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文档简介
深化深化 hsehse 管理管理 提高现场安全管理水提高现场安全管理水 平平 本网据 安全 环境和健康 报导 胜利石油管理局测井公司是全国最大的综合性专业技术公司 是一个多种危险因素并存的企业 该公司自 2000 年 10 月 1 日 开始在测井一 二 三 四分公司的 6 个野外基层队试行 hse 实施程序 取得了较大成效 6 个基层队制制定和实施了 hse 管理体系 根据十大要素 制定印刷了相配套的 7 种 hse 记录 资料 为深化 hse 管理 该公司又制定了 测井公司领导干部 和职能部门 hse 考核办法 测井公司职能部门 hse 管理职责 测井公司 hse 检查考核细则 等一系列 hse 管理规章制度 修订了单井测井 射孔 的 hse 实施报告 测井公司结合生产 实际 坚持传统管理方法与管理创新相融合 突出风险管理 治理隐患 抓好 hse 管理体系推广工作 同时在测井作业过程 中执行了 iso 9000 质量管理体系 有效地控制了事故的发生 1 不断完善 hse 职责 坚持落实安全承包责任制 使安全 一岗 一责制 得到进一步深化 为实现 hse 管理与传统安全管理经验的有机融合 真正做到 全 员 全过程 全方位 全天候 的安全管理 测井公司狠抓安全 一岗一责制 的落实 根据集团公司 油田企业安全 环境与 健康管理规范 的要求 进一步明确了有关部门的 hse 管理工 作范围 修改完善了公司领导干部和部门的 hse 职责 进一步 明确了责任 并制定了相应的考核办法 首先 为进一步增强领导干部和部门负责人的安全工作责任心 公司认真执行了处 科两级干部安全承包制度 公司 hse 安委 会下发文件 明确了承包人的工作职责 要求 考核及奖惩规 定 通过公告及时通报对承包方的检查情况 其次是继续采取 了层层承包措施 2001 年初公司分别与 14 个三级单位 机关 直属四级单位签订了安全生产承包合同 为落实各部门的安全 生产责任制和承包责任制 2001 年还和 18 个机关科室的安全 生产第一责任者签订了安全生产承包合同书 并按各单位考核 类别对第一责任者收取了安全生产风险抵押金 各三级单位也 相应采取了一级包一级措施 加大奖惩力度 分别将安全生产 承包合同签订到班组及个人 通过层层承包 形成了安全工作 责任分解到人 风险共担的良好局面 2 加强职工安全教育 培训工作 提高全员的 hse 素质 为了进一步提高职工 hse 素质 公司采取了分层次的培训方法 对公司安全管理人员 采取送出去 请进来的培训方式 从 99 年 4 月开始 共投入 20 余万元 先后培训人员 5 期 共有 263 人取得了 hse 培训证 书 同时 还加强了对特殊工种操作人员的培训 做到持证上 岗 对广大职工 重点进行了 一岗一责制 安全操作规程和 hse 实施程序的培训 3 野外施工小队 hse 准备工作扎实有效 测井公司各野外小队真正树立起了 hse 管理理念 对施工前的 hse 准备工作已由过去的注重硬件建设和健全规章制度 转变 到在搞好硬件建设的同时 注重全面的 hse 教育培训 注重隐 患分析和针对性防范措施的制定及应急预案的演练 注重企业 的安全文化建设 做到了 写你所做的 做你所写的 hse 管 理的内涵得到了实实在在的体现 每个野外施工小队都在施工 前对施工区进行详细踏勘的基础上 编写出符合实际的 单井 hse 实施报告 报告包括 地理位置 自然环境 社会环境 井场状况 井下情况 施工地区和项目 行车路线 最近医疗 单位地址 施工安全检查 甲方对作业过程监督和常用应急电 话等内容 在全面了解情况的基础上进行风险预测与分析 对 可能发生的各种问题制定出预防措施和应对方案 认真做好施 工安全检查 发现隐患及时进行整改 提出预防措施 并做好 记录 报告编制完毕后 根据井况的不同分别由公司有关部门 进行审核签字后 方可上井施工 并以此对职工进行施工前的 教育培训 施工近回后此表分别交由各分公司统一编号存档 4 进一步注重员工身心健康 树立队伍良好形象 hse 中的健康不单指员工的身心健康 更是良好的精神面貌 过硬的队伍素质 严格 的工作作风等综合素质的体现 为此 公司在后勤保障上做文 章 累计投资 50 余万元 对职工食堂环境进行了整修 对 2 栋 职工公寓进行了改造 房间里配备了电热水器及家具 由公寓 管理人员负责打扫卫生 澡堂坚持 24 个小时开放 职工从井队 回来 无论多晚 随时都可以洗澡 另外还购置了电视机 影 碟机 图书 台球等文化娱乐设施 通过举办书法 绘画及各 种体育活动的比赛 极大地丰富了职工业余文化生活 使职工 队伍始终保持了一种蓬勃向上的良好状态 5 抓住 hse 管理的重点 使关键环节得到有效监控 测井施工过程中的施工车队 施工现场和危险品储存 运输 使用的管理是最容易发 生安全事故的生产环节 是施工队的重点监控对象 为此 公 司要求施工车辆列队 限速行驶 并由队领导带队监控 施工 现场和危险品的储存 使用都有专职的 hse 监督现场监控督促 hse 操作规程的落实 公司针对危险品的管理难点 一直把危险品工作作为一项系统 工程来抓 公司建立健全了各级危险品领导机构 形成了危险 品监督网络 层层明确责任 层层签订安全承包合同书 年初 逐级上交风险抵押金 公司为提高危险品管理水平 聘请了 4 名安全技术顾问 负责 公司放射源和火工品的安全技术咨询 通过他们每年两次的定 期检查 评价和指导 使公司的危险品管理水平不断提高 为了提高接触爆炸物品 放射性物质的工作人员的安全意识和 技术素质 公司加大了对职工的教育培训力度 开展各项活动 使每个危险品工作人员掌握了安全操作规程和防护的基本知识 促进了危险品工作的顺利进行 此外 公司还大力开展安全技术革新 科研活动 加大了对要 害部位的投资 提高了设备本质安全化水平 6 加强环境保护工作 目前国际市场对环境保护的重视程度日益提高 为了进一步与 国际接轨 公司加强了 对环境保护的组织领导与管理工作 收到了较好的成效 该公 司为把施工中对环境的影响减少到最低限度 根据国家环保法 规的有关要求 结合生产实际先后制定了 测井公司环境保护 管理规定 测井公司野外小队在自然保护区进行施工作业环 境保护管理规定 同位素测井队回收存放制度 等 并认真 执行 施工小队在野外施工时 尽可能减少对施工区地容 地 貌的破坏 机动车在规定的油田设施占地范围内行驶 不准超 越施工作业区域 不论甲方是否派监督 都自觉做到了定时清 洁 对垃圾进行深埋或焚烧处理 在生产过程中 严格保护文 物 动物和地表植被 对于施工过程中产生的废棉纱 手套及 其它各种废物都放入携带的方便袋内带回 由专人送到公司指 定地点存放或销毁 施工完毕离开时 将地容 地貌尽可能恢 复到原来状态 把施工中可能对环境造成的污染和破坏降到最 低限度 7
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