2014年佛山会计继续教育试题.doc

第1号组织架构组织架构的设计 -复习股东大会享有法律法规和企业规章规定的合法权利，依法行驶企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。（ ）(2分)A、正确B、错误组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，如何加强组织架构方面的风险管控，核心是防范和化解各种舞弊风险。( )(2分)A、正确B、错误第2号发展战略如何实施发展战略 -复习发展战略，是指企业在对（ ）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划(2分)A、现实状况和未来趋势B、经营状况和资金状况C、资产状况和负债状况D、盈利状况和亏损状况企业的发展战略方案经董事会审议通过后，无需报经股东（大）会批准。（ ）(2分)A、正确B、错误要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。（ ）(2分)A、正确B、错误第3号人力资源人力资源的引进开发使用及退出 -复习企业（ ），应当切实做到因事设岗、以岗选人，避免因人设事或设岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。(2分)A、聘用中层B、选拔高级管理人员C、聘用中层及以下员工D、选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，明确（ ）等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质(2分)A、轮岗周期、轮岗方式B、轮岗周期、轮岗人员C、轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式D、轮岗范围、轮岗周期、轮岗人员绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。（ ）(2分)A、正确B、错误企业应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应当由专人保管，个人名章应当由本人或其授权人员保管，不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。（ ）(2分)A、正确B、错误第4号社会责任企业如何履行社会责任 -复习企业履行社会责任总能给企业带来正面的社会形象。（ ）(2分)A、正确B、错误第5号企业文化典型案例 -复习企业应当培育的经营理念的特点是（ ）(2分)A、体现企业特色B、诚实守信C、风险防范措施D、积极向上企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。（ ）(2分)A、正确B、错误兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。（ ）(2分)A、正确B、错误第6号资金活动资金营运 -复习企业应当加强对投资项目的会计 系统控制，根据对被投资方的影响程度，合理确定（ ）政策，建立投资管理台账(2分)A、投资B、投资协议C、投资会计D、持股比例对投资项目应进行严格的可行性研究与分析，是对投资方案的（ ）(2分)A、拟定B、可行性论证C、决策D、审批通过资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（ ）(2分)A、 正确B、错误在市场经济条件下，大多数公司企业经济业务活动从筹资开始，此项控制内容主要包括短期筹资，长期负债筹资，权益性筹资（指发行股票），以及相应发生的债主权益和投资者权益。（ ）(2分)A、正确B、错误第7号采购业务各环节的主要风险点及管控措施 -复习（ ）是采购决策最关键的环节，也是最终确定供应商，签订采购合同的依据(2分)A、采购方式的选择B、供应商的选择C、验收程序D、价格谈判管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理，忽视运输过程保险风险，可能导致采购物资损失或无法保证供应等。（ ）(2分)A、正确B、错误物品采购、存储、使用人同时担任账务的记录工作，付款审批人和付款人同时办理需求供应厂商与采购谈价业务，在企业中不应该出现这种不相容职务未予以分离的情况。（ ）(2分)A、正确B、错误第8号资产管理关于无形资产 -复习企业应该建立固定资产清查制度，至少（ ）全面清查，保证固定资产账实相符，及时掌握资产盈利能力和市场价值(2分)A、三年一次B、两年一次C、一年一次D、半年一次企业应当按照单项资产建立固定资产明细账，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位、运转、维修 、改造、折旧、盘点等相关内容。（ ）(2分)A、正确B、错误第9号销售业务销售业务流程,主要风险及管控措施 -复习企业由（ ）负责开具销售发票(2分)A、信用管理部门B、销售部门C、仓库部门D、会计部门第10号研究与开发典型案例 -复习企业研发活动的最终目的是（ ）(2分)A、贡献社会B、转化为经济效益C、申请专利D、打跨对手建立研发项目管理制度和（ ），建立信息的反馈制度和研发项目重大事项报告制度等，严格落实岗位责任制。(2分)A、岗位制度B、奖惩制度C、工作量D、技术标准企业应当建立研究成果保护制度，禁止无关人员接触研究成果。（ ）(2分)A、正确B、错误企业对核心研究人员的管理，要建立研发项目核心人员的岗位责任制，同时还要建立与研发人员工作业绩挂钩的业绩考核体系。（ ）(2分)A、正确B、错误第11号工程项目工程验收 -复习重大和特殊项目的可行性研究报告由（ ）审批。(2分)A、全国性工业公司B、全国性专业公司C、国务院D、各省、市、自治区企业收到承包单位的工程竣工报告后，应当及时编制（ ），开展竣工决算审计，组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收(2分)A、竣工决算B、工程项目概算C、工程项目预算D、交付使用资产明细表未经工程监理人员签字，工程物资不得在工程上使用或者安装，不得进行下一道工序施工，不得拨付工程价款，不得进行竣工验收。（ ）(2分)A、正确B、错误在确定中标人之前，企业可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判。（ ）(2分)A、正确B、错误第12号担保业务案例 -复习企业作为第三个为债务人提供担保时，常用的方式有保证和抵押。（ ）(2分)A、正确B、错误当项目不符合国家法律法规和本企业的担保政策的时候，不能提供担保，但是如果是本企业发生过担保纠纷妥善解决的，可以继续担保业务。（ ）(2分)A、正确B、错误第13号业务外包有确凿证据表明承包方存在重大违约行为，导致外包业务合同无法履行的，企业应该（ ）(2分)A、继续执行合同B、及时终止合同C、修改合同D、进行评估，限期整顿企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。（ ）(2分)A、正确B、错误外包的会计控制要注意加强核算与监督以及费用核算工作。（ ）(2分)A、正确B、错误第14号财务报告财务报告的分析利用 -复习（ ）负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作(2分)A、总会计师或分管会计工作的负责人B、总会计师C、分管会计工作的负责人D、企业负责人会计工作的负责人对财务报告的真实性、完整性负责。（ ）(2分)A、正确B、错误负责内部控制评价的部门包括授权的内部审计部门或者授权专业机构。（ ）(2分)A、正确B、错误第15号全面预算预算流程主要业务风险及控制措施2 -复习企业董事会审核全面预算草案时，应当重点关注预算（ ）和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调(2分)A、合理性B、合法性C、科学性D、群众性（）是企业实施全面预算管理的起点(2分)A、预算编制B、预算分析C、预算执行D、预算考核以预算期间可能发生的多种业务水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能使用多种业务量水平的费用预算，我们称之为滚动预算。（ ）(2分)A、正确B、错误第16号合同管理合同管理的后评估 -复习合同管理从大的方面可以划分为合同订立阶段和（ ）阶段(2分)A、合同谈判B、合同履行C、合同调查D、合同结算企业应该建立合同履行情况评估制度，至少于（ ）对合同履行的总体情况和重大合同的家庭情况进行分析评估(2分)A、季度末B、半年末C、每年年末D、两年合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。（ ）(2分)A、正确B、错误对方守约的情况，应当按合同协议条款商定收取守约金，守约金有余以补充丧失时，应当要求对方抵偿丧失，必要时应采取相应的顾全办法。（ ）(2分)A、正确B、错误第17号内部信息传递反舞弊措施 -复习内部报告指标体系的设计应当与（ ）相结合，并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善(2分)A、发展战略B、全面预算管理C、经营管理D、财务管理企业应当建立内部报告的