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文档简介

如何构建企业安全文化如何构建企业安全文化 近年来 国内外企业各类安全事故频发 安全生产一直为 人们所关注 因事故发生已触及一些企业的生死存亡 所以 企业必须把安全管理作为天字号工程来抓 尤其我们施工企业 更应立足实际推进创新 不断丰富安全文化建设的内涵和外延 造就浓厚且独具特色的安全文化氛围 促进安全管理向高层次 跨越 一个企业的安全文化就是该企业对安全工作的价值观 要 想企业的生产经营达到安全和谐统一 全面减灾增效 实现企 业持续 稳定 健康发展 就必须建立企业安全文化 企业的 安全文化建设 可以从几个方面入手 一是精心打造安全文化理念 企业管理者应正确面对安全 形势 以高度的政治责任感和踏实的敬业精神 始终把安全就 是效益 安全就是稳定 安全就是幸福 安全就是发展这个主 题贯穿整个生产 经营和生活的各个环节 使 不断改善我们的 健康和生存环境安全理念深入人心 渗透到每个角落 对安全 文化所需的政策 物质 经费等 各方面给予支持与保障 莫 拿安全作秀 要安全就别讲情面 避免讲起来重要 做起来次 要 忙起来不要 更不能使安全文化建设上紧下松 中间悬空 要让员工们心里清楚地知道安全主体是谁 安全工作为谁而抓 安全工作为谁而做 抓安全工作谁是最大的受益者 使安全理 念深入人心 各项目要把安全工作纳入工作日程 坚持四不放过原则 三点 事故多发点 危险点 危害点 监控 班组日检 工区 周检 项目月检 层层签订年度安全生产责任书 逐级落实责 任 建立起横向到边 纵向到底的安全管理网络 对待安全工 作要做到 永远战战兢兢 永远如履薄冰 必须每一天认真对 待 二是加快驱动安全文化行为 培养员工树立安全文化生产 意识和价值观 以人为本 根据不同对象的特点 采取灵活的 教育形式 提高防护力 认真吸取同行业的事故教训 严查安 全第一的思想是否到位 严查安全管理上是否存在松 软 散 懒现象 从项目领导到普通员工都要明确安全行为规范和安全职责 各负其责 强化安全监督 全面覆盖 进行有重点 无缝隙 不留死角的安全大检查 确保安全标准化再上台阶 三是大力营造安全文化氛围 建设企业安全文化要践行科 学发展观 紧紧围绕安全生产中心任务 加强舆论引导 与时 俱进 运用工地广播 板报 宣传栏 演讲以及现身说法等方 式进行广泛宣传 在员工思想中起到潜移默化的作用 全面理 解安全文化的精髓 进而形成适合本企业的安全管理形态 使 员工对安全的认可与追求企业目标尽可能趋向一致 从而持续 激励员工的安全生产积极性和主动性 让员工动起来 安全活 起来 构建企业安全文化是企业面临的一项长期战
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