内主题实践活动，选树“十大安全标杆”和“十大营销能手”先进典型。发挥各级组织正面宣传和教育功能，弘扬正气，传递正能量，以点带面，形成全员保安全、全员搞营销、全员保稳定的良好局面。三、增强开拓创新能力创新是发展的动力。敢于创新的企业才是有生命力的企业。我们要敢于解放思想，不断总结经验，紧跟我局高铁大局的发展新步伐，与时俱进，开拓创新。南昆货运中心结合路局政治工作综合考评办法和要求，进一步创新党建工作机制，结合自身党建工作特点，构建和实施党建质量管理体系。围绕“政治保证、源头参与、促进发展”的方针和“创建好一个机制、建设好一个班子、培育好一支队伍、塑造好一种文化”的工作目标，建立完善相应的管理机制和工作机制，扎实推进党建工作制度化和规范化建设。要有胆有识，无私无畏。任何创新过程难免会遇到阻碍，这就要求各级领导干部既要有见识、胆略，还要有强烈的事业心、责任感和积极敏锐、敢为人先的拼搏精神，有直面困难解决问题的能力和勇气，把对党负责、对企业负责3 / 3与对职工负责有机结合起来。当前，铁路货运组织改革正向纵深推进，我们要立足高铁大局新定位，坚持以利润创
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