三级防洪应急演练活动总结

1 / 5三级防洪应急演练活动总结为了进一步落实上级 XX 年防洪工作要求，提高汛期恶劣天气和自然灾害应急反应能力，在最短时间内排除险情，最大限度减少因灾害带来的损失，确保安全生产稳步发展，我段于 XX 年 4 月 24 日下午 14：30 开展了三级防洪应急演练。 一、 现场演练基本情况演练假设工区雨量点达出巡警戒值 Q10m12mm，巡查人员或看守人员发现 K68+800K69+000 处上行外侧出现路堑边坡溜坍险情，坍塌土方掩埋线路，侵入限界，塌方量约 150 立方，且需钩机一台现场清理土方。参加抢险演练的部门有党办、安调科、调度信息中心、路桥科、线路科、办公室、材料科、车间、2 个工区。各部门分工情况：1. 调段信息中心负责命令发布，上传下达段与工地的各项信息。2. 安调科负责在车站对工区驻站联络员的考查。3. 路桥科负责对整个演练过程监控及写实。4. 财料科负责对整个演练的材料装卸及大型机械调动与装车。5. 办公室负责携带海铁相机赶赴现场对现场进行图像直播。6. 党办负责对演练现场进行采访、宣传。2 / 57. 车间干部负责对演练现场的指挥。8. 工区负责派出巡人员、驻站联络员、抢险人员进行演练写实。9. 线路检查监控车间负责对病害地点进行添乘检查。10.综合机修车间负责组织人员携带锯轨应急工具待命。11.线路科科长、路桥科科长、安调科科长到调度信息中心。1234 下一页12.副段长钟源明到调度信息中心指挥。二、演练总结、本次演练好的方面是巡守人员基本能按故障应急处置流程处理和汇报险情；陆屋工区及车间到位，按规定设置防护并快速投入抢险；各部门接到信息后第一时间想办法赶到现场。但还存在以下问题：1.陆屋车间上传下达不够及时，在接到出巡通知后9 分钟车间小调度才回电段雨量员询问雨量情况，驻站联络员在段雨量员发布通知后 12 分钟才到车站值班室办理手续，在迅速行动上车间做得不够好，应该在接到通知后 5 分钟出巡人员、驻站人员应准备就绪，并开始各司其职。2. 调度中心未能找出XX 年防洪应急预案文件，而是 15 分钟后才重新打印了一份给值班领导查看。调度中3 / 5心应该备齐防洪各项文件。3. 出巡人员未带安全帽、臂章。出巡人员出巡时应佩戴安全帽、臂章。4. 抢险现场车间干部在抢险过程中未能及时向段调度主动汇报现场情况，而是段调度主动询问；车间干部未能及时考虑现场抢险开通后的列车放行条件，而是调度提醒后才说出列车放行条件。抢险现场包保干部应及时向段汇报抢险情况。5. 清理完坍方后，工区未经检查确认轨道状态就慢行放车，按 25/h 开通线路后，未安排人员每趟列车经过时进行线路检查，跟踪确认行车条件。6. 陆屋工区赶赴现场后，并未查明确认是否有通信信号电缆或电力电缆就开始开挖清方；工区赶赴现场后首先应对周边环境进行了解，勘探塌方地点是否有电缆、接触网是否安全、是否有其它影响人员人身安全的危险处所后，组织人员合理分组分工进行抢险，不能在危险处所、影响人身安全的地方进行抢险作业。7. 各科室负责人在接到限速通知后，未能及时赶到调度信息中心，15：31 分发出短信通知，各科室负责人于30 分钟后才赶到调度中心签到。、演练中几点收获1. 提高了各级人员对防汛演练的认识。通过实际参4 / 5与，各部门更深刻地认识到我段防洪是一个整体，只有通过各部门的迅速行动才能将防洪工作做好。2. 检验了各部门之间的协调作战能力。通过雨量警戒、方案制定、指挥调度、防洪组织、工程抢险等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。3. 本次演练总体上达到了防洪抢险的要求，工区人员按规定派出了出巡人员、驻站联络员、抢险人员携带了抢险工具前往水害现场，所有程序基本能按故障应急处置流程处理和汇报险情。工区所有人员接到通知赶到现场时间为 30 分钟，出动比较迅速，在预期时间内。4. 材料科装应急材料装车时间为 8 分钟及大型钩机的联系到货场时间为 21 分钟也在预计时间内到位。5. 机修车间应急准备也比较迅速共用了 12 分钟将工具及人员组织到位并待命。6. 调度中心上传下达信息准备无误，并能及时短信通报。7. 办公室、线检监控车间人员在接到通知后也携带应急工具及时赶到调度中心待命。8. 机修车间、整修车间都能在 4 分钟内将分布在黎钦线的民工队伍上报段调度并随时待命。9. 党办也派人员针对现场演练进行了采访、宣传。本次演练达到了预期效果，检验了我段各级人员应5 / 5对突发水害的应急能力，检验了各科室、车间参与抢险的能力，特别是