企业安全文化改进行动（RESCA）

企业安全文化改进行动 企业安全文化改进行动 rescaresca resca 简介简介 resca 全称是 reform enterprise safety culture action 即企 业安全文化改进行动 是天地大方安全文化中心自主研发且具 有独立知识产权 它将安全文化基本理论与成功经验 加以整 合提炼构成一个闭环系统 作为对企业安全文化进行积极干预 的行动方案 resca 认为企业的安全生产命题 本质上是一个文化命题 任何企业都有自己的安全文化 而处于自然状态下形成的安全 文化往往存有很多缺陷 甚至会成为最根本的风险因素 因而 需要进行科学的人为干预 resca 通过对企业安全文化现状的 全面评估 把握企业安全文化形态特征 规划并实施系统改进 行动 最终形成理想的安全文化 使企业各种意外风险被控制 在最低限度 resca 所言的企业安全文化是组织的安全行为模式和组织 成员的安全素质相互作用所表现出的文化形态 其中安全行为 模式由组织的安全理念 安全态度 安全氛围和个体安全素质 决定 安全素质体现为个人的安全理念 安全态度 安全知识 安全技能和安全行为习惯 企业安全文化改进行动 企业安全文化改进行动 resca 相关培训课程 相关培训课程 课程名称主要内容培训对象 安全文化标准解读 企业安全文化建设导则 及 企业安全文化建设评价 准则 标准解读 安全管理人员 resca 理论与应用 安全文化的概念 安全文化的功能与作用机理 安 全文化的建设目标 安全文化建设的方法与步骤等 企业中高层 安全管理人员 安全态度改变方法与技巧 安全态度决定一切 安全态度可以改变 态度改变 的关键因素 态度改变的方法技巧 企业中高层 安全管理人员 安全文化传播实务 文化传播的要素 文化传播形式与技巧 常见传播 形式策划与制作 传播效果比较与体验等 安全管理人员 行为安全管理 安全行为学基本理论 人的安全行为模式和影响安 全行为的因素 导致不安全行为的心理因素 安全 管理的行为激励机制 安全行为科学的应用等方面 的内容 中基层管理人员 安全管理人员 安全领导艺术与 领导行为的 改变 以控制风险为核心的安全管理理念 安全领导力对 于安全文化的重要性 体现领导力的成功管理方法 领导素质与领导艺术 危机处理与应对艺术等 中高层管理人员 班组危险预知 风险管理的基本原理 危险预知的方法 步骤 班 组常见危险辨识 常用风险控制方法 危险预知的 工具及使用等 中层 基层管理人员 员工安全建议方法 技巧 工具 员工安全建议的目的和意义 员工安全建议的激励 方法 员工安全建议的实施方法及工具 建议的反 馈 中层管理人员 安全管理人员 现场环境改变 5s 管理 5s 的概念 作用 要求 推进方法 5s 管理的具体 实施 中基层管理人员 安全管理人员 常见隐患识别方法 生产现场常见的隐患种类 具体表现形式及治理 改进的方法 中基层管理人员 安全管理人员 常见不安全心理与调适 安全心理与安全行为 常见的不安全心理识别 外 在表现 调适方法与技巧 中基层管理人员 安全管理人员 现场观察方法与工具 生产现场观察的范围 要素 记录方法与要求 禁 忌 以及工具卡的应用 中基层管理人员 安全管理人员 缺陷 险肇报告 方法与工具 缺陷 险肇的分享习惯培养 缺陷 险肇报告的 流程 方法与工具 缺陷 险肇报告的管理与反馈 中基层管理人员 安全管理人员 手指口唱方法与应用 手指口唱的必要性 手指口唱的具体涵义 手指口 唱实施的重点 手指口唱的应用范围 喊唱内容确 定的方法及注意事项 中基层