医院放射科工作计划

1 / 12医院放射科工作计划【医院放射科工作计划】放射科 XX 年工作计划充满期待的 XX，在院领导的正确领导下，在过去一年医院各 科室的大力支持下，我科室同志将同心合力，坚持以病人为中心、提 高医疗质量为主题的目标，现将 XX 年工作规划如下：一. 坚持贯彻执行医院各项规章制度。二. 加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格 标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料完整、并做好设备仪器维 护保养。三. 努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力 提高自己的业务素质和业务水平、不断更新知识，提高技术水平、着重讨 论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。四. 树立良好的医德医风:大力发扬白求恩精神、加强职业道德和行 业作风建设、发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼 貌服务、时刻为病人着想、不与病人争吵、做到耐心解释、尽量提前为病 人发诊断报告，全科人员严格执行医院各项规章制度、不迟到、不早退、 工作认真负责、积极主动、互学互尊、团结协作。五. 进一步提高整体业务水平，提高诊断符合率,降低漏诊率。六. 把好质量关,提高经济效益:新的一年,要坚决把好质量关， 积极创 收，提高经济效益、力争照片质量和诊断报告达到满意标准。七. 加强疑难病例追踪和随访以及2 / 12专业杂志的阅读，掌握专业新动 向。八. XX 年是充满期待的一年，在院领导的正确领导下，本院职工 的大力努力，争取上二级甲等医院。我科室全体人员做为其中的一份子，全身心的投入到创二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，让医院的明天更 美好！放射科二一三年一月二十一日 【医院放射科工作计划】XX 年 XXX 医院放射科 工作计划 XX 年我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施 得到了很大改善，我们要以此为契机，凝聚人心，以新思路、 新观念、新举措增强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗 服务质量， 巩固并壮大人才队伍， 实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现， 不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求， 特结合我院发展 的实际需要与科室的具体情况，制定 XX 年工作计划如下一、重点打造数字化 PACS 系统下的信息化影像科室：XX 年 经院领导批示同意， 我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教 学 LED 屏幕。我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息 化数字化 PACS 诊断系统，通过 DR、CT、造影系统的联网，达 到患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和 准确率，惠及临床及广大患者。并且通过安装大屏 LED 教学屏 幕，打造读片会诊室，诚邀临床科室对疑难病例进行讨论，提 高我科医生3 / 12技师的学术能力和临床沟通协调能力。通过完善完 备 PACS 系统的建设及应用，利用新系统、新设备机器开展新 项目，提高科室科研学术水平。二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。由于我 科近年来种种因素的影响下， 使得连续两年取得执业资格的住4 / 12院医师目前为零人。主治医师和科主任几乎全员参与一线值 班，使得科研无法展开，科研立项为零。因此加强科室人才的 培养和人才梯队建设成为科室未来发展的成败关键。为此我科 未来将加大人才引进，加强对年轻医师的培养，保证其顺利取 得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室 骨干力量， 使其能够得到重点培养， 完成放射科业务工作承接， 将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人， 使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水 平，夯实科室基础业务，三、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们不 能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要达到医院标 准。同时秉承“走出去、请进来”的模式，加强外联工作，深 度开发利用前期建立的外院医疗协助关系，拓展外院病源，巩 固老客户，增加新客户，增加科室的两个效益。再者，进一步 开展 CTA 等多排螺旋 CT 机新项目的临床应用。加大临床的宣 传力度。通过以上工作，我科将严格控制质量和成本，扩展业 务，XX 年我科争取产值收入较 XX 年增加 10%。四、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人 员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管 理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定 期检查。全科人员必须严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早5 / 12退，不脱岗，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作， 努力加强专业知识学习，不断提高专业技术水平，要求全科人 员通晓影像质量控制的理论和方法，细心阅片，严格按照影 像诊断报告书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写， 内容必须客观地反映其变化，符合质量保证和质量控制要求， 包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学 表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每 天早晨由科主任或诊断组组长组织读片， 值班医师准备读片内 容，挑选一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例， 收集 些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班 医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分 析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行 诊断符合率统计和查对， 定期组织疑难病例和手术随访病理诊 断对照讨论会，并记录疑难病例讨论结果。五、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学 习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提 高技术水平。坚持每天早读片的制度， 着重讨论疑难片的诊断， 不断提高全科人员的诊断水平。六、树立良好的医德医风。大力弘扬白求恩精神，加强职业道 德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全 科人员努力文明礼貌服务， 时刻为病人着想千方百计为病人解 除6 / 12病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量 123 下一页提前治病人发诊7 / 12断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度， 不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结 协作。提高医务人员依法行医的意识， 严格执行各项规章制度及 技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的认真落实；另外 很重要的一点就是改善服务态度，加强沟通，将潜在的医疗纠 纷隐患消除在萌芽状态。减少医疗纠纷是一项长期而艰巨的工 作，需要不断强化，警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责 任心，确保医疗安全和医疗质量，严防差错事故的发生。放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力 支持和鼓励下，在未来，我科全体职工将继续保持良好的作风 投入到科室、医院及卫生事业当中来，继续保持来之不易的荣 誉。XXX 医院放射科 XX 年 10 月 25 日 【医院放射科工作计划】XX 年放射科工作计划 在医院党委的关心支持下，放射科设施得到了很大改善，在新的 一年里，随着科室条件的改善，对我们工作也提出了更高的要求，我 们要以此为契机， 狠抓服务质量， 严格落实规章制度， 深化整体服务，加强业务、技术训练，打造一支高素质的影像队伍。第一、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人 员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条 有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。全科人员必须严格遵守医院各项规章制8 / 12度，不迟到，不早退，不 脱岗，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，努力加强专 业知识学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像质量控 制的理论和方法，细心阅片，严格按照影像诊断报告书写规范规 范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必须客观地反映其变化，符 合质量保证和质量控制要求，包括患者一般资料、检查名称、检查技 术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及 科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师准 备读片内容，挑选一天中一些疑难的、 典型的或具有教学意义的病例，收集 些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇 报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合 影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查 对，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断对照讨论会，并记录疑难 病例讨论结果。9 / 12第二、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学 习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术 水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全 科人员的诊断水平。第三、树立良好的医德医风。大力弘扬白求恩精神，加强职业道 德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员 努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与 病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的 需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真 负责，积极主动，互学互尊，团结协作。提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操 作规范，切实做到医院各项核心制度的认真落实；另外很重要的一点 就是改善服务态度，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状 态。减少医疗纠纷是一项长期而艰巨的工作，需要不断强化，警钟长 鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗安全和医疗质量， 严防差错事故的发生。第四、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们 不能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要达到教学医院标 准。放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和 鼓励下，我们在新的一年里一定会取得了新的胜利和成绩，更好的为 医院发展尽自己的贡献。 10 / 12【医院放射科工作计划】医院 XX 年度放射防护工作计划为贯彻执行国家有关放射诊疗的法律、法规、政策和标准，加强对放 射防护工作的管理，切实保障放射工作人员、受检者和公众的健康与 安全，根据放射诊疗管理规定和医院放射防护管理制度，结合本 院实际，制定本计划。一、于 3 月前组织全院放射工作人员到浙一医院进行职业健康检查； 4 月份安排新上岗人员进行岗前职业健康检查，对离岗放射工作人员 在离岗前安排职业健康检查；体检费用由医院统一支付，此项工作由 医务部实施。二、与 9 月前安排对医院所有放射诊疗设备及机房进行检测评价， 此 项工作由医务部联系有资质的检测服务机构 实施。三、根据下城区卫生监督所的通知，对需要培训的人员组织参加省 / 市卫生监督所的培训班。四、放射工作人员每三个月进行个人剂量检测，由放射科负责落实， 送有资质的检测机构进行检测。五、11 月前向下城区卫生行政部门提交放射诊疗许可证办理申 请。六、其他工作杭州博养医院 XX 年 2 月 6 日 【医院放射科工作计划】放射科 XX 年工作重点一、XX 年在院长，院支部的领导下，认真学习医院二级综合医院 评审的各项条款，一一对照，争取做到在新的一年里软指标上不丢分， 硬指标上向医院请示，争取达标不丢分。二、进一步开展增收节支活动，11 / 12加强数字 X 线机的宣传，加强病 房与门诊医生的沟通，争取按照卫生部临床路径及单项病种关于影像方 面的各项检查执行。措施：1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记，发现 违规现象罚款 30 元。2、利用媒体和墙报对无线平板 DR 的优点进行宣传，增大业务量， 增加经济收入。3、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计，每月进行汇 总，向全院通报。三 带领全科同志认真学习专业基础知识，同时接受国内外新知识、 新技术并不断应用到实际工作中，提高我科的经济效益和社会效益。措施：1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论，提高每个 人员的诊断水平和鉴别诊断水平。2、每月由工作经验的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高 每个人员的基础理论水平。3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破 500 万。计划：1、与骨密度厂家联系，对骨密度机器实施大修，开展骨密 度检查工作，增加医疗收入，保证医疗安全。医院支持：请医院提供骨密度检查方案：如病房收入部分 50%纳入科 室核算，门诊病人 10%做为个人收入等。12 / 122、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗：介入治疗是 具有创伤小、恢复快，具有重复性等优点。现在二级以上医院已有很多 医院开展了工作。过去由于机器条件不具备无法开展此项工作，搬至医 院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器，对周围血管和非血管