培树企业员工的五种安全文化理念

培树企业员工的五种安全文化理念培树企业员工的五种安全文化理念 安全是煤矿生产的天字号大事 如何牢固树立以人为本 安全第一的理念 如何提升安全文化建设的层次 企业安全文 化如何更好地服从服务于煤矿生产经营 平庄煤业公司党委从 安全理念入手 在安全生产过程中 注意培树员工的五种安全 理念 形成了富有煤矿特色的安全文化和安全理念 培树三个任何的理念 煤矿是高危行业 死一两个人在所 难免 这已成为企业员工过去的一种惯性思维 乔保平书记提 出的任何情况下都有可能发生安全事故 任何事故都是可以避 免的 任何事故都要分析原因 吸取教训 追究责任的安全理 念 对企业安全工作提出了更高的要求 平庄煤业公司党委坚 持以三个任何理念为统领 通过电视 报纸 广播 刊物 网 站 板报 标语 文化长廊 手机短信等媒介 对企业员工进 行安全理念教育和舆论引导 教育员工树立三个任何安全理念 不断提高安全防范意识 通过加强安全教育 培训和精细化管 理 使安全理念深入人心 真正树立起安全第一 预防为主的 观念 特别是注意对发生的每一起安全事故 按照四不放过的 处理原则 都要进行讨论 分析 通报 追究相关责任人的责 任 通过吸取事故教训 牢记安全理念 不出带血的煤 培树从零开始 向零奋进的理念 平庄煤业公司党委认为 企业安全工作只有起点 没有终点 在抓安全工作中 公司党 委要求干部职工牢固树立从零开始 向零迈进的理念 在企业 安全生产中强化安全思想教育 加大员工培训力度 落实安全 生产责任 一切从零开始 追求行为零违章 管理零漏洞 现 场零隐患 质量零缺陷 安全零事故 踏踏实实 做好安全基 础管理工作 永不满足 持续改进 向零迈进 确保实现安全 生产 培树三零的理念 即零三违 零事故 零伤亡 平庄煤业 公司把实现三零作为煤矿安全管理的最高目标 公司对历年来 发生的安全事故进行统计分析 发现 90 的安全事故是由于三 违造成 为此 公司一方面以狠反三违为重点 引导教育员工 按章作业 有针对性地对职工进行了煤矿安全规程 操作规程 技术措施和煤矿综合安全技术知识及应知应会知识的教育 提 高职工学习安全知识 掌握安全技能的自觉性 另一方面建立 三违人员查处高压线 对严重三违人员一律停止工作 强制性 安全培训 培训期间执行最低工资标准 强化对严重三违人员 的安全帮教 对三违人员采取曝光公示 亲情教育 区队帮教 喊话警示 安全培训 安监处谈话监督等措施 教育员工认识 三违的危害 从而杜绝三违现象 形成不能违章 不敢违章 不想违章的自我管理和自我约束机制 员工自觉规范作业行为 最终实现不死人 不伤人 不停产 培树三个达标的理念 即安全质量标准化主动达标 动态 达标和全面达标 为了实现这个目标 公司丰富扩展了标准化 内容 积极推进标准化工作的专业化管理 根据生产实际 相 继制定了地测防治水 井上下消防火等安全质量标准化标准 分专业 分系统 分单位 定期逐步实施达标 平庄煤业公司 还坚持公司每季 矿每月 井 区 每周 队每天 班组每班 安全质量标准化自检自查制度 安全质量不达标 给予经济处 罚 平庄煤业公司还积极开展专项整治活动 从工作质量 工 程质量 操作质量三个方面入手 开展专项整治工作 并在质 量标准化检查验收中 实行一票否决 自 2007 年以来 平庄煤 业公司相继开展了专项整治 20 多项 取得了明显效果 有力促 进了安全质量标准化工作全面达标 现在 平庄煤业公司又指 定了管路防腐 皮带托辊 设备监测 主扇倒机等专项整治 目前正在整治阶段 培树质量标准的理念 工作标准是组织生产经营活动的依 据 过去 企业干部职工存在生产任务重 没有时间和人力抓 标准化 抓质量标准化没有用 还不如多出几吨煤 多掘几米 道等错误思想观念 为了改变员工这种错误思维 平庄煤业公 司注意从源头抓起 从去年开始强制推行对标管理 成立机构 制定方案 将国家标准 行业标准按专业 系统的需要 筛选 制订出第一批 平庄煤业执行标准 认真组织全员进行贯标 学习和考试 使管理人员和广大员工认识标准 理解标准 掌 握标准 应用标准 并将标准纳