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文档简介
逻辑运用分享 逻辑思维方式 逻辑推理工具的运用 一 思维建立二 工具运用 序 现代职场中 任何一项工作都离不开良好的逻辑思维能力 逻辑思维培训的主要目的 是为了让大有家在思考问题时更具条理性 周密性 深刻性 逻辑工具的运用更利于我们在排列计划 策略分析 撰写方案 提报汇报等过程中 思路更清晰 执行更高效 一 思维建立 网站 自我测试 第一题大象是动物 动物有腿 因此 1 大象有腿 2 以上选项都不对第二题我的秘书还未到参加选民选举的年龄 我的秘书有着漂亮的头发 所以 1 我的秘书是个未满21周岁的姑娘 2 以上选项都不对第三题当B等于Y时 A等于Z 当A不等于Z时 E要么等于Y 要么等于Z 所以 1 当B等于Y时 E既不等于Y也不等于Z 2 当A等于Z时 Y或者Z等于E 3 当B不等于Y时 E既不等于Y也不等于Z 逻辑思维作用 我们在工作中常有这种现象 大多数人会羞于主动表达 思路清晰却说不出来 这是表达能力的问题 也就是语言组织能力较差 而另一种却是脑子里糊里糊涂 讲时滔滔不绝 却很难说到重点 这就是逻辑思维混乱导致 有助于我们正确认识客观事物 使我们通过揭露逻辑错误来发现和纠正错误 制定计划更严密性 务实 并具备稳定性 善于发现问题 筛选设想 总结性得到提高 TOBETTERWORK GETMORE 有助于我们准确地表达思想 四种思维方法 因果逻辑就是 因为A 所以B 或者说如果出现现象A 必然就会出现现象B 充分关系 这是一种引起和被引起的关系 而且是原因A在前 结果B在后 逆向思维法与因果思维法相反 逆向思维法是由结果推理原因 递推就是按照因果关系或层次关系等方式 一步一步的推理 有的原因产生结果后 这个结果又作为原因产生下一个结果 于是成为因果链 因果链就是一种递推思维 比较思维法 按照对象 比较分为同类事物之间的比较和不同类事物之间的比较 按照形式 比较分为求同比较和求异比较 在相似中 求不同处 递推法 逆向思维法 因果思维法 多实践 多读书 多思考 抓住问题的核心 牢记围绕核心思考 我要解决什么问题 它与其它问题有什么关联 是不是可能构成一个新的其它问题 读逻辑学方面的书 比如 推理 论证等 强大知识库可以让你面对别人的知识描述不轻易接受 能够辩证着看问题 在工作中多运用相关工具 多训练自己的推理能力 对待事务物尽量做到寻根刨底 严谨 严格要求自己 不将就 二 工具运用 思维分析的工具 是一种特殊的倒立树状逻辑因果关系图 一种发现问题 根本原因 的分析方法 鱼骨图 5问法 也就是对一个问题点连续以5个 为什么 来自问 以追究其根本原因 5W图 是一种战略分析方法 通过对被分析对象的优势 劣势 机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论 SWOT 树形图 关于罗逻辑推导的软件很多 不管是哪一种软件 只要为我所用 必将将其作用最大化 服务于我们的大脑 Xmind Graphviz DrawAnywhere Thisisanexampletext Goaheadandreplaceitwithyourowntext Goaheadandreplaceitwithyourowntext Thisisanexampletext 工具的力量 Flowchart 逻辑树 所谓逻辑树就是将问题的所有子问题分层罗列 从最高层开始 并逐步向下扩展 并将每一个问题所涉及到的子问题进行扩展 软件演绎 好
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