OHSMS标准的特征

ohsmsohsms 标准的特征标准的特征 ohsms 标准具有如下特征 1 系统性特征 所谓系统 它是由相互作用 相互依存 的若干组成部分 子系统 按照特定功能有机组织起来的综 合整体 ohsms 标准从管理思想上具有整体性 全局性 全面 性的系统性特征 从管理的手段上体现出结构化 程序化 文 件化的特点 首先是强调动员组织 企业或团体 的各级机构全面参与 建 立基层岗位到高层管理之间的运作系统和管理监控系统 机构 二是要实行程序化管理 实现对管理过程的全面系统控制 避 免人为的管理失误和不良的 随意的管理过程出现 三是建立 文件化的管理方式 使管理方针能够得以落实和保证 文件体 系包括 方针与规则 管理手册 管理程序 作业文件等 基 各类文件层次分明 相互联系 具有针对性 合理性和科学性 系统的方法是把一个所要研究和管理的事件看作一个系统 并从整体的角度对系统要素进行处理和协调使系统完成特定功 能达到最佳效果的程序方法 因此 要想合理进行 ohs 管理 必须运用系统的方法组织体系要素建立 ohsms 2 先进性特征 一个组织依据 ohsms 标准建立的 ohsms 能够持续改善组织的 ohs 管理状况 使之不断完善 改进和提高 这是由于 ohsms 是现代企业先进的管理理论下进 行的 它将组织的安全生产活动作为一个系统工程来做 使其 管理过程和控制措施是建立在科学的风险辩识 分析与评价的 基础上 只要每个组织按照 ohsms 建立的文件规定来进行 坚 持 文件写到即做到 原则 这种先进性 科学性的目的就能 达到 3 动态性特征 持续改进是 ohsms 核心思想 ohsms 标准不是一种死板的管理规范和标准 是一种科学 先进 动 态的管理模式和机制 pdca 管理模式 其核心的道理是实现组 织 ohs 管理的持续改进 不可能通过一次评审或认证 就大功 告成 置之不理 因此 ohsms 标准明确要求组织的最高管理 者在组织所制定的 方针中应包含对持续改进的承诺 对 遵守有关法律 法规和其它要求的承诺 一个通过 ohsms 评审 的系统 必须体现出 ohsms 的持续适用性 充分性和有效性 使本组织的 ohsms 日臻完善 不断改进 不断地提高到新的水 平 4 预防性特征 实现对危害 风险和事故的超前防范 是 ohsms 标准的精髓 因此 危害辩识 风险评价与控制是 ohsms 的核心 这从理论和方法上保证 预防为主 方针的实 现 实施有效的风险辩识评价与控制 可实现对事故 危害事 件的预防和生产作业的全过程控制 为此 在进行建立 ohsms 的过程中 第二章介绍的 在 ohs 领域实践证明有效的风险管理 危险分析 事故致因分析 等专业管理理论和方法能发挥重要的作用 5 全过程控制特征 管理是通过对时空要素的控制过程来 实现的 ohsms 标准要求实施全过程控制 ohsms 的建立 引 入了系统和过程的概念 即把 ohs 管理作为一项系统工程 以 系统分析的理论和方法来解决 ohs 问题 过程控制从技术上指 生产技术的设计 策划 设计 建设 制造 安装 调试 使用 运行 维修 改造等过程 从管理上指决策 计划 实施 执 行 检查 监督 评审 改进等过程 系统控制包括 人 机 环境的技术系统 岗位 车间 部门的生产功能系统 决策 者 管理者 专业人员 生产员工的人员系统 职能处室 党 政部门 生产班组的组织系统等 6 综合管理与一体化特征 从系统的观点看 ohsms 是 组织整个管理系统的一个子系统 实践证明 割裂 ohs 与组织 发展之间的有机联系 并将 ohs 作为组织各项活动的孤立附属 物的传统观念和作法是难以为继的 将 ohs 的考虑纳入到组织 的综合决策过程中 使 ohs 管理成为组织整个管理体系的有机 组成部分是 ohsms 成功运行的保证 ohsms 标准充分强调了 将 ohsms 与组织整体管理体系综合一体化的重要性 一个 ohsms 包括方针 规划 组织 资源 程序等要素充分纳入 其整个管理体系的组织 将能有效地协调 ohs 利益与经济利益 的关系 使之密切结合 融为一体 7 功能特征 必须充分认识到 ohsms 作为工具的功能作 用特征 建立 实施 ohsms 不是目的 而只是组织实施 ohs 管理的系统工具和有效途径 由于 ohsms 标准中并没有对 ohs 表现规定具体要求 其着眼点在于 ohsms 自身的改进 因而 ohsms 的建立与运行 并不意味着必然导致危险 危害和风险 影响的降低 虽然 ohsms 的目的旨在不断改进组织 ohs 表现 并最终为改善 ohs 条