客运站场安全文化建设的几点思考

客运站场安全文化建设的几点思考客运站场安全文化建设的几点思考 随着各级道路不断完善和扩大 驾驶员的行车安全就越来 越难管了 而作为新一代的安全管理者 我个人认为不能停留 在以前原始的安全教育之中 必须重新规划好各企业安全管理 新的章程 建立建成企业的安全文化 通过文化的渗透树立人 的安全价值观和规范人的安全行为 以达到减少各级事故的目 的 作为客运站场如何建设安全文化我个人认为可以从以下几 点开展 一 以人为本是客运站安全文化建设的基础一 以人为本是客运站安全文化建设的基础 本人认为安全文化建设的基础是以人为本 最大限度地满 足人的身心健康和生命安全需要 安全文化建设的实质就是落 实全员安全文化建设的责任 激励和约束员工全方位 全过程 的参与和落实 众所周知 思想上的麻痹是安全生产的最大隐患 安全知 识的匮乏是对安全生产最大的威胁 消除事故隐患 必须首先 消除思想上的隐患 安全防范必须首先防范对事故隐患的麻木 无知 因此 作为客运站的管理者应该牢固树立 以人为本 攻心为上 的观念 紧紧围绕学习贯彻 安全生产法 这根主 线 以安全教育活动为载体强化安全文化建设 多措并举 努 力提高车站职工队伍的整体素质 如以人为本狠抓安全教育 体现了 六大特色 第一 氛围大营造 在客运站 生产和办公区域 职工生 活和休息场所多悬挂 张贴安全标语和安全宣传画 给员工印 发 安全生产法教育读本 安全生产法培训讲义 驾 驶员安全行车手册 安全生产宣传教材 道路交通安 全培训教材 利用墙报 板报 简报宣传安全工作的重要性 安全标语和学习资料成为该公司出现频率最高 职工接触最多 的宣传媒介 第二 宣传大发动 通过多层次的安全报告会 动员会 大力提高职工对上级安全工作部署 指示精神的理解度 对公 司安全工作目标 任务和要求的关注度 以及对本职本岗位安 全职责的知晓度 第三 活动大容量 经常组织安全知识竞赛 安全讲座 安全演讲和征文比赛 安全技术比武 安全实战演练等系列活 动 组织员工参加安全生产签名活动 开展征集安全生产警句 漫画 书法 照片等活动 让 道路千万条 安全第一条 司 机一杯酒 亲人两行泪 等安全警语在驾驶员中广为流传 第四 职工大参与 客运站注重安全自我教育 组织一线 职工行使一天安全监督员的职责 发动大家查找本单位和身边 安全管理缺陷 为客运站的安全工作建言献策 开展反思事故 教训的活动 组织联系曾经发生过的事故和安全隐患 撰写安 全学习心得 使安全文化教育的内涵更加丰富和深刻 第五 全员大培训 组织管理人员和员工进行准军事化 封闭式培训 全面接受职业道德 职业纪律 职业安全 职业 技术等方面的强化教育 不断提升员工的安全素养 第六 典型大表彰 客运站把正确引导 培育塑造典型作 为安全教育的重要方面 通过对各项安全专题活动及年度安全 工作的评比表彰 鼓励和促进更多的群体和职工进入安全生产 的先进行列 以高密度 高强度的安全文化建设 大大增强了 职工的安全岗位意识 安全防范意识 让 我懂安全 我会安全 我要安全 我保安全 的思想更加深入人心 二 落实责任是安全文化建设的前提二 落实责任是安全文化建设的前提 建立 分级管理 按级负责 权责一致 各负其责 的安全 责任体系 是安全文化建设的重中之重 因此 落实安全生产 责任制是客运站安全文化建设的前提 我个人认为可以从三个 方面的落实 第一 落实领导安全生产责任 安全工作要落到实处 领 导是关键 按照 管生产必须管安全 的原则 实行领导集体责 任制 明确主要领导为安全生产第一责任人 分管领导为直接 责任人 领导班子人人有责 作为领导者必须以强烈的忧患意 识 大局意识 站在实践 三个代表 思想高度 自觉摆正安全 工作的位置 找准自己在安全生产中的定位 领导还要对发展 与安全做到 两手抓 两手硬 在安全管理中不仅抓原则 抓 指导 更要注重抓具体 抓落实 而分管领导要忠于职守 抓 主业 务 正业 全身心地扑在安全工作上 该抓的抓实 该 管的管住 该协调的要协调到位 班子其他成员也要做明白人 有心人 细心人 管好各自的 责任田 把安全工作当作 份内 事 独挡一面 对安全工作要真抓实管 第二 落实安全生产责任 客运站是安全生产的责任主体 必须对安全生产全面负责 客运站要层层签订安全责任书 明 确安全生产管理的目标 任务和职责 实行风险抵押 推行安 全一票否决 严格规定凡是安全生产管理不达标的单位 一律 取消评先评优的资格 凡是安全工作不尽职 不得力的管理人 员一律不得提拔重用 用严格的制度和严实的监督促进客运站 安全文化建设 第三 落实全员安全生产责任 职工处在客运站安全生产 的最前沿 安全责任必须渗透到每一个人 客运站要把安全责 任作为硬任务 硬指标 细化分解到每个层面 每个环节 每 个岗位 把安全生产表现 安全生产实绩与职工的切身利益紧 紧捆在一起 定期考核 讲评和兑现 同时 执行安全责任制 令行禁止 严字当头 对严重违反安全管理规定 不适应安全 生产要求的人员 该换岗的换岗 该辞退的辞退 该处罚的处 罚 决不能心慈手软 只有安全责任制的落实 才能使客运站 上下形成安全责任大家共同分担的良性互动局面 三 强化考核是安全文化建设的关键三 强化考核是安全文化建设的关键 安全来源于科学的管理制度 客运站必须建立健全科学的 安全管理制度 确立科学的技术规范 并且做到强化考核 这 是安全文化建设的关键 第一 要健全安全管理制度 实现安全长效管理 根本在 制度 只有上规矩 成方圆 安全生产才能保持长期稳定的态 势 客运站应把建立健全一整套的安全制度 作为安全文化建 设的重要举措 不断地充实完善各类各项行之有效的安全管理 规章 形成 五大机制 即以安全责任制和责任追究制为主体 的安全责任机制 专管成线 群管成网 专群结合的安全监督 机制 教育与奖罚并举的安全约束激励机制 预防在前 防范 在先的安全预警机制 应急应变的安全救援机制 健全制度是 强化考核的依据 而强化考核又是安全文化建设的关键 第二 要严明奖惩强化考核 安全文化建设是客运站发展 中的一项重要工程 必须抓紧抓好 抓出成效 要落实措施 严格标准 科学考核 严明奖惩 充分把握考核的必备条件 进一步完善考核内容 把安全管理制度 安全管理办法 安全 质量标准 安全人性化管理等都要纳入考核内容 严格考核标 准 创新考核方式 确保考核成效 通过建立机制 完善制度 强化考核等来确保安全文化建设的各项工作取得实实在在的效 果 四 规范管理是安全文化建设的保证四 规范管理是安全文化建设的保证 安全文化建设的基本功能体现在对客运站日常的安全管理 上 客运站安全文化建设的首要任务就是使人的行为符合规范 化程序 使物的运行状态符合安全标准 规范化是客运站安全 文化的宗旨 因此 客运站必须做到规范管理 才能有效地促 进安全工作的发展 第一 狠抓危险点的预控监控 客运站应根据单位实际情 况 将车辆和机驾人员这些始终处于运动中的 危险点 作为监 控的主控对象 根据危险程度轻重 事故频率高低 经济损失 和社会危害的大小 深挖细排动态事故隐患 确定不同级别的 危险点 并且要对这些精选确认的危险点严密布控 按照监控 图表化 标牌化的要求 制作 监控法 管理组织网络图 危险 点 汇总平台示意图 危险点 分布警示牌 做到监控内容 监 控措施 监控检查 监控负责人四个明确 按照分类监控 按 级管理的要求 将所有 危险点 的监控责任落实到班组 落实 到人头 第二 狠抓安全隐患的检查整改 客运站运输生产安全变 数大 隐性多 危险无时不在 无处不有 因此 客运站应把 安全检查作为查隐患 堵漏洞 防事故的常效武器 对生产环 节中的 危险源 和事故隐患紧盯不放 明确检查人必须对检查 过程 检查项目 整改结果全权负责 建立自查责任制 规定 当班人员 当班职工对事故隐患做到 谁在岗 谁检查 谁发现 谁报告 谁漏查 谁负责 让职工成为安全防范的 嘹望哨 和 监督岗 使事故苗头能够得到早发现 早预防 早处置 第三 狠抓安全管理的工作质量 客运站正确认清本单位 安全生产状况 找出安全管理误区和弊端 不断改进和优化安 全工作 是保证客运站安全工作质量处于良好受控状态的前提 和良策 要改变 头痛医头 脚痛医脚 的方法 在本单位全面 推行内部安全评价 对客运站的安全管理现状进行全方位的 体 检会诊 对影响安全生产的内部环境和外部环境 软环境和硬环境 进行综合评估 查找安全管理存在的盲点和疵点 剖析对安全 生产现实和潜在的威胁 提出解决问题的对策意见 对确认危 害风险因素大 安全隐患多的单位及时予以警告和警示 督促 他们及时采取