企业最高管理者在HSE管理体系中的作用——任务（2）_第1页
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文档简介

企业最高管理者在企业最高管理者在 hsehse 管理体系中管理体系中 的作用的作用 任务 任务 2 2 1 决策任务 在组织的活动中 需要有胸怀全局 高瞻远瞩 运筹帷幄的领 导者帮助员工认清所处的环境和形势 指明活动的目标和达到 目标的途径 这就是领导者决策的作用 最高管理者根据组织 内 外部环境的变化和科学预测来制定目标 选择达到目标的 方案 最高管理者的决策是管理的核心 决策影响着组织的效 率 效益与生存发展 2 组织任务 最高管理者要组织必要的人力 物力和其他资源去实现既定的 目标 计划 组织设计时要考虑人员素质 组织结构 工作内 容及性质 公司的发展状况等 组织授权时还要根据组织发展 的规模 发展阶段 人员素质等选择授权的结构 范围等 3 领导任务 最高管理者要带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行计划 实现目标 由于下属一般愿意服从那些他们认为可以使自己的 需要 愿望和要求得到满足的领导者 所以 领导工作需要运 用影响力 激励 沟通等手段 选好 用好人才 设计人际关 系 信息沟通的路径和网络 为员工创造和保持一个良好的工 作环境 4 控制任务 控制是将计划的执行情况和计划的要求 目标相对照 然后采 取措施纠正计划执行中的偏差 计划的执行过程充满了不确定 性 为保证计划执行不偏离正确的方向并实现组织目标 最高 管理者就必须将控制工作穿插其中 控制工作不仅能衡量计划 的执行速度 发现偏差并采取纠正措施 在许多情况下 它还 可以导致确立新的目标 提出新的计划 甚至改变组织结构 改变人员配备以及在领导方法上做出重大改革 最高管理者将 计划的执行情况和计划的要求 目标相对照 然后决定
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