HSE管理九大原则

hsehse 管理九大原则管理九大原则 原文原文 1 任何决策必须优先考虑健康安全环境 2 安全是聘用的必要条件 3 企业必须对员工进行健康安全环境培训 4 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 5 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 6 员工必须参与岗位危害识别及风险控制 7 事故隐患必须及时整改 8 所有事故事件必须及时报告 分析和处理 9 承包商管理执行统一的健康安全环境标准 条文解释条文解释 1 任何决策必须优先考虑健康安全环境 任何决策必须优先考虑健康安全环境 条文解释 良好的 hse 表现是企业取得卓越业绩 树立 良好社会形象的坚强基石和持续动力 hse 工作首先要做到预 防为主 源头控制 即在战略规划 项目投资和生产经营等相 关事务的决策时 同时考虑 评估潜在的 hse 风险 配套落实 风险控制措施 优先保障 hse 条件 做到安全发展 清洁发展 2 安全是聘用的必要条件 安全是聘用的必要条件 条文解释 员工应承诺遵守安全规章制度 接受安全培 训并考核合格 具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条 件 企业应充分考察员工的安全意识 技能和历史表现 不得 聘用不合格人员 各级管理人员和操作人员都应强化安全责任 意识 提高自身安全素质 认真履行岗位安全职责 不断改进 个人安全表现 3 企业必须对员工进行健康安全环境培训 企业必须对员工进行健康安全环境培训 条文解释 接受岗位 hse 培训是员工的基本权利 也是 企业 hse 工作的重要责任 企业应持续对员工进行 hse 培训和 再培训 确保员工掌握相关 hse 知识和技能 培养员工良好的 hse 意识和行为 所有员工都应主动接受 hse 培训 经考核合 格 取得相应资质后方可上岗 4 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 条文解释 hse 职责是岗位职责的重要组成部分 各级 管理者是管辖区域或业务范围内 hse 工作的直接责任者 应积 极履行职能范围内的 hse 职责 制定 hse 目标 提供相应资源 健全 hse 制度并强化执行 持续提升 hse 绩效水平 5 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 条文解释 开展现场检查 体系内审 管理评审是持续 改进 hse 表现的有效方法 也是展现有感领导的有效途径 各 级管理者应以身作则 积极参加现场检查 体系内审和管理评 审工作 了解 hse 管理情况 及时发现并改进 hse 管理薄弱环 节 推动 hse 管理持续改进 6 员工必须参与岗位危害识别及风险控制 员工必须参与岗位危害识别及风险控制 条文解释 危害识别与风险评估是一切 hse 工作的基础 也是员工必须履行的一项岗位职责 任何作业活动之前 都必 须进行危害识别和风险评估 员工应主动参与岗位危害识别和 风险评估 熟知岗位风险 掌握控制方法 防止事故发生 7 事故隐患必须及时整改 事故隐患必须及时整改 条文解释 隐患不除 安全无宁日 所有事故隐患 包 括人的不安全行为 一经发现 都应立即整改 一时不能整改 的 应及时采取相应监控措施 应对整改措施或监控措施的实 施过程和实施效果进行跟踪 验证 确保整改或监控达到预期 效果 8 所有事故事件必须及时报告 分析和处理 所有事故事件必须及时报告 分析和处理 条文解释 事故和事件也是一种资源 每一起事故和事 件都给管理改进提供了重要机会 对安全状况分析及问题查找 具有相当重要的意义 要完善机制 鼓励员工和基层单位报告 事故 挖掘事故资源 所有事故事件 无论大小 都应按 撍牟 环殴 原则 事故原因未查明不放过 责任人未处理不放过 整改措施未落实不放过 有关人员未受到教育不放过 及时 报告 并在短时间内查明原因 采取整改措施 根除事故隐患 应充分共享事故事件资源 广泛深刻汲取教训 避免事故事件 重复发生 9 承包商管理执行统一的健康安全环境标准 承包商管理执行统一的健康安全环境标准 条文解释 企业应将承包商 hse 管理纳入内部 hse 管理 体系 实行统一管理 并将承包商事故纳入企