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副县长在全县烤烟工作会议上的讲话各位领导、同志们:经县委、县政府研究,决定召开这次会议,主要任务是认真总结20*年烤烟生产工作,明确20*年烤烟生产任务。刚才,县烟草局局长肖正中同志对烤烟工作作了很好的发言,永义、木黄两个乡镇和罗场乡烟农代表作了经验交流发言,县委、县政府对20*年的烤烟工作进行了表彰。最后,肖洪书记还将作重要讲话,请大家深刻领会,认真抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见:一、实事求是,客观总结20*年烤烟生产工作如何看待20*年烤烟生产工作,我认为可归纳为四句话,即:面积减,产量增,效益好,问题不少。20*年,地区下达我县烤烟产购计划3万亩(比上年下调万亩)、7万担的任务目标,实际完成移栽面积3万亩,产量万担,超计划万担,上中等烟比例达%,实现产值万元,其中计税产值万元。烟农效益和财政税收均取得新成绩,创历史新水平。主要在以下几个方面取得了新进步。(一)规模化、职业化发展取得新进步。现代烟草农业建设,规模化种植,烤烟生产组织化程度和专业化服务水平取得明显进步。一是狠抓土地流转促进规模化、职业化水平。全县落实烟农1872户,流转土地万亩,户均规模16亩,超全省和全区水平,其中20亩以上烟农303户,种烟面积16*8亩,占全县种烟面积的%,50亩以上的烟农1*户9996亩,户均达90亩,烤烟生产规模化水平同比显著提高,基本实现烤烟生产职业化。二是充分发挥种烟能人带动作用,实现烟农跨区域流动。由于规模化程度的不断提高,部分乡镇的种烟能手已不满足于自身土地资源的小面积种植,开始实施走出去规模发展战略。永义乡8户烟农跨区域种植烤烟1200亩,平均达150亩。通过烟农流动和种烟能手的带动作用,促进了烟叶生产水平提高。(二)集约化经营取得新进步。一是积极探索烤烟生产组织模式。全县探索了四种新型生产组织模式:规模化种植大户模式(*0-300亩)、种烤分离模式、合作社生产模式、股份合作模式。发展烟叶农场76个,注册专业合作社19个。二是组建专业化服务队伍,提高专业化水平。各乡镇组建了育苗、机耕、移栽、植保、采摘、烘烤等231个专业化服务队伍,实现了减工降本。三是机械化水平进一步提高。全县投入旋耕机累计达403台,专用培土机2台,机动喷雾器200台,机耕率达80%,机械化水平已达90%。密集型烤房共1586间,承烤面积93%,密集式烘烤技术得到普遍应用,烘烤质量不断提高。电子信息利用率达90%。(三)标准化生产取得新进步。一是地膜烟推广面加大。全县地膜烟占移栽面积的70%以上,同比增加13个百分点。二是适时早栽,集中移栽有了新突破。4月底前基本完成移栽任务,有效躲过了伏旱期,对全年烟叶丰产起了关键性作用。三是严格规范移栽。全面推行拉绳、开厢、等距移栽,足额栽足3450万株烟苗,种植密度得到有效控制。四是平衡施肥得到有效实施。全县按照精准施肥和测土配方施肥面积达85 %,控氮增钾凸显特色目标得到有效落实。五是加强田间管理,推行带药移栽技术,全县80%以上烟地在烟苗移栽后35天内完成培土上高厢。六是彻底解决打顶抹芽,推行一次性砍烤。根据品种科学确定单株留叶数,大量使用抑芽剂,一次性砍烤推广面达80%以上,减少了因管理不到位造成烟叶在生产过程中的损失。(四)烟叶基础设施建设取得新进步。20*年,全县共投入万元用于烟水工程、农机具推广和密集型烤房建设。其中:大型卧式烤房360座,小密型30座,活动板房1间,资金765万元;农机器具补助万元;烟水工程万元;投入万元扶持烟农生产;密集型烤房电力配套设施投入400多万元;烟区公路建设资金投入*0余万元。烟叶生产条件得到明显改善,抵御自然灾害的能力增强、农机器具作业水平和烟叶烘烤专业化、集约化经营提高。(五)收购工作快收快调取得新进步。20*烟叶收购工作与往年相比收购时间压缩了一个月,而烟叶产量又丰产。在新的收购形势下,县委、县政府及时召开专题工作会议和电视电话会议,安排和督促收购工作,加强对收购工作的领导。烟草部门与各乡镇密切配合,抓好烟叶适时采烤和分级扎把培训工作,宣传收购政策和形势,积极引导烟农抢时间、快交售。同时,烟草部门站在讲大局、讲政治的角度,以高度的责任感,加快收购进度,实行收购快调,把后期杂色烟叶收购入库,较好地维护了烟农利益,消化了社会矛盾,基本实现了平稳收购,实现了烟农、企业、市场、政府“四满意”。以上进步得益于县委、县政府的正确领导,得益于县几家班子的支持和相关部门的有力配合,得益于全县抓烟干部和烟农的共同努力。但是,在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题。一是育苗基质质量不高、烟苗长势差,管理不够精细,壮苗率较低,导致全县4月30日前无法全面移栽,甚至部分地方缺苗,到处买苗,造成了一定经济损失。二是标准化生产发展不平衡,质量差异大。移栽不及时、田管不及时、烟株生长不整齐的问题也还突出,影响烟叶质量和风格,在一定程度上影响了全县上中等烟比例。三是分级扎把质量不高。由于规模种植户多、量大,组织措施不力导致扎把及时率和交售及时率低,扎把规范化程度不高,严重影响收购进度和烟叶质量。四是收购工作仍有不稳定现象。主要体现在前期执行标准政策过严,中期良好,后期较乱,个别地方甚至出现压级收购。五是推进现代烟草农业建设力度不大。基础设施建设存在一些问题,有些设施管护不到位,运行效果不好,有的设施闲置,没有发挥作用。这些问题要引起高度重视,在今年的工作中要采取有效措施切实加以解决。二、把握形势,扎实抓好20*年烤烟生产工作按照省、地烟叶工作暨现代烟草农业建设会议精神,根据现代烟草农业发展“一基四化”的要求,围绕梵净山清甜香型烟叶基地县建设目标,以“控规模、调结构、上水平”为中心任务,按照“稳控面积、主攻质量、彰显特色、增加效益”的工作思路,扎实推进现代烟草农业建设,提升烟叶工作水平,发挥烟叶生产在现代农业中的示范带动作用。任务目标是:完成指导性种植面积万亩,移栽烟苗2640万株,完成计划产量万担,亩产量260斤以上,上中等烟比例达85%以上,桔黄烟比例达60%以上,等级合格率达80%以上。实施烟水工程8处,覆盖面积9600亩,建设机耕路5000米,推广烟用农机具289台,新建大型密集烤房65座,建设育苗大棚50个,建设标准化烟叶站和烟农培训中心1座,规划实施推进现代烟草农业与社会主义新农村建设示范村一个。为实现以上目标,必须重点抓好以下工作:(一)正确把握当前形势,确保规模控得住。近两年来烤烟生产由于价区调整价格上涨,烟农收入、企业效益、财政增长方面取得较好成绩,烟农种烟积极性不断提高。但从全国当前烟叶形势看,全国连续两年丰产,仅20*年超计划386万担,目前烟叶库存充足,预计20*年6月底,全国烤烟库存总量万担,同比增加万担,库存水平突破将30个月。目前国家采取控制总量抵扣超产计划的办法,是根据烟叶生产发展规律作出的正确决策,烤烟生产是商品生产,当商品供大于求时,如果不控制,势必造成烟叶价格下跌,烟农利益将严重受损,因此我们要吸取历史教训,必须遵循市场规律。20*年超计划后,今年计划按抵顶后任务下达,对计划调减的认识,禄智明副省长在全省烟叶工作会议上明确要求:“在严控规模的问题上,认识一定要清醒,决不允许模糊,决不允许讨价还价”。行署常务副专员熊德威在地区会议上也进行了强调,他要求20*年烤烟生产“不能超,但也不能差”,要按照省、地考核要求准确完成。可以说,20*年烤烟生产是对我们县、乡两级组织烤烟生产能力和落实上级政策的考验。地区会议明确超计划要被否决,所以我们必须清醒地认识到今年如果不严格按照合同种植收购,就会使政府、烟农的利益受损,所以要切实提高对严格控制规模的重视程度,确保规模控得住。(二)抓好标准化生产,确保质量提得高。一是要利用稳控面积、调减计划的机会实现我县烤烟生产“三个优化布局”,即烟区优化布局、品种优化布局,基础设施优化布局。抓好烟区优化布局,就是要调整不适宜的烟区,进一步提高种植适宜区域的集中度,把规模化种植与标准化生产结合起来,为全面推进现代烟草农业建设创造条件。在品种优化上要把适宜我县区域种植、质量效益较好、能体现我县山地清甜香型烟叶风格的品种进行推广。大力发展k326、云烟87,合理布局南江3号。基础设施如育苗大棚、烟路、烟水、烤房等建设项目要向规模集中、标准化生产理念强的烟区、烟农倾斜。二是认真抓好标准化生产,落实打造梵净山清甜香型烟叶品牌技术措施,切实提高烟叶质量。烟草公司要根据梵净山清甜香型品质要求,从我县不同的种烟区域、气候、土壤等条件进行认真分析,制定分类标准化生产指导方案,对不同烟区、不同品种进行分类生产和指导。要严格落实烟叶亩均株数、单株留叶数、施肥总量、采摘时间等技术要求,全面施用抑芽剂和上部烟叶46片一次性砍烤技术,确保成熟采收,成熟烘烤,提高烟叶质量。要加强烟叶管理,把杂色烟叶消灭在生产过程中,确保上中等比例85%以上。三是要加强基础管理,提升烟叶整体水平。通过质量体系建设等管理手段,增加烟农收入,提高烟叶质量水平。加大对全县烟叶水平较低区域的技术和管理支持,确保全县乡镇间均价差在元内,实现整体水平的提升。(三)强化基础设施建设,确保工作推进快。要实施好各项烟叶基础设施建设任务,确保各项建设保质按期完成。烟草部门要按照现代烟草农业建设规划,提前谋划好XX年烟叶基础设施建设内容,做好项目储备,并千方百计向上多争取项目,尽早将规划内容实施完毕,要大力争取“整县推进”项目落实我县。县烟草局要尽快拟定烟叶基础设施建设管理办法,确保基础设施建设发挥效益。因今年计划抵扣而闲置的部分烤房,各乡镇必须采取措施加以保护,决不允许损坏,否则将追究其责任。烟草、发改、财政、农业、水利、农机中心、国土、交通、供电、科技、等部门,要通力协作,密切配合,积极整合项目资金投入烤烟发展,努力形成烤烟生产的发展合力,为全县烤烟产业提质增效凝聚力量、增强后劲、打牢基础。(四)抓好现代烟草农业,确保特色有影响。我县烟叶发展已定位在梵净山清甜香型的品牌特色上,烟叶风格已经被全国卷烟配方喜爱,我们就必须巩固提高这一风格特色的影响力,转变烟草发展观念,创新思路,力争于XX年进入全省整县推进现代烟草农业试点县,全力打造梵净山清甜香型烟叶基地。根据品种决定特色,生态彰显特色,技术保障特色的生产规律,因地制宜、实事求是,加大宣传力度,彰显我县烟叶风格特色,同时按照集中连片、推行轮作的要求围绕风格特色进行烟地规划。要围绕“一基四化”目标,巩固沙子坡红木、木黄盘龙和永义坝峨三个现代烟草农业试点成果,规划实施合水镇新苔新业双林现代烟草农业示范带,启动天堂镇红溪现代烟草农业部门资金整合试点建设。(五)发展循环烟草农业,确保效益增得多。重点扶持和培育专业机耕队(含农机维修队)、专业植保队、烟叶烘烤与分级专业队、烟煤配送专业服务队等一批为烟农提供社会化服务的专业队伍。20*年,各种烟乡镇要组建1个专业机耕队(含农机维修队),要以烟叶收购为单位组建1个专业植保队、1个烟叶烘烤与分级专业队(聘用预检员与技术员组成)。全县机械化耕作率达90%以上,专业化植保率达70%以上,40亩以上种烟主体专业化分级率达80%以上,密集型烤房建设承烤面积达95%以上。围绕现代农业建设的整体目标,在基本烟区内探索建立以烟为主,烟、草轮作,种草养畜的生态循环有机农业;推行育苗棚闲置季节种菜、烤房闲置季节培植蘑菇等多种经营模式,提高烟叶基础设施建设的综合使用效率,增加烟区烟农的总体收入。(六)切实加强组织领导,确保任务完得成。面对种植收购计划调减的形势,各乡镇党委、政府千万不能盲目乐观,麻痹大意。一定要加强领导,高度重视,既要防止烟农因计划减少失去种烟信心,又要防止超计划带来的种植损失。既要积极宣传今年烤烟生产发展各项政策,又要宣传收购计划政策的严肃性和强制性,要确保生产计划的准确完成,为下步发展、恢复计划、实现可持续发展打下基础。今天的会上,出台了20*年烤烟生产考核奖励办法(印党办发20*12号),20*年烤烟生产工作将严格工作过程督查,严格实行阶段性考核,对阶段重点指标实行否决制,对阶段和年度考核结果实行最底线目标制,对各阶段考核分数低于85分的最后一名实行黄牌警告,对年度考核分数低于85分的最后一名实行否决。三、强化责任,切实做好当前烤烟生产各项工作当前,我县烤烟生产育苗工作已全面结束,进入苗床管理阶段。但农家肥堆积发酵和土地翻犁等工作推进效果不理想,少数区域至今仍未将计划落实到种烟主体。各种烟乡镇和烟草部门要高度重视,强化责任,进一步把当前工作抓好抓实,为完成全年任务打下基础。(一)烟叶生产基础性工作要抓紧。春节前全面完成以下几项工作:一是抓紧进行种烟合同摸底工作,把工作做细、做实,把计划落实到烟农和地块。二是根据分解的种植收购计划,按照有利于轮作、有利于主体烟农的稳定、有利于提高集中度的要求,迅速确定种烟区域。三是抓紧农家肥堆积发酵工作,达到70%以上。四是抓紧进行土地翻犁工作,达到*0%。(二)苗床管理要抓紧。要继续按集中育苗和统一商品化供苗的要求,强化对苗床的管理。烟草公司要认真总结近几年来育苗工作的经验教训,要强化责任,确保育好苗、育足苗、育壮苗。全县按万亩,每亩9盘,每盘必须达到130株以上的壮苗保障移栽。如果烟苗质量和数量出现问题,一切责任由烟草公司负责。(三)移栽前的准备工作要抓紧。3月底前必须完成整地起垄待栽工作,要按生产标准开好厢、施好底肥、起好垄、盖好膜,地膜烟全面施用除草剂,同时抓好开沟排水工作。4月份全面完成大田移栽,确保移栽时间高度集中。(四)烟叶基础设施建设要抓紧。当前是基础设施建设的最佳季节
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