集团公司人资制度ppt课件.ppt_第1页
集团公司人资制度ppt课件.ppt_第2页
集团公司人资制度ppt课件.ppt_第3页
集团公司人资制度ppt课件.ppt_第4页
集团公司人资制度ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源管理制度和流程 2004年XX月 人力资源管理体系框架 流程模板说明 归档 动作 S E 判断 成果 该符号表示流程的开始 该符号表示流程的结束 该符号表示动作 该符号表示对存在不同结果的判断 该符号表示对于文件和档案的存档 该符号表示动作成果 该符号表示动作的逻辑顺序 流程 该符号表示相关流程 人力资源规划流程 流程名称 人力资源规划流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 总裁 S E 各部门 人力资源部 归档 审批 战略规划流程 汇总各部门人力资源配置计划 N Y 部门战略举措 时间表 规划按部门分解 归档 编制与战略举措匹配的人力资源配置计划 编制与公司战略举措匹配的人力资源规划 年度人力资源计划制定流程 流程名称 人力资源计划制定流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 总裁 S E 各部门 人力资源部 归档 审批 年度预算制定流程 制定部门人员编制预算 员工年度考核流程 培训需求统计 统计招聘与培训需求 公司全面预算 N 年度人力资源计划 Y 部门预算 年度计划分解至各部门 归档 人事任命流程 适用于责任中心负责人级 含 以上员工 流程名称 人事任命流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 总裁 S E 分管领导 人力资源部 N Y 归档 提出候选人 提出候选人 提出人员需求 候选人背景调查 审核 审批 或司务会讨论 发文任命 N Y 候选人面谈 确定候选人 当事人平时表现调查并面谈 人事免职流程 适用于责任中心负责人级 含 以上员工 流程名称 人事免职流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 总裁 S E 分管领导 人力资源部 N Y 提出免职要求 审核 N Y 当事人 提交辞职报告 审批 或司务会讨论 稽核部 离职审计 工作移交 工资核算 合同终止 审核 E E E N Y 离职面谈 员工晋升流程 适用于责任中心负责人级 不含 以下员工 流程名称 员工晋升流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 分管领导 责任中心负责人 人力资源部 当事人 S 审批 N Y E 提出晋升提议 提出晋升请求 审核 E 员工背景调查 面谈 审核 E N 通知当事人 工作交接 薪酬重新定级 Y 归档 N Y 员工离职管理流程 适用于责任中心负责人级 不含 以下员工 流程名称 员工离职管理流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 S E 离职员工 人力资源部 员工跨级上级 直接上级 归档 离职申请 审核 离职面谈 核准离职 工作移交 工资核算 劳动合同终止 离职审计 稽核部 E N Y N Y 是否业务 技术人员 员工外部招聘流程 流程名称 员工招聘流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 总裁 分管领导 S E 责任中心负责人 人力资源部 归档 可否内部调配 提出本部门人员需求 是否编制内 审批 Y N Y N E 员工内部招聘流程 Y 公开招聘 N 应聘者初步面试 面试 确定是否录用 是否中层以上 Y 面试 确定是否录用 定薪发放录用通知单 员工报到 N 员工内部招聘流程 流程名称 人事调动流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 E 人力资源部 归档 当事人 可否内部调动 公司内公布招聘信息 Y 确定内部候选人名单 安排面试 调出部门负责人 调入部门负责人 提出人员需求 接受面试通知 通知面试安排 接受面试者资料 是否录用 E N 通知相关部门 员工 Y 工作交接 薪酬重新定级 员工外部招聘流程 N S 是否同意 提出内部应聘要求 E 报名 N Y 员工内部培训流程 流程名称 员工内部培训流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 培训需求部门 S E 培训提供部门 培训机构 归档 总裁 人力资源部 受训员工 执行年度培训计划 组织培训工作 提出具体培训需求 审批 是否外部进修 员工外部培训流程 Y 编制培训计划 预算 N N 落实培训计划 Y 安排培训地点 时间 签订培训协议 确定培训讲师 实施培训 培训效果评估 员工外部培训流程 流程名称 员工外部培训流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 S E 归档 总裁 人力资源部 受训员工 执行年度培训计划 组织外部培训需求调查 审批 编制外部培训预算 联系培训机构 签订培训协议 培训效果评估 提出外部培训需求 E N Y 安排工作 接受培训 培训费用报销 汇总外部培训需求 工资发放流程 流程名称 工资发放流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 总裁 人力资源部 财务部 E S 汇总各部门员工薪酬 是否责任中心负责人级 含 以上 审批 审批 制作工资单发放工资 采购部 各生产分厂 计算非生产分厂薪酬 计算本厂工资报采购部 核定 N Y Y N N Y N Y 人事申诉流程 流程名称 人事申诉流程 主推部门 人力资源部 生效日期 2004年2月10日 总裁 人力资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论