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文档简介

安全环保部业务流程图工作业务名称事故考核工作流程图安环部门生产部门管理部公司领导安全环保部部门领导审核 经办人：设备能源员确定原因、责任人、整改措施按考核办法拿出处理意见事故现场调查、勘察召开事故分析会发生事故报管理部考核公司领导审批流程标准各单位出现主要生产设备事故和较大设备事故30分钟内电话报告公司安环部，由安环部组织召开事故分析会，确定原因、责任人、整改措施后，按公司设备能源管理制度拿出考核意见，上报公司领导审批后，报公司管理部进行考核相关责任人。 安全环保部业务流程图工作业务名称特种设备检验流程生产部门安环部门政府部门公司领导使用单位 投入运行资料存档 安全环保部汇总计划经办人：设备能源员落实、审核整改、复检出具报告检验部门签订检验合同检验不合格检验合格公司领导审批流程标准按照检验台账提前一个月进行汇总、落实后上报公司领导审批，联系上级检验部门请检，检验合格由上级检验部门出具合格证，检验不合格进行整改后复检直至合格投入运行并更新台账存档。安全环保部业务流程图工作业务名称能源、计量流程生产部门安环部门政府部门公司领导经济运行与检测 安全环保部经办人：设备能源员能源监察计划制定公司能源日、周、月报表节能技改方案能耗状况分析及改进意见能源、计量管理资料上报上报上级主管单位各上级部门下发任务通知公司领导审批流程标准由基层单位每日10时以前将报表发送至安全环保部，安全环保部对数据核实，要求数据的准确无误并编制日报表，根据要求每月5日之前编制周报及月报，报表编制完成报送部门领导，由部门领导审核后上报公司领导及外部单位，要求做好统计资料保管工作。 安全环保部业务流程图工作业务名称能源、设备监察管理流程生产部门安环部门政府部门公司领导用能单位提供资料 通过现场监察责任单位按期整改提出整改措施列出未通过项未通过安全环保部能源、设备监察计划制定经办人：设备能源员组织上报监察组审核审核通过审核未通过列出未通过项提出整改措施公司领导审批流程标准对各单位每月不定期组织设备、能源专业检查并提出整改和考核意见，检查内容含上报时间、数据的准确、各种台帐的建立、违章用能、违章操作等，及时统计上报并督促整改。做好公司设备、能源及特种设备对外协调及检验工作。负责公司新增项目和设备用能评价，参与公司增购用能设备的审查。【
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