探讨石油企业交通安全管理

探讨石油企业交通安全管理探讨石油企业交通安全管理 1 石油企业交通安全现状及存在的问题石油企业交通安全现状及存在的问题 交通运输安全管理是石油企业管理的一项重要内容 是现 代交通安全管理体系的重要课题之一 随着石油企业生产规模 的不断扩大 原油产量的逐年增长 与之配套的交通运输服务 工作量必然会大幅度增加 交通运输将在生产指挥 工程服务 后勤保障 生活服务诸多环节为何证生产起到重要的辅助作用 石油企业交通运输车辆既是为油气生产服务必不可少的重 要工具 又是安全生产伤亡事故多发的薄弱环节 回顾近几来 油田交通运输所发生的事故 突出反映在 三违 现象严重方面 驾驶员酒后开车 超载 超速 非专职司开车等违章肇事几乎 年年发生 每年交通事故所造成的伤亡率占企业伤亡的 60 以 上 石油企业所发生的重大伤亡事故 经事后调查分析 主要 存在以下两方的问题 一方面存在管理体制不顺 法律意识不 强 管理不严 有章不循 隐瞒不报 违章不纠等问题 另一 方面存在的问题有管理体制不健全 规章制度不能严格执行 原有的安全管理制度和管理办法已不能适应目前安全生产规律 的需要 基层单位不按规章制度办事 对驾驶员使用管理不到 位问题 从而导致了交通事故频频发生 从 人 车 路 环境 管理 的角度来分析这些事故发生的原因不难看出 人为因素是 事故发生的主要原因 而人为原因与管理有着直接的联系 它 不仅涉及到企业的领导决策层 而且还延伸到石油企业管理和 法规体系 因此 要解决人为因素问题 就必须首先解决管理 上的问题 当前安全管理反映突出的问题是 如何提高车辆 安全管理干部素质 统一规章体系 检查措施与整改的落 实 加强安全培训教育 提高安全意识 树立企业形象 实 现自身价值 依法治企业 依法管安全 逐步建立与完善企 业现代交通安全管理体系 树立企业安全文化 最终实现本质 安全 2 石油企业交通安全管理工作对策石油企业交通安全管理工作对策 在新形势下 企业除要建立适应经济要求 依法管理的交 通安全体系外 还要在提高驾驶人员素质的前提下 最大限度 地在增强人的自觉遵章和提高安全意识上下功夫 笔者从分析 我国石油企业交通安全管理的现状出发 认为石油企业的交通 安全管理工作应着重从以下几个方面抓起 a 制定适合石油企业的交通运输安全目标管理 交通运输 安全目标管理是企业现代化管理技术在管理工作中的应用 是 对交通安全管理从制定 展开 实施 检查到评价整个过程的 组织 协调 控制活动的总称 安全目标中的控制是企业升级 考核 双文明建设和全面质量管理考核的重要指标 在制定目 标和措施时要注意 满足上级对安全管理工作的要求 符合 国家各项政策法令 必须以安全 优质 低耗 高效 全面 提高经济效益为出发点 对目标要层层分解 对策措施要具 体 突出重点 力求定量 同时要制定考核细则 考核细则 包括目标标准和考核办法 b 建立健全交通安全规章制度并保证贯彻执行 一是建立 健全交通安全规章制度 各种交通安全规章制度是交通参与者 在交通活动中的行为规范 是处理交通违章和交通事故的重要 依据 为适应交通运输的发展趋势 就要不断完善交通安全管 理法规体系 包括人员管理 车辆管理 安全管理 事故处理 等方面的规定 在特定的情况下 还要制定交通巡全巡视检查 制度 做到有违必纠 交通安全制度的创建 要按立 改 废 的原则进行 对不适应现代安全管理要求的 不符合交通运输 发展的制度 要及时废止或修改完善 并根据市场发展趋势及 时建立新的安全管理模式 以适应并促进石油企业交通运输安 全的快速发展 二是制度的贯彻执行 制度执行得好坏是落实安全管理工 作的重要环节 交通安全管理工作要牢固树立 安全第一 预防 为主 的思想 紧紧围绕安全管理工作中的热点 难点解决实际 问题开展工作 坚持 以人为本 是搞好安全管理工作的重中之 重 贯彻落实制度重在一个 严 字 准确地说 就是在交通安 全工作中 制度一定要严格 组织要严密 纪律要严明 作风 要严谨 处罚要严肃 各项规章制度的执行最终要落实到基层 抓基层安全管理 要突出以班组建设为核心 以抓人 机管理 为重点的原则 其次是要抓住另一个重要环节 就是抓驾驶员 本身的安全意识和安全技术素质的提高 油田交通安全管理通过近几年来的实践摸索 积累和总结 出一些好的经验 在制度建立上 进一步完善了相应的管理程 序和办法 颁发了油田企业 机动车驾驶员管理规定 机动 车驾驶员内部上岗证 对驾驶员的资格 使用 考核 管理 奖罚提出了明确的要求 在驾驶员上岗证管理上 总结出 基层 考核 三级把关 严格控制 灵活管理 的办法 上岗证由基层 单位 公司 中心 院 和局三级考核审核后发放 由三级领 导从源头上层层把关 把交通安全管理的责任落实在驾驶员上 岗前 上岗证分为车管干部管理证 司机上岗证和合同工临时 证三类 上岗证的管理在申报 体检 考核 审查 发证 吊 销 扣 等环节上已形成一套制度化管理程序 但是 在制度 检查和落实上 目前的安全管理只是停留在事前的布置 中途 的例行检查 出了安全问题的处理上 而缺乏一种规范化的管 理 在管理方式上还存在漏洞 c 领导重视 机构健全 在安全生产管理工作中 领导是 否重视 安全管理机构是否健全 是能否抓好交通安全工作的 关键 油田各单位都成立了交通运输管理专业委员会 各级领 导应高度重视交通安全工作 严格执行交通安全管理规定 要 努力提高车管人员的政治素质 业务素质和文化素质 车管人 员应有较强的安全意识 熟悉汽车运输业务 有一定的组织管 理能力 对各单位的安全员队伍要不断充实 提高 使其在交 通事故预防中更好地发挥作用 d 严格纠正和处理交通违章 交通违章是造成交通事故的 主要原因 如无照驾车 酒后开车 疲劳开车 超速行驶 强 行超车 人 货混装和不系安全带等 这些人为因素 特别容 易引发交通事故 必须明令禁止 对违章操作者必按制度执行 当罚则罚 这样才能保证交通运输安全 e 加强对驾驶员的管理和培训 对驾驶员加强交通法规 系统内交通安全制度 操作技术和职业道德教育 使对驾驶员 的培训 教育正常化 对驾驶员要严格实行企业内部准驾证制 度 严格驾驶员的考核和年检 不断提高驾驶人员的素质 要 特别重视分散使用的车辆和驾驶员的安全管理 f 广泛深入开展交通安全宣传教育 各级部门的党政领导 要采取各种形式广泛深入开展交通安全宣传教育 使交通安全 的各项制度和交通安全意识深入人心 提高广大驾驶员遵守交 通法规的自觉性 g 提高车辆的安全性能 提高车辆的安全性能 以尽可能 地避免交通事故 或在发生交通事故后使伤害程度减轻 驾驶 员应使自己所驾车辆保持良好状态 汽车修理工要确保修理质 量 对所修车辆的机械安全负责 h 加强安全行车管理 车管单位要切实加强安全行车管理 努力做到对车辆的科学管理 合理使用 严格实行派