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文档简介

环境安全运行绩效检测报告环境安全运行绩效检测报告 一 体系建立 为进一步提高工程 产品 质量 环境 职业健康安全管理水平 树立公司良好形象 为拓展市场打下 坚实基础 公司在取得质量管理体系认证证书的基础上 在 2006 年底策划建立质量 环境 职业健康安全管理体系 并于 2007 年 3 月发布实施体系文件 期间 组织 128 人的三标准培 训班 32 人的内审员培训班 并印发 200 份三体系宣传手册 各部门 单位组织多次体系文件的学习和培训 使员工对标准 和文件有了一定的理解和掌握 通过 3 个月的试运行 取得了 一定的效果 也为公司各项基础管理工作的提升奠定了基础 二 机构设置 为确保公司管理体系有效运行 公司以工 程管理部为牵头部门 组织实施贯标工作 各分公司相继成立 了贯标领导小组 较好地推动了贯标工作的开展 各单位结合 应急救援预案 成立了应急救援领导小组 三 环境因素识别 危险源辨识 公司结合国家现行有关 法律法规和其它要求 结合以往安全生产经验 由工程管理部 组织于 4 月 5 日起至 5 月 30 日 抽调分公司专业管理人员 利 用业余时间 对公司环境 安全生产实施过程中环境因素 危 险源进行识别和评价 列出一般环境因素 647 项 重要环境因 素 100 项 一般危险源 1141 项 重大危险源 178 项 涵盖了公 司办公 生活 施工 生产各方面 涵盖了公司各活动和过程 为公司环境因素 危险源的有效控制提供了依据 四 控制措施 公司针对识别出的重要环境因素 重大危 险源 结合公司施工生产特点和安全生产经验 制定出 1 项综 合性应急救援预案 3 项专项应急救援预案 8 项管理方案及 13 项管理制度 各项预案 管理方案和管理制度针对性强 可 操作性强 为各活动和过程的开展起到了指导作用 各分公司 针对本单位特点 认真 全面识别环境因素和危险源 并建立 控制清单 制定相应的管理方案和应急预案 分解和落实环境 安全运行控制岗位人员 五 监控检查 公司每季度 分公司每月组织对质量 安 全 环境进行大检查 32 次 共下发 269 整改项通知 各责任部 门 单位针对检查出的问题责任到人 分工明确 制定相应的 纠正 预防措施 并在规定期限内整改完成 目标和指标完成情况 1 环境目标的实现情况 各类重要环境因素控制在标准规定范围内 未发生有毒有 害物质泄漏等污染事故 1 6 月份能源消耗指标 45 03 公斤标煤 万元产值 2 职业安全健康目标的实现情况 公司根据上级统一要求 对员工每两年进行一次体检 对 从事有毒有害岗位的特种人员每年进行一次体检 无职业病发 生 无重大安全伤亡事故发生 上半年发生一起轻伤 千人负 伤率为 0 14 重大危险源按管理方案的实施得到了有效控制 六 存在问题及改进要求 1 噪声 污水 扬尘 固废控制处置过程存在一些问题 缺少相应的运行监控记录 2 重要环境因素 重大危险源的环境 安全运行控
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