第一章跟单概述PPT课件.ppt

成衣跟单实务 服工0702夏明 心心相印 老师好 我是夏明 这是我的作业 希望老师能给点建议 上课时老师说的话很好 跟单学习的是工作方法和态度 的确我们以后工作的时候得学会运用 学习本书重点 一 了解跟单学二 掌握跟单各环节工作要点三 知道服装跟单的专业知识四 学会实践运用成衣跟单学理论 目录 第一章 概述第二章 订单开发第三章 订单资料管理第四章 客户资料管理第五章 面料跟单第六章 辅料跟单第七章 生产跟单第八章 质量跟单第九章 付运与结算跟单 第一章 成衣跟单概述 学习重难点 知道什么是成衣跟单成衣跟单的工作内容了解成衣跟单适用范围 第一节 成衣跟单的基本概念 成衣跟单是服装生产 贸易运作过程的基本控制手段 是服装企业经营管理的核心 渊源定义特点种类 成衣跟单渊源 跟单是专业化分工的结果 随着跟单业务的发展 跟单的核心职能转为贸易过程控制与客户服务 并使跟单只能从生产过程中分离出来 成为贸易公司的职能部门 成衣跟单的定义 成衣跟单是服装企业以客户需求为起点 以客户订单为线索 对服装生产 贸易过程中的各种沟通 咨询以及订单标的生产 运作过程加以监控 对与订单任务有关的生产 物流 信息 资金 客户服务等进行全程能进组织 协调 管理 控制 以确保生产任务和订单交易按质按量按时完成的全过程 两种基本形式 一跟到底多人分工协作完成 成衣跟单的特点 是所有工作的起点和终点是内外联系的桥梁是完成客户订单的重要保障具有协调客户和企业意见的功能有较高的难度和挑战性辛苦但有利于个人能力的提高 成衣跟单的种类 1 根据工作地点不同分类内勤跟单 为客户加工厂提供服务外勤跟单 监控服装加工厂质量2 根据工作单位性质不同划分工厂跟单 服装加工厂聘用的贸易跟单 服装贸易企业聘用的 3 根据跟单环节不同划分业务跟单 营销部的贸易跟单生产跟单 生产部门的生产跟单4 根据跟单隶属不同划分企业跟单中介跟单客户跟单 5 根据生产阶段的不同划分细分为业务跟单样板跟单订单资料跟单面料跟单辅料跟单生产跟单船务跟单 第二节 成衣跟单的工作内容 本节重点 成衣跟单的处理流程成衣跟单的工作流程贸易跟单的工作职责生产跟单的工作职责 一 成衣跟单的长处理流程 信息收集 样板试制与评核 订单确定 物料采购与检验 大货生产 包装与质检 发货与收款 二 成衣跟单的工作流程 订单开发 订单资料管理 样板订单 面料订单 辅料订单 生产与质量跟单 船务跟单 三 贸易跟单的工作职责 贸易跟单包括以下几个岗位 贸易跟单部经理高级跟单员跟单员助理跟单员 一 贸易跟单部经理的职责描述 一 工作联系 与总经理的联系与生产部 面料部 船务部的联系和协作与客户联系与面料辅料供货商的联系 一 贸易跟单部经理的职责描述 二 职权范围 分配 监督下属工作检查下属工作进度评价与考核 一 贸易跟单部经理的职责描述 三 管理职责 掌握客户资料 跟进业务审核报价资料定期检查跟单员的工作进度传达公司目标 监督工作人员 一 贸易跟单部经理的职责描述 四 工作安排 参加会议与跟单员分析客户资料与客户商定检讨每周订单完成情况协调好运输安排 货款结算等工作 贸易跟单的工作描述 高级跟单员 跟单员以及助理跟单员的职责有很多相似的地方 基本上就是下级配合上级 有效完成任务的过程 四 生产跟单的工作职责 包括 生产跟单部经理高级跟单员跟单员助理跟单员注意 这些职位和贸易跟单有很多相似的地方 但是生产跟单侧重于加工厂内部的生产工作方面 这里就不多说明了 第三节 成衣跟单的适用范围 本节重点 成衣跟单的适用范围有哪些 不同部门的成衣跟单能力要求 一 成衣跟单的适用范围 范围 服装加工厂 国际公机构或商会机构 服装贸易公司 服装集团公司 二 不同部门的跟单应用 营业跟单部 面料部 辅料部 采购部 查货部 出口部 制板部 设计部 这些以后会继续学习的 三 成衣