薪酬及福利制度PPT.ppt

职工薪酬及福利 隆方资本管理有限公司 行政部 晋升发展 薪酬制度 1 绩效考核 2 员工福利 3 4 CONTENTS 目录 1 Salarysystem 薪酬制度 工资构成 因国家相关政策 行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时 公司可对工资做临时调整 工作时间 工作日 休息日 节假日 每天7 5小时 26天制 加班工资 基本工资 补贴 加班时间 天 加班工资 基本工资 补贴 加班时间 天 员工缺勤 旷工期间的工资计算依照本公司制定的 员工休假规定 员工考勤规定 新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算 实际出勤天数 月规定出勤天数 月工资总额 支付方式 员工工资以转帐方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户 新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工 员工工资以月为单位计算 如有本月未能计入的加班 将与次月工资一起发放工资正常支付日为次月20日 若员工因各种原因中途离开公司时 未付的费用 包括工资 加班费和补助费等 将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发 中途离职 1 公司实行薪金保密制度 除公司指定管理人员知道员工薪资外 任何员工泄露薪酬秘密 严重者将受到开除的处分 薪酬保密 2 根据国家以及公司有关规定 以下费用从每月工资中扣除 个人所得税 社会保险费 养老 失业 大病 住房公积金 中个人负担的部分 住房公积金为员工自愿参加的社会保险 员工可根据自身情况 声明放弃此项保险 应由个人负担公司已预支的费用 其它扣款 如上月多支付的工资 离职员工的违约金 赔偿金等 2 Performanceappraisal 绩效考核 业绩考核 定量 行为考核 定性 定量做到严格以公司收入业绩为标准 定性做到公平客观 考核结果与员工收入挂钩 考核原则 销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标 公司将会每季度调整一次 不合格 不计发当月岗位绩效工资和所有奖金 合格 按比例计发岗位绩效工资 良好 完成当月的业绩 遵守公司规章制度 60 60 79 80 100 执行遵守公司各项工作制度 考勤制度 保密制度和其他公司规定的行为表现 履行本部门工作的行为表现 完成工作任务的行为表现 销售人员行为考核标准 其中 当月行为表现考核 分 如下表 根据个人工作态度 工作能力 每月的业绩进行绩效考核 总分为100分 60分及格 先自我评分 在经理评分 评分必须情况真实 如发现作假将取消本月绩效考核工资 如当月有触犯国家法律法规 严重违反公司规定 发生工作事故 发生工作严重失误者 行为考核分数一律为0分 考核方法 考核程序 1 员工考核时间 下一月的第一个工作日 2 员工考核结果公布时间 下一月的第三个工作日 1 业绩考核 按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行 2 行为考核 由销售部经理进行 业绩考核结果每月公布一次 部门行为考核结果 部门平均分 每月公布一次 员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人 员工之间不应互相打听 每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外 其综合结果也是公司决定员工调整工资级别 职位升迁和人事调动的重要依据 如对当月考核结果有异议 请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出 本 资 隆 方 考核结果 3 Employeebenefits 员工福利 丧假 产假 婚假 国家法定节假日 清明节 端午节 劳动节 中秋节 国庆节 元旦节 春节 工作满12个月 已办理正式登记结婚手续的享受公司3天婚假 晚婚加4天假期 工作满12个月 享受公司30天产假 晚育 男25周岁 女23周岁以上 加10天 难产加10天 一胎多个加10天 工作满12个月 直系亲属死亡给予3天丧假 直系亲属包括 配偶 父母 祖父母 外祖父母 配偶父母 子女 兄弟姐妹 福利假期 01 公司活动 1 春节或重大节日 公司为员工发放慰问金 2 公司定期或不定期组织集体活动 专业培训 员工均有机会参加 02 社会保险 为了加强员工的稳定性 保障公司员工的福利 公司给员工购买社会保险 在职半年以上 03 下午茶时间 为了让员工有充分的精力继续工作 从16 00 16 30之间 员工可吃些水果 等食物来补充一些能量 从而提高员工的工作效率 4 Thepromotiondevelopment 晋升发展 公司可以根据工作需要 对员工的岗位进行必要的调整 在公司职位空缺的情况下 员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动 工资亦会相应增加 晋升机会 具备其它与职务要求相关的综合能力和培养潜能 已参加过晋升职务须接受的系列培训 成绩合格 个人工作能力优秀 达到晋升职务所规定的工作阅历要求 具