试用期员工考核办法

1 员工试用期考核办法员工试用期考核办法 第一条 考核目的 1 通过对试用期员工的考核沟通 帮助新员工尽快 了解公司 明确岗位职责 融入公司文化 2 对新进员工在试用期内的工作 培训情况进行全面 考核评价 为决定新员工的去留及定岗定级提供依据 3 加强对新员工的管理 以确保所招聘人员能符合企 业发展的需要 第二条 考核原则 1 事实求是原则 考核要以日常管理中的观察 记录 为基础 定量与定性相结合 强调以数据和事实说话 2 考 评结合原则 对于试用期员工的考核要结合培 训考核 日常考核 试用中期考核与个人试用期总结报告 相结合的方法进行综合评价 力求客观 公正 全面 第三条 适用范围 本办法适用于与公司签订 或约定 试用期的员工 第四条 考核内容 试用期考核主要对员工的综合素质 工作态度和胜任 工作的能力进行考核 1 综合素质是指员工在工作和言行中表现出的道德修 养 文化品质 适应工作的身体素质等 主要包括道德品 质 文明礼貌 遵纪守法 身体状况 2 2 工作态度是指员工在工作过程中表现出来的责任心 进取心 完成工作可信度 合作意识等 主要包括职业道 德 责任心 敬业精神 创新精神 团队意识 3 胜任工作的能力是指员工具备和在培训 工作过程 中发挥出来的技能水平 包括理论水平 职业技能 工作 经验 组织协调能力 分析判断能力 独立解决问题的能 力 执行能力等 对担任部门领导的管理人员还包括决策 能力 领导能力 计划能力 创新能力 指导能力 推动 实施能力等 第五条 考核时间和方式 1 试用期考核分为培训考核 试用中期考核和试用期 结束考核 分别于培训结束和试用中期 试用期结束前 15 日内进行 2 培训考核以每次培训考核结果为准 是试用期考核 的重要组成部分 3 试用中期考核由个人填写试用期考核鉴定表 见附 表 1 交部门领导和分管领导签署考核意见 若部门领导和 分管领导意见一致认为考核合格 可以继续履行劳动合同 则继续履行劳动合同 考核材料存档 若有意见认为考核 优秀可以减短试用期或考核不合格必须终止劳动合同 则 报公司绩效考核领导小组评议 确定最终考核结果 4 试用期结束考核由个人填写试用期考核鉴定表 见 3 附表 1 和试用期工作总结交综合办公室 综合办公室组织 测评 测评分上级领导 直接领导和关联员工三级测评 见附 件表 2 分值比例分别为 40 30 30 关联员工测评 由综合办公室随机组织 5 10 名有工作关联的员工进行无记 名测评 按分值比例计算的测评平均成绩作为员工考核的最后 成绩 考核成绩达到 90 分者 继续履行劳动合同 试用期 考核结束 考核成绩小于 90 分者 报公司绩效考核领导小 组最终确定考核结果 5 员工在试用期内有下列情形之一 经核查属实的 随时解除劳动合同 1 严重违反用人单位规章制度 经组织上批评教育 不改正的 2 发生严重违法违纪行为受到查处 3 出现公司 员工奖惩实施办法 第二十七条所列 行为之一的 6 每次考核结束 直接领导和综合办公室应将考核结 果通报给被考核人 肯定成绩 指出不足 提出改进意见 和措施 以利于被考核人择其善者而从之 其不善者而改 之 更好的胜任本职工作 第六条 附则 4 1 试用期考核的所有材料由综合办公室整理存档保管 个人不得查阅 2 本办法解释权归公司绩效考核领导小组 自发布 之日起实施 利海化工员工试用 利海化工员工试用 期考核鉴定表 期考核鉴定表 填表时间 5 部门姓名岗位 参加工作时间在本岗位任职时间 工作工作 态度态度 鉴定鉴定 工作工作 能力能力 鉴定鉴定 工工 作作 业业 绩绩 鉴鉴 定定 员工签名员工签名 直接领导直接领导 意见意见 上级领导上级领导 意见意见 利海化工员工试用期考核测评表利海化工员工试用期考核测评表 填表日期 6 部门姓名岗位 项目 考核 要素 内容满分评分 遵纪 守法 自觉遵守公司各项规章制度 不讲 不做 不利于团结的话和事 服从领导工作安排 5 分 5 文明 礼貌 能和同事和睦相处 处事谦让 不讲脏话 使用礼貌用语 注意个人仪表 5 分 5 综 合 素 质 清洁 卫生 注重办公场所卫生和个人卫生 不随手乱 扔东西 注意清洁 整理办公和会议场所 5 分 5 责任心 热爱本岗位工作 尽心尽职 在工作需要 的情况下能主动或很好地服从加班的命令 10 分 10 积极性 时间观念强 做事条理性和统筹能力强 能合理安排时间 并能在指定时间内高效 地完成工作 10 分 10 工 作 态 度 工作 可信度 完成任务的可信任程度高 完成工作时不 需要监督或只需要很少监督 并具有强 烈的责任感 能站在部门和公司的立场全 面地考虑问题 10 分 10 工作 知识 注意加强学习 不断努力提升业务能力 技术水平 熟悉本岗位的工作内容 职责 和专业知识 了解自己工作职能各组成部 分以及其他领域工作之间的联系 10 分 10 胜 任 工 作 能 力 工作 质量 能按照岗位职责和职务说明书的各项内容 结合工作计划和上级布置的工作任务切实 有效的完成工作 15 分 15 7 计划 能力 能在确定目标的同时制定工作计划 并在 计划的指导下做事有步骤有计划 10 分 10