厂务处下半年度工作总结报告

1 / 4厂务处下半年度工作总结报告*厂务处成立于 XX 年 6 月，厂务工作坚持后勤工作必须服务于全厂职员为中心的原则。半年来厂务处在公司的直接领导和关怀下，通过厂务的全体同仁的共同努力，也取得了一定的成就。期间有亮点也有遗憾，有成绩也有不足，具体工作描述如下： 一、 宿舍工作 1、塑模宿舍分为 E 栋、F 栋和*套房，把 E 栋原有的夫妻房全部调入 F 栋宿舍，E 栋 6 层楼规划为 1 楼为仓库、办公室，23 楼为管理房和招待房，45 楼为女生宿舍，6楼为男生宿舍。把 F 栋的 24 套夫妻房，提供给公司合法夫妻入住。清泰的 4 套套房分给领导住。 2、宿舍安全问题得到了很大改善，9 月份查房发现员工使用大功率，使用不合格排插，乱插乱放。经过几个月努力，12 月份查房，明显比以往少了很多，而且没发现有不合格排插在使用。 3、合理安排宿舍，使上白夜班人员分开来，不影响大家的休息，至今没接到一例反映因两班人员影响到休息而要求换宿舍的。 4、宿舍固定财产维修方面，做到有问题马上解决，不能解决的向上反映。 二、 车间工作 2 / 41、接手两个月以来，首先要求清洁阿姨清除死角问题，车间内的消防器材保持无灰尘。 2、合理安排人员。11 月份手机部 9-2F 开始生产，从 9-3F 调下一位清洁阿姨，把清洁外围的清洁工调入 9-2F。外围清洁由 WH 和前台清洁工负责清洁。从而为公司节省了开支。 3、深入思想教育，开导大家多做多得，不因谁少做一点而斤斤计较，把团队精神搞起来。 三、 公共卫生工作 1、公司只有一个外围清洁工，范围又广。要求阿姨，先主后次。先主道后次道，保持地面干净。每天下午定时清洁绿带内的垃圾，积极打造浓厚的厂区绿化氛围。 2、每周两次擦洗大门口保安亭，保持一个干净整洁富有生命气息的国威塑模形象。 过去的半年，如果说有那么一点点成绩，那也是总务处后勤全体同仁的功劳，但我觉得，问题隐患要大过那微乎其微的成绩，这部分的责任我难辞其咎。唯一值得欣慰的是，这半年来相对平稳，没有发生重大事故让领导操心，但不能心存侥幸，我们要居安思危，积极发现和查找问题和改进方法。具体的工作不足和问题主要存在以下几个方面： 1、安全工作还需加强； 3 / 42、生产车间工作量过大； 3、员工对宿舍满意度有待提高； 4、员工对自己财产保护意识不够； 针对以上问题，在即将到来的 XX 年，我将采取以下整改方案和计划： 1、因清洁工阿姨多为中年妇女，多提供安全保护资料进行阅读，加强自我的保护意识。了解公司规章制度和国家法律法规。多沟通。 2、从 10 月份接手手机生产车间，由 2 个楼层的 7 个清洁工到 11 月份 3 个楼层的 7 个清洁工，大大增加了清洁工的工作量。计划跟车间领导沟通要求员工注意卫生，茶水间不要乱倒乱扔，厕所如厕就冲，勿在厕所门上乱图乱画，保持自己工作岗位周围的清洁。 3、礼貌待人，员工提出来的问题，尽量去解决，解决不了的向上级领导反映。 4、加强大家对自己的钱财保护意识，加强宿舍巡逻，粘贴宣传海报。 展望 XX 年，我们厂务处要力争在 XX 年已取得成功经验的基础上，针对暴露出来的问题，通过科学方法加以改