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对安全工作的思考对安全工作的思考 安全的本质是一种承诺 契约和责任 是企业及员工诚信 可 靠程度的外在表现 坚持以人为本的管理原则是创建企业安全 文化的精髓 让安全理念深入员工的意识之中 把它变成自觉 行为 是实现安全生产的基础 实现这个目标一是要用安全思想 安全理念教育和引导企业员 工特别是各级管理人员 要牢固树立安全第一的意识 二是建 立健全科学实用的规章制度和防范措施 指导和规范员工的行 为 使之符合安全规范和实现本质安全的要求 三是建立完善 的安全监督网络 使教育 培训 执行服从服务于安全生产 从这个意义上讲 安全文化与每个人的工作态度 思想方法以 及工作作风紧密联系在一起 践行企业安全文化 只有解决好 员工的思想 观念 行为 素质问题 消除管理 工艺 设备 上的各类安全隐患 达到员工与设备之间 员工与环境之间 员工与企业之间 员工与员工之间和谐互动的最佳境界 才能 真正实现企业的本质安全 使企业倡导的安全价值观和行为准 则变成员工的自觉行动 细节决定成败 安全工作尤为如此 什么是细节化管理 细节 化管理就是要用心去做事 要认真去做事 要刻意追求细小环 节和细小情节的完美 在安全管理的措施上要全面开展细节化 管理 实现 不接受缺陷 不制造缺陷 不传递缺陷 的工作 目标 这就要求企业的各级管理者和全体员工要用 细节的思 想去思考问题 细节的工作去发现问题 细节的方法去解决问 题 这是保正安全生产的实质 只有把握安全工作的实质才 能杜绝员工中的习惯性违章 我们说的 习惯性违章 为什么成为 习惯 其原因所在 是当安全和生产发生冲突时 我们没有做到把安全放在第一位 员工的工作行为是在想方设法完成自己的本职工作 他站的角 度是从他完成自己的需求所决定的 所以对安全的认识也有所 不同 在这个基础上所发生的行为 就难免有违反安全操作规 程的行为 这些行为是细小的 而管理人员又没有及时制止或 得到了管理人员的认同 特别是基础管理人员的默许 违章必 然变成 习惯 这种 习惯 带来的后果是葬送我们的生命 和财富 安全无 小事 生产中的任何细微变化 工作中任何细小的 疏忽 都有可能酿成灾难性的后果 在所有发生事故的背后 无不是 违章 习惯 带来的后果 要真正做到防患于未然 实现安全生产 零事故 的目标 就必须实现日常工作的 零 违章 能否做到的关键是企业各级管理人员必须树立 安全 第一 的思想 坚持在安全与产量发生矛盾时要把安全放在第 一位 安全与质量发生矛盾时要把安全放在第一位 安全与效 益发生矛盾时要把安全放在第一位 这是实现安全生产的根本 能否实现这个根本是我们践行安全文化理念 实现 安全第一 的试金石 一切为了员工 一切相员工 一切依靠员工 的人本观念是 企业建设安全文化的基本准则 作为一个企业只有不断提高员 工的思想政治素质和业务技术素质
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