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文档简介
企业管理层的安全教育培训企业管理层的安全教育培训 企业管理层主要是指企业中的中层和基层管理部门的领导 及干部 他们既要服从企业决策层的管理 又要管理基层的生 产和经营人员 起到承上启下的作用 是企业生产经营决策的 忠实贯彻者和执行者 他们对企业安全生产管理的态度 投入 程度等起着决定性的作用 企业的安全生产状况 与企业领导 的安全认识有密切的关系 企业领导的安全认识教育就是要端 正领导的安全意识 提高他们的安全决策素质 从企业管理的 最高层确立安全生产的应有地位 管理层的安全文化素质对整 个企业的形象具有重要影响 1 企业中层管理干部的安全教育培训知识体系 企业中层管理干部的安全教育培训知识体系 企业管理层包括中层管理干部和基层管理者 对他们的要 求各不相同 首先 就企业中层管理干部的安全教育培训知识体系而言 企业中层管理干部除必须具备的生产知识外 在安全方面还必 须具备一定的知识 技能 1 多学科的安全技术知识 作为一个生产企业单位 直接 与机 电 仪器打交道 作为一位中层领导还涉及企业管理 劳动者的管理 所以他们应该具有企业安全管理 劳动保护 机械安全 电气安全 防火防爆 工业卫生 环境保护等方面 的知识 根据各企业 各行业不同 还应该有所侧重 如 矿 山行业的管理者 除了以上的知识体系 还应重点掌握瓦斯爆 炸方面的安全知识 厂矿企业的管理者必须掌握防火 防爆方 面的安全技术知识 2 推动安全工作的方法 如何不断提高安全工作的管理水 平 是我们中层领导干部工作的一个重点 中层干部必须不断 学习推动安全工作的方法 如 利益驱动法 需求拉动法 科 技推动法 精神鼓动法 检查促动法 奖罚激励法等 3 国家的安全生产法规 规章制度体系 4 安全系统理论 现代安全管理 安全决策技术 安全生 产规律 安全生产基本理论和安全规程 其次 就班组长的安全教育培训知识体系而言 企业的基 层管理者 特别是班组长 也应具有较高的安全文化素质 因 为班组是企业的细胞 是企业生产经营的最小单位 是生产经 营任务的直接完成者 上面千条线 班组一根针 企业的各 项制度 生产指令和经营管理活动都要通过班组来落实 因而 班组安全工作的好坏 直接影响着企业的安全生产和经济效益 这就需要抓好班组长的安全文化素质 1 较多的安全技术知识 不同行业 不同工种 不同岗位 要求不一样 总体来讲 必须掌握与自己工作有关的安全技术 知识 了解有关事故案例 2 熟练的安全操作技能 掌握与自己工作有关的操作技能 不仅自己操作可靠 还要帮助班内同志避免失误 2 企业管理层的安全教育培训目标 企业管理层的安全教育培训目标 通过对企业管理层进行系列的安全教育培训 要求他们达 到一定的目标 首先 中层管理干部通过教育 除掌握多学科的安全技术 知识 推动安全工作的方法和一系列的安全法规 制度外 还 应具备以下安全文化素质 1 有关心职工安全健康的仁爱之心 安全第一 预防为主 的观念牢固 珍惜职工生命 爱护职工健康 善良公正 体恤 下属 2 有高度的安全责任感 对人民生命和国家财产具有高度 负责的精神 正确贯彻安全生产法规制度 绝不违章指挥 3 有适应安全工作需要的能力 如组织协调能力 调查研 究能力 逻辑判断能力 综合分析能力 写作表达能力 说服 教育能力等 其次 班组长通过教育掌握较多的安全技术技能 熟练的 安全操作技能外 还要具备以下安全文化素质 1 强烈的班组安全需求 珍惜生命 爱护健康 把安全作 为班组活动的价值取向 不仅自己不违章操作 而且能够抵制 违章指挥 2 深刻的安全生产意识 深悟 安全第一 预防为主 的含 义 并把它作为规范自己和全班同志行为的准则 3 自觉的遵章守纪习惯 不仅知道与自己工作有关的安全 生产法规制度和劳动纪律 而且能够自觉遵守 模范执行 长 年坚持 4 勤奋地履行工作职责 班前开会作危险预警讲话 班中 生产进行巡回安全检查 班后交班提醒安全注意事项 5 机敏的处置异常的能力 如果遇到异常情况 能够机敏 果断地采取补救措施 把事故消灭在萌芽状态或尽力减少事故 损失 6 高尚的舍己救人品德 如果一旦发生事故 能够在危难 时刻自救 救人或舍己救人 发扬互帮互爱精神 3 企业管理层的安全教育培训方法 企业管理层的安全教育培训方法 对企业管理层中的管理干部的安全教育培训可以采取岗位 资格认证安全教育培训 定期的安全再教育 研讨法和发现法 使用统一教材 统一时间 分散自学与集中教授相结合 集中 辅导考试 除了抓好干部的任职资格安全教育培训外 还必须 进行一年一度的安全教育培训 并进行考试 建档 对基层管 理人员主要采用讲授法 谈话法 参观法等形式进行安全教育 培训 企业每年必须对班组长进行一次系统的安全培训 由企 业企管部门组织实施 教育部门配合 安全部门负责授课 考 试 建档 一 企业专职安全管理人员的安全教育培训一 企业专职安全管理人员的安全教育培训 企业的安全专职管理人员是企业安全生产管理和技术实现 的具体实施者 是企业安全生产的 正规军 也是企业实现安 全生产的主要决定性因素 具有一定的专业学历 掌握安全的 专业知识与科学技术 又有生产的经验和懂得生产的技术 是 一个安全专职人员基本素质 要建设好安全专职人员队伍 需 要企业领导的重视和支持 也需要专职人员本身的努力 1 企业专职安全管理人员的安全知识体系 企业专职安全管理人员的安全知识体系 1 安全科学 即安全学 这是安全学科的基础科学 它包 括安全设备学 安全管理学 安全系统学 安全人机学 安全 法学 2 安全工程学 这是技术科学 包括安全设备工程学 卫 生设备工程学 安全管理工程学 安全信息论 安全运筹学 安全控制论 安全人机工程学 安全生理学 安全心理学 3 安全工程 这是工程技术 包括安全设备工程 卫生设 备工程 安全管理工程 安全系统工程 安全人机工程 4 专业安全知识 各行业不同 具体的专业要求也不一样 总体来讲 大概包括 矿山安全 机电安全 防火 防爆等 5 计算机方面的知识 随着社会的发展 计算机在生产 管理方面的应用越来越普及 在安全管理方面也逐步得到利用 所以安全管理人员要掌握一般的计算机使用常识 2 企业专职安全管理人员的安全教育培训目标 企业专职安全管理人员的安全教育培训目标 随着社会的不断发展 进步 企业对安全专职管理人员的 要求越来越高 传统的那种单一功能的安全员 即仅会照章检 查 仅能指出不足之处的安全员 已不能满足企业生产 经营 管理和发展的需要 企业强烈呼唤复合型的安全员 通过对企 业专职安全管理人员的安全教育培训 使他们除了具有安全方 面的一系列知识体系外 还应该具备如下条件 一要有广博的 知识 二要有敬业精神 3 企业专职安全管理人员的安全教育培训方法 企业专职安全管理人员的安全教育培训方法 对企业专职安全管理人员的安全教育培训 一是通过学校 的学历教育 二是对在职安全管理人员通过讲授法 研讨法 读书指导法等进行安全教育培训 使其不断获取新的安全知识 安全管理人员的学历教育再专篇进行论述 在此仅谈谈日常对 在职安全管理人员的安全教育培训方法 要提高安全专业管理人员的素质 适应 21 世纪安全管理的 需求 就需要对安全管理人员有计划地进行培训 1 充实安全队伍 将年富力强的人员安排到安全队伍中 年轻人有一个绝对优势就是接受新事物 新知识比较快 2 抓培训学习 充实基本功 既然安全队伍来源比较复杂 就必然存在着水平参差不齐的客观现实 要适应安全知识不断 更新 不断发展的特点 就必须经常对他们进行培训 使其通 过学习不
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