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文档简介
危险源点分析的方法与步骤危险源点分析的方法与步骤 1 危险源点分析的方法 危险源点分析的方法 在详细了解设备及系统的功能 结构以及运行情况后 根据工作任务 施工作业项目及操作目 的 对可能影响安全的危险因素进行分析 在分析危险因素时 应该对分析范围加以限定 以便在合理的 有限的范围内进行 分析 列出所有影响安全的危险因素 找出危险点 提出控制 措施 2 危险源点分析的步骤 危险源点分析的步骤 1 根据过去的经验教训 分析本次作业可能出现的危 险因素 2 查清危险源 即查清危险因素存在于哪个子系统中 3 识别转化条件 即研究危险因素变为危险状态的触 发条件和危险状态变为事故的必要条件 4 划分危险等级 排出先后顺序和重点 对重点危险 因素要优先加以 控制 或 处理 5 制定控制事故的预防措施 6 指定落实控制措施的负责单位和人员 并且必须监 督到位 3 作业中危险源点预控的一般步骤 作业中危险源点预控的一般步骤 1 全面了解即将开展的作业情况 认真分析它的特点 以及给安全工作提出的课题 同时 回顾在过去完成的同类作 业中所积累的经验教训 作为预测此次作业危险源点和制订安 全防范措施的参照 2 对大型危险作业项目 应事先召开会议对其进行分 析预测 寻找存在的危险点 明确作业中应重点加以防范的危 险点 并提出控制办法 3 围绕确定的危险源点 制订切实可行的安全防范措 施 并向所有参加作业的人员进行交底 4 工作结束后对作业危险源点预控工作进行检查回顾 认真总结经验教训 在下一次同类作业前要把遗漏的危险点都 寻找出来 并结合以前的预测结果 制定出更完善的预控危险 点方案 4 如何做好危险源点预控工作 如何做好危险源点预控工作 1 编制 三卡 认真编制标准化 规范化的危险性因 素控制表 首先 从班组开始 以自下而上 上下结合 施工 队专业把关的原则 发动职工群众 抓好危险性因素分析工作 结合本专业 本岗位的各种典型作业 操作 分析出危险源 点 对照 规程 及有关制度措施 初步提出作业项目危险因 素控制措施 形成危险性因素控制表 经施工队专业技术人员 安全员审查 补充 完善后报项目部安监科审查 备案 2 三卡 编制的主要内容 首先以施工队 班组为单 位 按不同专业列出经常从事的作业项目 其次由各专业针对 作业内容 工作环境 作业方法 使用的工器具 设备状况和 劳动保护的特点以及以往事故经验教训 分析并列出人身伤害 的类型和危险因素 三是对每个危险因素都要制定相应的控制 措施 每项措施均应符合 规程 的规定和标准化 规范化的 要求 四是要明确监督责任人 3 编制 三卡 作业前危险源点确认以危险因素控制 表为准 并认真进行危险点分析交底工作 然后填写 三卡 三卡 编制过程因工作性质与内容不同而不同 一是对于一般 性作业项目 由工作负责人或班组长组织全体作业人员 分析 查找该项目作业过程中可能出现的危胁人身 设备安全的危险 因素 一般性作业项目的 三卡 由工作负责人填写 交班长 审核 经施工队指定的专业技术人员或安全员审批后执行 二 是对于危害等级高的施工作业项目 应由施工队或项目部安监 科及主管生产的领导主持召开施工作业前的准备会议 针对该 项目的各个环节 分析查找危险因素 并按专业制定安全 组 织 技术措施方案 明确各专业应控制的危险因素及落实安全 组织 技术措施的负责人 由工作负责人组织各作业班组 根 据安全 组织 技术措施方案 明确各专业应控制的危险因素 及落实安全 组织 技术措施的负责人 由工作负责人组织各 作业班组 根据安全 组织 技术措施方案 对本班组承担的 作业进行危险因素分析 由作业班组工作负责人填写 三卡 危害等级高的作业项目的 三卡 由施工队或项目部安监科负 责人审核 由总工程师批准后执行 各作业班组填写的 三卡 应经施工队批准 5 危险因素控制措施的实施 危险因素控制措施的实施 1 应在施工作业项目开工前几天 将事先制定 审核 批准的安全 组织 技术措施方案下发至施工队 班组 以便 提前组织作业人员学习和制定 三卡 2 班长应在班前会上 结合当天的作业点 工作内容 人员精神状态等情况分析作业中的危险因素 宣讲安全注意事 项 在班后会上总结危险因素控制措施执行中存在的问题 提 出改进意见 3 作业开工前 工作负责人在向全体作业人员交待安 全措施和安全注意事项的同时 应宣讲经审核批准的 三卡 的 具体要求 4 作业过程中 全体工作人员应严格遵守 安规 的 规定 认真执行 三卡 所规定的各项要求 工作负责人在工作 监护中 随时监督检查每个工作人员执行安全措施的情况 及 时纠正不安全行为 5 班长 施工队管理人员 和各级安全监察人员 应 经常深入作业现场监督检查 三卡 是否得以正确执行 及时纠 正违章现象 6 每次作业结束后 要及时总结 不断改进完善 三卡 为下次进行同类作业提供安全可靠的经验 6 危险因素控制措施执行中有关人员的安全责任 危险因素控制措施执行中有关人员的安全责任 1 工作负责人负责组织或配合班长组织召开作业项目 危险因素分析会 做到危险因素分析工作全面 充分 同时制 定正确完备的危险因素控制措施 在开工前宣讲危险因素控制 措施 并且检查 三卡 的各项措施是否得到正确执行 监督工 作人员遵守 安规 正确执行各项措施 2 班长负责组织作业班全体人员根据作业情况召开危 险因素分析会 做到危险因素分析准确 全面 负责审查危险 因素控制措施是否符合实际 是否正确完善 是否具有可操作 性 召开班前会 宣布讲危险因素分析和安全注意事项 对危 险源点要强调只能做什么 绝对不能做什么 召开班后会 总 结危险因素控制措施执行中存在的问题及改进要求 深入现场 检查各作业点危险因素控制措施是否正确执行和落实 3 工作班成员要积极参加危险因素分析会 对防范措 施提出意见或建议 严格遵守 安规 认真执行 三卡 的各 项措施 不许可做的绝对不做 保证做到 三不伤害 工作中 在保证自身安全的同时 要及时纠正作业班其他人员的违章行 为 4 施工队 项目部安监科等控制措施的审批人员负责 组织制定危害等级高的施工项目危险因素控制措施 做到正确 完备 开工前召开专门会议 布置危险因素控制措施 并且检 查 三卡 的各项措施得到正确执行 要对所制定 审批的安全 组织 技术措施方案和危险因素控制措施是否正确 完备负责 深入作业现场监督检查安全 组织 技术措施和危险因素控制 措施是否得到正确执行 及时纠正违章现象 对违章责任者提 出处罚意见 并形成下一轮更高水平的指导和预控方案 7 执行作业中危险因素控制措施的几点要求 执行作业中危险因素控制措施的几点要求 1 应熟悉和掌握作业项目危险源点的分析和确认 认 真实施 三卡 做到危险源点分析准确 措施严密 职责明确 并不断提高作业标准化 规范化水平 2 制定的危险因素控制措施 必须符合 安规 现 场规程 专业技术工艺规程及反事故措施等有关规定 并要符 合现场实际 针对性和可操作性强 3 为使作业危险因素控制措施能认真贯彻执行 防止 走过场 班长 工作负责人 工作班成员和措施审批人员 措 施执行人 监护人必须认真履行各自的安全职责 做到责任
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