徽记新员工入职培训修改版ppt课件.ppt

新员工入职培训 目录CONTENTS 1 企业简介 2 企业文化 3 组织架构 徽记基本概况 坚果炒货 休闲豆干 粗粮膨化 干制果蔬 鲜豆制品 休闲食品 冷链食品 休闲食品 冷链食品 的春天已经到来 随着人们生活水平的不断提高 原来以温饱型为主体的 休闲食品 冷链食品 消费格局 逐渐向风味型 营养型 享受型甚至功能型的方向转化 尤其随着市场的不断扩大 休闲类食品 冷连类食品 市场开始快速发展 而且呈现出一片前所未有的繁忙景象 四川徽记食品股份有限公司 2001年成立 成都华隆食品产业有限公司 1996年成立 四川南溪徽记食品有限公司 2003年成立 四川徽记豆匠食品产业有限公司 2009年成立 1 坐落于 万里长江第一区 南溪区的南溪徽记 以生产加工健康美味的休闲豆干为己任 在发展自身的同时有力的带动了当地经济的发展 2 新时期南溪徽记引进了现代化的高精尖生产设备 产品品质得到大幅提升 1 徽记豆匠 立志打造成为餐桌美食健康文化的图腾 成长为餐桌美食健康文化的时尚传播者与领跑者 2 秉承匠人精神 以匠人的专业精神制作 徽记豆匠 豆制品 向顾客提供新鲜 健康 安全的食品 努力改善国人健康 1 一家专业的食品品牌服务商 其销售网络遍布全省各类大 中 小型的商场 超市 干杂店 批发市场 校园店 公园 飞机场及各类旅游特通渠道 1 规模化的集研发 生产 销售和推广为一体的休闲食品企业 2 成功塑造的 徽记 瓜子产品 好巴食 南溪豆腐干产品 市场前景广阔 徽记发展 从品牌代理商到品牌自有商 中国驰名商标的获得者 中国坚果炒货前三甲 是西南豆制品的成长冠军 徽记是为致力于推动中国传统休闲食品事业发展的团队和个人搭建的成长平台 全国农产品加工业示范企业 国家星火计划企业 中国营养健康食品十佳倡导品牌 中国著名品牌 中国消费者满意名特优品牌 中国食品质量安全最佳示范企业 四川省著名商标等等 天府国度食品界的地标性企业 徽记荣誉 徽记食品办公现状问题徽记食品客户管理问题徽记食品财务管理问题 信息化办公软硬件设备提升徽记运营效率 全自动办公系统OA 客户管理平台CRM 财务运营平台ERP 此外 公司还引进了HR 网络视频会议等现代化办公自动化系统 通过信息化推动企业先进管理理念落地 并使整体服务水平提档升级 办公室外使用OA电信 网通 手机 办公室内部使用OA现在 以后 公司行管员工通用办公系统 OA介绍 登陆名和密码 登陆名 中文姓名初始登录密码 身份证后六位登陆成功后请及时修改您的个人密码 OA登录用户名 密码及后期修改密码介绍 企业文化核心思想 中和谦德 爱心无限中 发扬中华美食文化 打造中国品牌 传承华夏文明 和 打造和谐团队 搭建友好平台 实现共同目标 谦 海纳百川 有容乃大 的胸怀 是企业和员工持续进步的立足点 德 诚信为本 遵守职业道德 致力于为消费者提供安全 优质 健康 快乐食品 爱心无限 关爱员工 回馈社会 感恩常在 尽力帮助他人 让爱心在人们灵魂深处传播 中和谦德 爱心无限 徽记企业文化 企业精神 不断超越永不满足更快更高更强经营理念 以人为本 科学管理 依法管理团队文化 发展企业 发展自己 合作 完美 没有借口 舍得 诚信 责任 分享 学习力中短期目标 保持行业竞争优势 保持持续盈利能力 形成完善的全国销售网络体系 有计划的拓展海外销售网络体系 实现与经销商互利共赢的稳定战略联盟 力促企业成功上市 并使股票不断增值 长期目标 实现企业产品运营和资本运作两条腿走路 带动企业发展由代数级数增长向几何级数增长转变 稳固并扩大国内市场份额 加速推进企业产品国际化进程 带动企业品牌从国内走向国际 建立国内一流的产品研发中心 打造现代农产品深加工中心 现代农业物流中心和现代农业种植业推广中心 发展成为国内食品行业领军品牌 致力于全面复兴中华传统休闲美食文化 全力打造中国休闲食品特色品牌 为顾客提供安全 优质 健康 美味的食品 让顾客在品尝我们产品的同时感到快乐 中和谦德 爱心无限 徽记企业文化 爱心基金来源 公司员工捐款 公司捐赠 员工每月罚款金扣款 其他形式等 爱心基金宗旨 奉献一份爱心 为徽记的员工 为我们的社会 爱心无限 徽记员工关怀与社会责任 四川扶贫基金会与四川扶贫基金栋梁工程分会授予徽记食品 栋梁工程扶贫助学先进单位 荣誉称号 以人为本 注重社会责任 这是徽记食品永恒的座右铭 在公司总部行政大楼一楼矗立着一只红色环绕的 爱心基金 捐款箱 这些捐款会全部用于 爱心基金 爱心无限 徽记员工关怀与社会责任 徽记食品自成立之初 就一直用实际行动诠释者名族企业的 爱心 通过 栋梁工程 徽记爱心基金 等渠道帮助家庭贫困的学子和公司员工家属 烤全羊篝火晚会 爱心无限 徽记员工关怀与社会责任 爱心无限 徽记员工关怀与社会责任 生日礼物 公司将为当月过生日的员工发放价值100元的生日礼物 股东大会 总裁 党群 工会 监事会 审计委员会 战略委员会 董事会 提名委员会 管理中心 各子公司 董事会办公室 薪酬委员会 常务副总经理 财务中心 生产中心 营销中心 公关法务中心 采购中心 技术中心 工程管理部 审计部 徽记食品股份基本组织架构介绍 总经理 管理中心 总经办 品控部 技术研发部 设备动力部 生产部 销售部 销售客户拓展部 市场部 公关法务中心 法务部 财务部 销售客户服务部 人力资源部 四川徽记食品股份有限公司基本组织架构介绍 企化部 行政管理部 信息管理部 财务核算部 财务管理部 资金管理部 公共关系部 特通 外贸部 内审部 供产销协调部 生产中心 财务中心 营销中心 股份公司董事长吕金刚 徽记企业核心管理团队介绍 股份公司副总经理唐锐 股份公司副总经理袁蓉 个人观点在机遇来临前 选择决定出路 在平凡岗位上将工作做到极致 就是一种成功 个人简历1971年出生于宜宾南溪 现任华徽国际股份董事长 四川徽记食品股份有限公司董事长 成都华隆食品产业有限公司董事长 社会职务中国食品工业协会坚果炒货专业委员会常务理事 成都市青联委员 成都市食品商会副会长 南溪县食品工业协会首任会长 四川农业大学客座教授 最近荣誉四川省第六届创业之星 成都市优秀创业企业家 成都市十大创富精英 四川省扶贫助学爱心人士 2006四川十大财经风云人物 2010四川经济年度人物 徽记创始人 董事长吕金刚介绍 1 研发生产 2 产品品牌 3 产品品类 4 产品营销体系 徽记产业介绍 徽记完整产业四大循环链条 休闲豆干行业领导者 鲜豆制品产业航母 坚果炒货行业骄子 徽记完整产业链 产品销售 粗粮膨化行业生力军 联合品牌模式 品牌聚合效应子品牌及主品牌之间的联系建立联系 形成品牌优势相互转化 徽记品牌架构模型 休闲食品采用联合品牌架构 徽记品牌架构模型 其他产业采用背书品牌架构 背书品牌模式 全新品类拓展新产业的发展可采用背书品牌形式 为便于品类及品牌管理 将米果类产品归入坚果炒货大品类中 使用炒货类产品的 徽记 印章商标 不再使用原 好巴食 品牌 品类品牌归属规划 徽记好巴食 将成为专业的休闲豆干品牌 未来新豆制品及干制果蔬类产品将以新的品牌子品牌出现 品类品牌归属规划 品类品牌归属规划 产品介绍 徽记 好巴食 徽记果园 徽记豆匠 中国坚果炒货行业 休闲豆制品行业 冷鲜豆制品行业的生力军与引领者 自然好品质 之新品介绍 素牛肉 谷粒棒 立足西南 辐射全国 远销海外 徽记营销网络 营销中心 零售终端 经销商 分销商 乡县 乡县 乡县 乡县 乡县 乡县 乡县 乡县 乡县 乡县 乡县 乡县 乡县 销售中心 国内一流经销模式 徽记产品销售网络图 1 人事制度 3 其他关联制度 徽记基本制度 招聘录用原则 1 公司员工均实行聘用制 选拔聘用遵循 公开招聘 平等竞争 因岗择人 择优录用 人尽其才 才尽其用 的原则 2 本着 人岗匹配 发展员工 机会均等 的原则开展招聘 以培养员工 提升员工发展空间为目的 优先选拔 晋升公司内表现卓越 匹配岗位的员工 3 公司所有岗位招聘都须经过用人部门和人力资源部门的双重考查 经公司分管用人部门的高层领导批准后 由人力资源部发录用通知 4 公司所有员工正常离职后 欲回公司工作 原则上应离职一年后 重新应聘上岗 5 如实提供身份证 学历证 学位证 英语级别证等资料 提供虚假资料者 一经查出 立即解除劳动合同 人力资源管理制度 徽记招聘录用制度 1 新员工报到 被录用员工在接到公司的录用通知后 必须在规定的时间内到公司报到 否则 公司有权取消其录用资格 特殊情况经批准后可延期报到 报到之日为计薪日 2 新员工入职所需资料 参照入职资料指引3 新员工入职领取物资包括 工作牌 工作服 A8帐户及密码 相应办公用品等 人力资源管理制度 徽记招聘录用制度 4 试用 公司新进人员到人力资源部办理完相关报到手续后 均须进入试用期阶段 试用期为2 6个月不等 因考核成绩优秀或者作需要免除 延长或者短试用期的 按员工录用审批权限批准 用人部门和人力资源部对试用期内员工的表现进行考核鉴定 考核主要从其工作态度 工作能力 工作业绩三个方面进行 并作为员工转正的依据 公司临时用工 实习学生的录用由人力资源部审核后报人力资源总监签批 实习学生在实习期间发放实习补贴 5 公司集中入职培训人力资源部视近期新员工入职情况 在5个工作日内给员工做入职培训 培训内容主要包括公司企业文化 产品 组织结构 A8知识 管理典章等 回访入职后感受 给予更多的关心和帮助 人力资源部及用人部门应根据新员工入职后至转正前各版块的学习情况填写 新员工培训跟进表 并签字确认 新员工培训跟进表 将作为新员工转正考核依据之一 最终收纳入员工档案中 人力资源管理制度 徽记招聘录用制度 审计部 人力资源管理制度 徽记新员工转正流程 离职申请 1 试用期内员工应提前3天告知公司 2 生产员工提前7天填写 员工辞职审批表 提交所属部门 经相关部门批准后方能离职 3 生产技术员工提前20天提交辞职申请 经相关部门批准后方能离职 离职前进行工作移交 交接时间不得少于3个工作日 4 销售体系员工应提前15天向所在省区负责人提出辞职申请 并向人力资源提交辞职申请 经相关批准后方能离职 离职前进行工作移交 交接时间不得少于10个工作日 5 一般行管人员应提前30天向人力资源提交辞职申请 离职前进行工作移交 交接时间不得少于20个工作日 6 部门经理以及城市经理应提前30天向人力资源提交辞职申请 离职前进行工作移交 交接时间不得少于20个工作日 7 总监级以上员工和省区经理应提前60天向人力资源提交辞职申请 离职前进行工作移交 交接时间不得少于30个工作日 人力资源管理制度 徽记员工离职管理 适用范围 因下列情形之一导致劳动合同终止的 公司和员工均应遵守本办法的相关规定 办理相关离职手续 1 劳动合同有效期内 员工依法单方解除劳动合同的 简称 辞职 2 劳动合同有效期内 公司依法单方解除劳动合同的 简称 解聘 3 劳动合同有效期内 员工和公司协商解除劳动合同的 4 劳动合同期限满 双方不在续签劳动合同的 人力资源管理制度 徽记员工离职适用范围 人力资源管理制度 徽记员工离职流程 合同签订 1 劳动合同的签订使用钢笔或签字笔填写 字迹清楚 不能涂改 2 除临时用工 用工期限不足一月 之外 新员工入职 必须在办理入职手续当天与公司签订 劳动合同 及相关协议 3 销售系统新入职员工的 劳动合同 及相关附件 在该员工入职之日起 三个工作日内将已签署的 劳动合同 及相关附件寄出 4 销售系统除大区总监职级以外 其他人员只需签订 劳动合同 和 商业秘密保密协议 大区总监除签订上述合同 协议以外 还需签订 员工竞业限制协议 5 合同文本一式两份 公司 员工各自保留一份 人力资源管理制度 徽记员工合同管理制度 合同变更 劳动合同书 的内容变更 应由公司与劳动者双方协商 并共同签订书面变更或补充文件 该变更或补充文件 同样应符合本制度的相关规定 涉及公司规章制度执行的部分 一旦公司规章制度经修改生效 即按照修订后的规章制度执行 不再签署 劳动合同 的相关变更文件 合同期满 员工劳动合同期限届满 如续约的签 劳动合同 不续约则解除 劳动合同 合同拒签 公司严格执行书面劳动合同制度 无论首次签订劳动合同 还是续签劳动合同 自公司书面通知要求员工签订之日起7日内 员工不反馈意见或提出不续签劳动合同的 视为员工自愿不同意签订或续签劳动合同 双方劳动关系 自合同到期日 终止 合同续签 公司决定与员工续签劳动合同的 原 劳动合同书 期限届满前30日 员工与公司办理续签手续 新签定的劳动合同或其他形式的续签文件 同样应符合本制度的相关规定 人力资源管理制度 徽记员工合同管理制度 先入门 规范类培训 培训发展 新员工入职培训 各版块基本制度技能培训 人力资源管理制度 徽记员工培训管理制度 人力资源管理制度 徽记员工培训管理制度 徽记深知员工培训对于公司发展的重要性 考虑公司经营效益 人资规划与发展战略 坚定实施 新员工入职培训 公司内部人员讲授培训 晨会培训 OA电子文档资料自学讨论培训 范围内会议总结规划培训 老带新实际操作培训 少数外援培训 特殊外出拓展培训 的员工 输血 培训提升方案 坚持 人人是人才 赛马不相马 的结果导向培训管理理念 融合理论教学与实际操作两条路 为公司的未来发展战略提供一批 可以用 用得对 用得好 用得成功 的高能力 高素养 高眼光的现代化创新型 实干型 前瞻型人才 考勤管理 1 行管人员 上午8 30 12 05 下午13 15 17 00 不分春夏时间 2 销售人员 原则上跟行管人员工作时间保持一致 根据区域具体工作安排 做适当调整 3 生产现场管理人员 原则上同行管人员上班时间保持一致 具体由生产中心执行 4 指纹打卡 A 除总监级 含 以上人员 凡公司员工每日上下班均应亲自到指定地点打卡B 副总经理级 含 以下人员外出须填写 出勤管理卡 向上级领导请示C 总监级 含 以上人员外出必须提前到总裁办秘书处备案 请假应提前通过出勤管理卡向上级领导申请获批后方可执行备注 上班时间内未打卡或未按规定时间节点填报 出勤管理卡 说明情况 一律视为未打卡处理 未打卡者每次扣款20元 不扣全勤奖 人力资源管理制度 徽记员工考勤管理制度 出勤管理卡管理 具体流程走A8 1 所有无法实现指纹打卡的正常工作时间内 无论外出办事还是请假 应事先在OA上填写出勤管理卡 如遇突发情况不能提前填写的 应通过电话给直属上级说明情况 并于回岗第一天下班之前补打申请 2 出勤管理卡无论外出还是请假必须填写好类别 时间 事由 申请事项及职位代理人 并确保工作的顺利展开 因外出或请假造成工作滞后的 由当事人负全责 请假原则上应完成OA审批流程后方可请假 否则按旷工计 人力资源管理制度 徽记员工请假管理制度 请假工资核算 1 请假均按日计算 不足半日的按半日 4小时 计算 2 病假 事假扣除当月全勤奖 含薪资津贴中 20元 并扣除当日基本工资和综合补贴 绩效奖金按当月考核核发 请假超过15天的 当月绩效考核为零 3 员工入职 离职或有缺勤的当月工资按照实际工作日计算 即 当月工资 固定工资 每月计薪天数 员工当月实际出勤工作日 绩效工资 迟到 早退 1 工作时间开始后60分钟以内到者为迟到 工作时间终止前提早30分钟以内下班者为早退 2 迟到或早退 先扣除当月全勤奖20元以后 一次扣50元 一个月内第一次发生扣50元 第二次发生扣70元 第三次发生扣90元 以此类推 当月每累计三次迟到或早退者 除计迟到或早退以外另扣一天工资 3 迟到或早退月累计计扣工资不超过5天 超过5天者可给予最高辞退的处理 人力资源管理制度 徽记员工请假管理制度 1 销售业务人员的考评为结果导向 主要考核业绩完成情况 以关键绩效指标进行考评 2 行政 销售 生产职能后勤部门人员为过程导向 主要考核内控 执行过程 考评表含关键绩效指标和一般绩效指标 并设立相应的考评权重 3 各中心 部门负责人员为结果导向 主要考核部门整体职能完成情况 考评表含关键绩效指标和一般绩效指标 并设立相应的考评权重 4 一线工人以每月计件数量进行工资核算 不参加其他绩效考核 人力资源管理制度 徽记员工绩效考核管理制度 1 晋升原则内部优先原则 公司内部出现职位空缺时 首先考虑公司内部员工 逐级晋升原则 公司内部晋升 原则上要求逐级晋升 遇工作表现突出 为公司有重大贡献的人员需越级晋升者 须报公司薪酬及绩效管理委员会一致通过方可 2 晋升方式职位晋升 薪资晋升职位晋升 薪资不变职位不变 薪资晋升3 晋升时间公司员工每年度有两次晋升机会 七月对上半年度全员进行考核后确认晋升人员 第二次在次年一月进行 4 晋升依据员工每月绩效考核得分是其晋升的主要依据 部门负责人对其日常工作业绩的评价及公司考评部门的意见 员工考勤记录及行政处罚记录 公司薪酬和绩效管理委员会的最终评审意见 人力资源管理制度 徽记员工职位晋升管理制度 薪资制度原则 公平 竞争 激励 经济 合法月工资结构 成分为基本工资 岗位工资 工龄工资 绩效奖金四部份 试用期工资 员工试用期工资内享受所对应职级工资的90 发放 低于社会最低工资按社会最低工资标准发放 试用期后 可依据员工试用期内的工作表现是否进行调整 实习人员如只享受实习补贴者 月度不参加绩效考核 薪资发放时间 1 行管 销售体系以计薪周期次月15日为发薪日 每月以银行卡方式支付 2 生产工人以计薪周期次月12日为发薪日 每月以银行卡或者现金方式支付 3 如遇节假日则提前考虑发放 特殊情况如需延期 人力资源部将延期事由通知各部门人员 人力资源管理制度 徽记员工薪酬福利管理制度 徽记员工可享受如下有薪假期 法定假期 11天 元旦1天 春节3天 清明节1天 劳动节1天 端午节1天 中秋节1天 国庆节3天 工伤假 婚假 年假 生育假 丧假 哺育假 人力资源管理制度 徽记员工薪酬福利管理制度 年假 1 凡与公司签订劳动合同的正式员工 在本公司服务满一年不满10年的 年休假为5天 已满10年不满20年的 年休假为10天 已满20年的 年休假为15天 法定休假日 公休日不计入年假 第二年年终满一年的员工年休假核算 根据当月所剩月数以小数进位法 0 1以上进位为整数 计算当年应休年假天数 例如 小王2009年3月20日进入公司 2010年3月20日起享受年休假 则小王至2010年12月31日期间应享有的年休假天数为 12 3 5 12 4 天 2 年休假必须当年休完 可一次性使用 分开使用或冲抵病事假 由于行业的特殊性 休年假时间集中安排在每年的3月1日至7月31日 原则上年假不以经济形式弥补和顺延 3 年假期间工资及津贴照付 绩效奖金按考核核发 人力资源管理制度 徽记员工薪酬福利管理制度 养老保险 工伤保险 失业保险 医疗保险 生育保险 社保内容 凡与公司签订劳动合同的正式员工 在本公司工作期间 公司将为其购买 社会保险 享受社保福利待遇 人力资源管理制度 徽记员工薪酬福利管理制度 社保办理流程 因个人资料准备不齐造成社保无法办理增加的人员 由本人承担相关法律责任 人力资源管理制度 徽记员工薪酬福利管理制度 驻外人员配偶补助范围条件 1 本规定所称驻外人员 系指由公司招聘的派赴外省市工作人员 2 与本公司签订劳动合同连续半年 含 以上之人员 3 派驻地为非派驻人员配偶及家庭主要成员户籍和常住地 4 城市经理及以上人员 5 驻外人员其配偶经公司确认在其工作期间地常驻时间已经连续超过40天可申请配偶补助 6