如何提高加油站安全管理水平——应用科学管理手段

如何提高加油站安全管理水平如何提高加油站安全管理水平 应用科学管理手段应用科学管理手段 一 以往安全管理传统模式存在的不足 1 以往的传统教育对宣传教育没有高度重视 管理者只 是注重抓经济效益 对安全工作认识不够 思想上就没有加以 重视 因而 基本上没有作宣传教育工作 即使有也是肤浅地 谈谈 走过场 加油员工也只是听听而已 根本没有深入人心 也没有起到宣传教育的作用 造成员工的意识当中根本没有安 全的概念 2 传统模式轻视事前发现隐患 注重事后处理 一般在 出现安全事故后 然后加强安全工作的管理 大有 亡羊补牢 的感觉 这样就容易埋下隐患 可能在短时间内会引起员工的 注意 但事情过去后 领导不强调安全问题 安全管理工作基 本上没有人抓 所以今后安全事故的发生买下非常大 3 传统的安全管理方式只是管理者制定安全规章制度 不能调动每个人的主动性和积极性 广大员工认为 安全管理 工作是领导的分内之事 与自己关系不大 所以 从思想意识 上人们就没把安全问题放在心上 更谈不上积极主动地配合领 导 形成领导干部孤立地实行安全管理 收效较小 4 传统的安全管理方式没有科学性 过于简单 形式化 操作起来很难见到实效 其实 安全管理是一门很重要的 值 得深入研究的科学 与经营销售一样是有紧密 严格 规范的 操作程序的 以往的安全管理方式只是孤立的制度 没有系统 科学的标准 所以难以落实 很难起到相应的作用 二 加油站应用科学管理方式加强安全管理势在必行 石油石化作为高危行业 要实现安全经营销售 必须研究 安全的科学理论 揭示安全的科学规律 运用科学的管理方式 提高企业安全管理工作水平 以往企业安全管理工作大多采用 传统安全管理 与现代化科学管理方法相比存在明显不足 传 统安全管理工作采取 事后处理 模式 由于存在许多弊端 致 使事故不断发生 而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危 险进行识别 分析和控制 变 事后处理 为 事先控制 预防为 主 综合治理 防患与未然 因此 从企业发展趋势来看 现 代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 domain 3m 空心玻璃微珠 more sfhbsaw 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我们的 安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足