免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目前职业健康安全管理体系运行中目前职业健康安全管理体系运行中 存在的主要问题存在的主要问题 思想认识不到位 全员参与程度不高 主要表现为一些企 业管理层及员工对体系建设意义认识不深刻 对体系文件理解 不透彻 对体系运行监管不严格 致使政令不畅 执行不力 体系运行情况不佳 持续改进效果不太理想 文件编写脱离实际 对工作指导作用不大 一些企业的体 系文件框架虽然已构建起来 对工作流程 岗位职责 应急响 应等环节进行了规范要求 但从体系运行效果来看 存有职责 界定不具体 管理权限不清晰 规章制度可操作性不强等问题 导致标准文件执行效果不够理想 体系运行存在偏差 标准化 规范化管理水平较低 内容更新不及时 缺乏动态管理意识 职业健康安全管理 体系是自我监督 自我发现 自我完善的动态科学管理体系 企业只有根据实际 及时更新 才能确保体系得到持续改进 企业若缺乏动态管理意识 机械地更换日期而不变更内容 就 会影响体系的运行质量 对内审人员管理不到位 缺乏行之有效的激励机制 主要 表现在一些企业的内审人员素质参差不齐 内审队伍不稳定 人员更换频繁 缺乏对内审工作的绩效考核 或考核内容不切 实际 致使内审人员工作积极性不高 推进职业健康安全管理体系持续有效运行的具体措施 强化培训 提高认识 深入做好职业健康安全管理体系的 宣传贯彻工作 一是加强全员体系文件培训 多年来 一些烟 草企业已形成了固有的安全管理运行模式 员工也形成了惯性 思维 在管理科学 理论严谨的职业健康安全管理体系面前 员工务必要转变观念 打破思维定式 消除疑虑 增强信心 全力推进体系的宣贯工作 同时 企业要通过体系内审 管理 评审及外部监审的机会 加强体系实践培训 提高全员对体系 的认识与理解 二是强化重点岗位人员专业技能培训 对与职 业健康安全管理体系直接相关的岗位人员 特殊工种 如保管 员 驾驶员 保安 电工等 要开展有针对性的培训 每次培 训都要有详细的培训方案 严格按方案组织实施 并采取口试 笔试 实际操作等多种形式对培训效果进行检验 以达到提高 重点岗位人员专业技能水平的目的 深入调研 精心策划 认真做好职业健康安全管理体系文 件的日常管理工作 文件是保证体系有效运行 控制职业健康 安全风险 持续改进体系绩效必不可少的依据 是体系运行的 前提和基础 如果企业的管理体系文件不准确 不完善 则有 可能造成体系运行失效 或使体系运行工作成本增加 影响体 系的实施效果 因此 企业务必要把体系文件管理放在重要位 置 认真做好日常管理工作 同时 企业要充分结合自身实际 对企业规模 危害因素 技术工艺 职工素质等进行科学细致 的分析 建立易于执行 务实高效的文件体系构架 在体系框 架建设中 企业决不能偏信咨询机构 好高骛远 务必要沉下 心 躬下身 深入摸索 细化文件编订基础工作 强化文件修 订评审工作 建立起一套简洁高效的管理体系文件 狠抓落实 强化监管 全面做好职业健康安全管理体系的 运行控制 运行控制是组织按照体系目标 指标及有关程序控 制管理体系运转的一种有效方式 它严格规定了体系运行与企 业活动的行为标准 是企业消除隐患 避免事故 保证体系持 续有效运行的关键 抓好体系运行管理 务必要有的放矢 突 出重点 努力做好以下两点工作 一是做好危险源辨识 评价 强化风险控制 危险源是职 业健康安全管理体系的核心 危险源辨识 评价是职业健康安 全管理体系其他各要素的管理依据 企业首先要严格按照危险 源辨识 风险评价工作程序 细化作业活动和场所 其次要确 定各作业活动及场所的危险源 危险源辨识过程中 企业要坚 持横向到边 纵向到底 不留死角的原则 辨识范围要覆盖组 织设计 生产 销售的全过程 要考虑到作业场所中的所有人 员 所有活动 所有设施 再次要对风险进行定性或定量评价 确定风险的危险 危害程度 制定控制措施 另外 要强化危 险源的动态管理 做好危险源辨识与评价更新工作 二是加大检查力度 认真落实整改 不断提高体系运行绩 效 企业要通过检查 监督等管理手段 以及检测 检验等技 术手段 对体系运行中的各种特性进行常规或非常规的监控 对于商业企业而言 要着重对卷烟仓库 配电室 打码间 车 辆 锅炉等进行隐患排查 强化安全检查力度和频率 加强警 卫管理 增加警卫数量 增设巡逻点位 增置警戒器具 使人 防与技防紧密结合 确保企业各项经营活动安全运行 全面考核 绩效管理 认真抓好职业健康安全管理体系内 审队伍建设 职业健康安全管理体系内审员是管理层与基层沟 通的纽带 是体系持续运行的监管者 是第三方监督审核的联 络员 在整个体系运行中起着关键作用 因此 提升体系内审 员的综合素质 加强体系内审队伍建设 是确保体系持续有效 运行的重要环节 企业要建立起一整套内审员培训计划与方案 使之深入理解体系文件 了解安全生产相关法律 法规 熟悉 本单位的管理机制和安全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院科室运营管理与医疗质量改进方案
- 周口科技公司招聘流程及常见问题全解析
- 呼叫中心客服沟通技巧
- 广州公司内部制度及文件管理规范
- 家庭收纳技巧打造整洁舒适空间
- 教育信息化建设方案与智慧校园打造
- 2025贵州康体旅投发展有限公司项目运营部营销经理岗对外招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025福建三明建宁县县属国有企业招聘正式职工24人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025浙江绍兴越城黄酒小镇旅游开发有限公司编外人员第二次招聘总笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025河北秦皇岛市市政设计院有限公司选聘高级专业技术人员拟聘用人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年政府会计面试题库及答案
- 广西南宁市五校联考2025届九年级上学期12月月考数学试卷(含解析)
- 目的地形象感知研究-洞察与解读
- 老年人用药安全指南
- 初中语文曹冲称象(教学课件)语文统编版五四学制+六年级上册
- 小麦机械播种协议书
- 2025中国电信股份有限公司重庆分公司社会成熟人才招聘笔试考试参考题库及答案解析
- 人教版(2024)八年级上册英语Unit 7 When Tomorrow Comes 素养测试卷(含答案)
- 2025年毕节市中医院护理笔试题目及答案
- 2025年大学体育理论考试题库及答案
- 蛛网膜下腔出血的课件
评论
0/150
提交评论