创新HSE体系建设 推动医疗安全管理水平

创新创新 hsehse 体系建设体系建设 推动医疗安全管推动医疗安全管 理水平理水平 hse 是英文 health 健康 safety 安全 environment 环境 得词头缩写 它是国际石油天然气工业比 较同性的一种科学 系统的健康 安全和环境管理体系的通称 健康 安全与环境管理体系简称为 hse 管理体系 是企业管理 体系的一种 它将企业的健康 h 安全 s 和环境 e 管 理纳入到一个管理体系之中 体现了企业一体化管理思想 并 为企业提供了一种不断改进 hse 表现和实现既定目标的内部管 理工具 追求零事故 零伤害 零工作相关疾病 零意外泄露 的管理目标 实现对健康 安全 环境的有效控制 逐步形成 一个完整的管理体系 二 hse 体系推进的现实意义 深入推进 hse 管理体系 是 hse 体系良好运行的重要组成 部分 是健全了 hse 制度和标准体系 规范了基层组织风险管 理 强化基层基础建设 不断改进创新 丰富体系内容 提高 现代企业竞争力 将健康至上 安全第一 环保先行 预防为 主的 hse 管理理念 集中体现到企业基层 hse 管理的全过程中 实现本质安全和清洁生产 由于 hse 体系整体发展还不平衡 覆盖面还不全 一些单位仍然存在着认识不到位 要求不严格 执行不得力 以及 hse 管理体系与实际工作相脱节等问题 对 于这些迫切需要解决的问题 基层各级领导干部 要站在促进 油田科学发展 和谐发展的高度 提高对 hse 管理体系建设工 作重要性的认识 扎实推进 规范运行 务求实效 三 加强宣贯 转变意识 规范管理 切实推进 hse 管理 体系 hse 宣传教育的深入开展 强化了 hse 体系建设 提升了 全员 hse 素质和意识 逐步转变管理者的 hse 观念 进一步规 范基层 hse 体系建设 推动基层 hse 管理整体水平的提高 推 行有感领导 提高 hse 领导力 有感领导是指各级领导通过带 头履行安全职责 模范遵守安全规定 以自己的言行展现对安 全的重视 坚持长期有效开展安全经验分享活动 让它固化为 一种习惯 让员工切身感受到领导在关心员工的安全 1 全员参与 夯实基础 全面落实安全生产责任制 有效推进 hse 管理持续改进 全面落实安全生产责任制 目的 就是要提高全员安全意识 营造良好的安全氛围 提升 hse 管 理水平 这就说明我们制定的规章制度 还是不能有效规范员 工行为 我们制定的岗位职责不严密 让违章者有机可乘 责 任重于泰山 我们要做到一岗一责 一职一责确实把责任分清 落实到岗到人 为了保证责任制的落实 同时配套制定了安全 责任追究制度 对不履行职责的行为 在造成隐患时就进行责 任追究 从而形成安全责任惹人有责 制定了员工安全奖惩条 例 从约束员工的不安全行为入手 逐步培养员工良好的安全 操作习惯 在安全环保考核上加大奖惩力度 2 进一步强化 hse 教育培训 提高全员安全环保技能 员工是企业的重要组成部分 因此 人员素质的高低 将直接 决定 hse 管理体系实施水平的高低和规范 丰富员工的 hse 知 识和经验 潜移默化地影响和改变员工的 hse 意识和习惯 有 效促进了员工的 hse 意识 素质和技能的提高 为企业的安全 生产提供了有力的保障 3 深化风险管理 确保生产过程有效受控 加强作业 许可 hse 两书一表 工作前安全分析 设备装置启动前安全 检查确认等 hse 制度标准的落实 强化基层作业风险控制 实 现生产全过程受控 基层站队要认真组织对关键操作卡进行评 估 采用工作循环分析方法 定期对关键操作进行风险评价 完善关键操作程序 修订完善基层 hse 两书一表 编制各专业 作业指导书和岗位指导卡 培养 hse 标杆单位 推广成功经验 作法 以点带面 全面规范提高基层 hse 文件的简洁 实用 适用和可操作性 4 规范 hse 信息渠道 强化 hse 信息管理 上承下达 是 hse 信息管理的职能之一 我们有些管理者不愿意家丑外扬 或不愿意员工知道的太多 就封闭 hse 信息渠道 造成基层 hse 信息上级不知道 上级 hse 信息下级不了解 另外还可能 会出现从多个信息渠道 反映出的同一问题 结果却是千差万 别的现象 建立统一规范的 hse 信息渠道 完善 hse 信息管理 加强 hse 数据统计管理 做好相关数据的收集和整理工作 及 时统计 上报和传达各类 hse 管理数据和信息 四 结束语 hse 推进工作不能流于形式 领导干部应该以身作则起带 头做起 从细节入手 制定科学严谨的制度和具有可操作性的 实施计划 强化全员 hse 宣传培训教育 将日常工作与 hse 管 理体系有机的结