建设安全文化 构建和谐企业

建设安全文化建设安全文化 构建和谐企业构建和谐企业 企业安全文化是企业文化建设的重要组成部份 安全文化 概念的提出 最早见于国际原子能机构在 1991 年编写的 评审 报告 中 该报告建立了一套核安全文化建设的思想和策略 我国核工业总公司不失时机地跟进国际核工业安全的发展 把 国际原子能机构的研究成果和安全理念介绍到我国 1992 年 核安全文化 一书的中文版出版 把核安全文化深化到一般 安全生产与安全生活领域 从而形成一般意义上的安全文化 拓宽到全民的安全文化 安全文化强调两大理念 其一 突出大安全观 建立安全 大系统和人本管理思想 其二 推崇大众安全文化 提高全民 的安全文化素质 一 以人为本 建立企业安全生产价值体系 一 以人为本 建立企业安全生产价值体系 安全文化是个人和集体的价值观 态度 能力和行为方式 的综合产物 体现为一个单位或单位中每个成员共有的意识 态度或共有的行为特征 人是安全生产的实践主体 安全工作 的出发点和立足点是为了人 因此 企业安全文化建设的核心 就是以人为本 构建安全生产的价值体系和行为规范体系 1 建立安全第一 预防为主的管理理念 在思想认识上高 度重视安全工作 营造人人讲安全 时时抓安全的组织氛围 要加大安全投入 不断更新安全技术监督和检测设备 搞好安 全教育培训 认真处理好安全与生产 安全与效益的关系 切 实搞好安全管理 2 建立重视生命 关爱健康的情感观 人的生命只有一次 充分认识人的生命与健康的价值 善待生命 珍惜健康 必须 以安全为基础 用深情的关怀 柔情的举措 人性化的管理来 尊重与爱护员工 把以人为本的理念真正体现到管理的每一个 细节中 3 建立安全效益的经济观 安全是企业最大的效益 实现 安全生产 保护员工的生命安全与健康 不仅是企业的责任和 义务 而且是保障生产顺利进行 实现企业效益最大化的基本 条件 4 建立预防为主的安全保障体系和科学发展的长效管理机 制 企业能不能实现安全生产 往往并不在于这个企业有没有 先进的安全理念 而在于这个企业的员工能不能把先进的理念 转化为自觉的行动 实现安全主体的行为自觉 必须坚持预防 为主 采用现代化的安全管理技术 建立健全安全生产管理制 度与体系 形成科学发展的长效管理机制 二 共创共建 发挥员工的主体作用 二 共创共建 发挥员工的主体作用 企业和谐是社会和谐 家庭和谐的基础 企业和谐 安全 第一 安全文化建设的基本功能就在于让员工充分认识安全生 产的重要性 掌握安全文化理念 共创共建 从企业发展和个 人幸福的角度思考安全生产 并将这些理念转化为员工自觉的 实际行动 1 让安全文化成为员工安全生产的制度平台 传统的管理 模式 是让制度形成文字挂在墙上 安全文化建设是让制度成 为一种约束力 内化为每一位员工的自觉管理的内动力和责任 心 自我管理 自我约束 自我规范 2 让安全文化成为员工安全生产的管理平台 安全文化的 一项重要功能就是通过文化的作用 让员工意识到安全生产对 自己的责任和义务 使之成为一种道德约束力 自觉参与安全 生产管理 变制度的被动约束为道德修养的软约束 由组织的 被动管理变为员工的主动管理 3 让安全文化成为员工安全生产的保障平台 企业安全生 产 就要把员工作为安全教育的主体 让他们承担社会责任感 和使命感 自己教育自己 自己提醒自己 自己关爱自己 自 己保护自己 形成企业 员工 家庭 社会互动管理的安全生 产的保障体系 三 改革创新 推进企业安全生产的管理变革 三 改革创新 推进企业安全生产的管理变革 安全文化建设推动企业安全生产管理的革命 建设安全文 化 企业不能只是安全生产制度的制定者和监督者 还必须是 安全生产行为的示范者和激励者 车间 班组不能只是安全生 产行为的要求者和教育者 还必须是安全生产行为的保证者和 实施者 员工不能仅仅是安全制度的实行者和落实者 必须是 安全生产行为实施必要保障条件的要求者 安全生产是企业永恒的主题 电力企业是技术密集 资金 密集和人才密集型企业 服务各行各业 惠及千家万户 社会 性 服务性和安全风险性较大